Verandering is goed: Ik ga Eerste

!

Het enige constante ding in ons leven is verandering. Echter, weinig mensen willen - veel minder liefde - veranderen. Er zijn vele beroemde citaten over verandering, alle overbrengen dezelfde algemene boodschap: dat verandering onvermijdelijk is en eng, maar goed. Elke keer dat we een verandering in het leven, of we gestart die verandering of het werd opgedrongen, we hebben een keuze te maken: om het te omarmen, of bestrijden. Maar hoe zit het proces dat &'; s die betrokken zijn bij het maken van die keuze? Het veranderingsproces kan dus even uiterst moeilijk zijn een aantal ideeën om u te helpen door het.

Verandering is niet alleen gebruikelijk in ons leven, het is een overheersende thema in de natuur. Wees getuige van de seizoenen, getijden, zon en stijgende, de levenscyclus van planten, enz. Heck, onze eigen verouderingsproces is positief bewijs van de voortdurende verandering.

Maar verandering is niet eenvoudig te beheren. Om te beginnen, is de hyper tempo van het leven deze dagen niet veel tijd te laten voor ons om te verwerken verandering meer. Echter, de grootste factoren die ons verzetten tegen verandering zijn zelfopgelegde. We besteden veel tijd 'denken' over komende of dreigende veranderingen, maar niet actief de planning of het beheer ervan. We hebben ook te lijden van zelfgenoegzaamheid als we verstrikt raken in onze "dezelfde oude" routines en structuren. We doen dit soms als gevolg van de angst voor het onbekende. Maar andere keren, verzetten we verandering als gevolg van een gebrek aan vertrouwen of een laag vertrouwen over de vraag of we in staat zijn om effectief te beheren de verandering zal zijn.

Ik heb een aantal belangrijke overgangen tot nu toe in mijn leven gehad. Een van hen was mijn carrière overgang van het verlaten van de praktijk van het recht om een ​​ondernemer te worden. Ik heb ook verhuisd 4 keer in de afgelopen 15 jaar. En ik ben aan het begin van nog een andere belangrijke verandering als mijn man en ik verplaats duidelijk in het hele land van New York naar Californië, waar de uitbreiding van mijn bedrijf en de bevordering van zijn opleiding en carrière zal omvatten. Terugdenkend aan alle belangrijke overgangen ik heb meegemaakt, voor elk een, had ik gemengde gevoelens, die kan worden gekarakteriseerd als bitterzoet. Aan de ene kant was ik enthousiast over wat er aan de horizon en enthousiast om het nieuwe avontuur te verkennen, maar aan de andere kant, ik was bang en angstig over weglopen van wat ik wegging.

Steevast, met elke verandering of overgang, enorme kansen, successen en onverwachte zegeningen wachtte mij zodra ik omarmde de verandering. Het proces dat ik ervaren, terwijl de beslissing om de verandering te omarmen is een psychologische en is de typische weg die mensen nemen bij het aanbreken van een verandering van welke aard. U hebt waarschijnlijk gehoord van de stadia van verdriet die worden ervaren als we lijden het verlies van een dierbare. En terwijl dat is een extreem voorbeeld van verandering, is het dienen als een krachtige les voor het omgaan met verandering van alle soorten.

Ten eerste, je ervaart shock, vergezeld van ontkenning. Dit is wanneer je het gevoel dat een slachtoffer, ervaring verandering als iets wat er met je gebeurt en uit uw controle. Ten tweede, de angst ervaart u; de meeste mensen internaliseren deze emotie. In het algemeen, dit stadium is wanneer een persoon zal worden teruggetrokken en stil als ze gaan door de angst voor het onbekende in hun achterhoofd. In de volgende fase, mensen vaak externaliseren hun emoties en uiten woede en frustratie, begeleid door een sterke weerstand en onderhandelingen. De laatste fase is de aanvaarding. Ah … dit is wanneer je accepteert de verandering en zijn er vrede mee. Dit is ook als goede verandering managers in actie-modus.

Neem een ​​stap terug en onderzoekt de relatie te veranderen. Hier zijn enkele tips om u te helpen.

Plan voor de Change
De voorbereiding en planning voor verandering op een proactieve manier is de meest cruciale stap om het management te wijzigen. Focus op wat je doet op een eerlijke manier. Specifieke change management vraagstukken elke persoon uniek zijn. Rekening houden met uw sterke en zwakke punten, persoonlijkheid stijl, en voorkeuren

Stay Positive
veranderen vaak begint met een nieuw begin, maar het bevat ook een einde – met het loslaten van oude houdingen en gedragingen. Transitie is een moeilijk proces voor iedereen, maar sommige mensen omgaan met het beter dan anderen. Focus op wat je zou kunnen krijgen, in plaats van wat je zou kunnen verliezen. Denk aan de overgang zo loopt naar iets (de nieuwe verandering) in tegenstelling tot weglopen van iets (het ding dat u achterlaat of het wijzigen van). Beloningen kunt u wachten aan de andere kant.

Let Go
Maak ruimte voor verandering in uw werk en leven. Niet in het bezit van zo strak aan wat veilig is dat je je openheid en bereidheid tot verandering te wurgen. Stoppen met vasthouden aan de illusie dat alleen maar omdat er iets bekend is, is het goed. Inderdaad, kunnen veranderingen leiden tot iets beters!

Bent u een stap vooruit van verandering, of op zijn minst te houden met het? Vergeet niet dat verandering onvermijdelijk. Je kunt ook uitnodigen het in voor een bezoek en vrienden te maken met deze Restaurant  !;

veranderingsmanagement

  1. Resistance - Is het zinloos
  2. Hoe te maximaliseren je gezicht Tijd om een ​​Winning Workplace Maak Tijdens moeilijke tijden
  3. The Compound Effect Deel 1 - Hoe de kleinste veranderingen in je gewoonten kunnen Transform Your Lif…
  4. De slimme manier om virale Gedrag Leverage
  5. Missie en Visie Statements for People Like You ......
  6. Hoe gebruik je kracht om je droom te maken
  7. Hoe te vermijden Out-Aging Yourself uit een baan
  8. Succesvolle Missie en Visie Statements en waarom
  9. Het kan worden Taai om ons gedrag te veranderen
  10. Advance uw carrière - Haal uit je comfort zone
  11. Reach Out en Beheer Yourself Omhoog
  12. Identity & Self-Branding
  13. Effecten van Management Training
  14. Inzet voor diversiteit op de werkplek
  15. Wees de beste manager met Top Management Consulting
  16. Een geheel nieuwe betekenis aan Office Repairs
  17. Emotionele Leveraging: het is echt niet Manipulatie
  18. Winnie de Poeh - Het beheersen van de kunst van het Transition
  19. Master Data Management is de behoefte van het Uur
  20. Motiveren Senior medewerkers Nieuwkomers Help