Een geheel nieuwe betekenis aan Office Repairs

Een werknemer &'; s gezicht kijkt als zijn iPad glijdt langzaam uit zijn vingers; crashen op de verdieping lager. Verstrooid, plastic resten zijn die overblijven. Kan het worden opgelost?

Een manager en werknemer blik over de tafel naar elkaar, verbijsterd in stilte door de bittere en harde woorden gewisseld tijdens een beoordeling. Kan het worden opgelost?

Veel dingen op de werkplek kan worden vastgesteld en gerepareerd. Maar sommige wonden kunnen leggen diep, wat tegenslagen te verbrijzelen en sommige scheuren te groot om weer bij elkaar worden toegediend. Ervaringen, zoals ethische dilemma's, verontrustende omzet, een verraad, en zelfs fysieke en psychologische mishandeling kan het management en de werknemers vertrekken permanent gewond. Zo veerkrachtig professionals, mensen leven en verder gaan met hun werk; voor altijd veranderd.

Een krachtige executive ontdekte dit in de loop van de voorbereiding voor een divisiestructuur transformatie. Vóór haar tijd in die afdeling, was een collega overleden (zes maanden eerder) met achterlating van velen die nog in het rouwproces waren. Managers niet meer wisten hoe ze hun team te beheren, voor hun team was veranderd door het verlies van hun vriend, collega en baas. De executive snel erkend dat een andere verandering aanpak was van vitaal belang, en dat de divisie tijd nodig zou hebben als zij gingen door het rouwproces. In plaats van het rijden haar aanvankelijke aanpak geëvalueerd ze en omhelsde de werkelijkheid dat haar nieuw verworven divisie werd grondig gewijzigd door de dood. Ze koos ervoor om ze te omhelzen om wie ze waren geworden.

Bijeenkomst ze waar ze waren, boden ze de middelen voor steun, aanmoediging, en de tijd om te genezen en te ontdekken wat betekent dat door middel van een nieuw begin voor zichzelf en hun divisie. Kan worden vastgesteld
In dit geval, nee, maar andere alternatieven voor het vinden van nieuwe werkplek betekenis te vinden in de immateriële activa &ndash?; invloed op de kwaliteit van de mensen &'; s het leven kan worden bereikt, wat resulteert in de groei

​​In de VS alleen al 53,5 miljoen werknemers1 zijn beïnvloed door pesterijen op het werk.. Hoewel buiten bewegen op, er blijft voor velen een interne angst voor hun lichamelijke en emotionele veiligheid. Het duurt een intuïtieve en emotioneel intelligent leider om de menselijke kant van de transformatie te omarmen te helpen hun organisaties te herstellen veiligheid en het bereiken van de vernieuwing.

Genezing en groei kan worden gevonden en gekoesterd onder de juiste leiderschap. Wanneer leiders en medewerkers samen te komen en vast te stellen van hoge kwaliteit relaties creëren geopend communicatielijnen en de verantwoordelijkheid voor de teelt en het handhaven van een cultuur van vertrouwen te nemen, mensen getuige van onethisch gedrag dat zelfs kan hebben geleid tot een collega &'; kan zelfmoord de moed krijgen om bij te dragen . helder

Er is geen “ quick fix &"; strategie die een levensvatbare, emotioneel gezonde werkplek zal produceren. Echter, als deze uitvoerende ontdekt, de strategie voor verbrijzelde apparatuur en levens en zielen in de nieuwe werkplek is niet om een ​​verband. It &'; s over de eerlijke en veilige gave van opnieuw beginnen, het investeren in relaties, leren en steeds opnieuw wordt verleend

Als transformationele leiders, op welke wijze denkt u de beveiliging uit te breiden op uw werkplek
 .?. ;