Sociale competentie en Intelligentie

Wat zijn sociale vaardigheden en sociale intelligentie?

Sociale competentie is een belangrijk aspect van emotionele intelligentie. Deze term verwijst in de eerste plaats om het vermogen van de interpersoonlijke relaties, of het nu verbaal of non-verbaal, constructief, en alle partijen bevredigend. Het fundament van sociale vaardigheden vormt zeker de zogenaamde sociale intelligentie.

De intelligentie onderzoeker Edward L. Thorndike gedefinieerd sociale intelligentie begin van de jaren 1920 als "het vermogen om te begrijpen en om verstandig te handelen in menselijke relaties met anderen." Sociale intelligentie is dus de gevoeligheid, stemmingen, motieven en intenties van andere mensen en in staat zijn deze menselijke-creatief te verwerken en op de juiste manier te reageren. Sociale intelligentie kan worden beschouwd als inter-persoonlijke of interpersoonlijke intelligentie, waardoor het een soort brandstof voor uw netwerk.

Dit geschenk kan ook de mogelijkheid van sociale competentie in het dagelijks leven uit te voeren. Vooral in de steeds veranderende diensten van de informatiemaatschappij het vertegenwoordigt een steeds belangrijker aandachtspunt, als de persoon steeds een centrale economische product

Sociale competentie omvat de volgende mogelijkheden:.

Empathie: herkennen problemen en gevoelens en rekening houden met anderen; realistische inschatting van het effect van zichzelf naar anderen

Contact capaciteit:. mogelijkheid naar andere mensen die bereid zijn om te communiceren tonen; anderen om deel te nemen aan discussies mogelijk te maken; openheid ten aanzien van de eigen doelstellingen en methoden; betrouwbaar en behulpzaam omgang met anderen

Samenwerking vaardigheden. oppakken en de voortzetting van de ideeën van anderen, zich niet onderscheidt ten koste van anderen, om hun eigen succes te delen met anderen; . afzien van rivaliteit, macht belangen en rivaliteit

Integratie Activa: identificeren oorzaken van conflicten en het zoeken naar aanvaardbare oplossingen voor alle betrokken partijen; richten op verschillende belangen, "kanaliseren", zonder daarbij hun eigen concepten

Informatie klaar:.. het delen van informatie met anderen, niet tegenhouden belangrijke informatie, luister en hebben tijd om te praten

Zelfdiscipline /frustratietolerantie: reageren op persoonlijke aanvallen niet te agressief, anderen niet provoceren en niet worden veroorzaakt door hen, blijf voorspelbaar in uw stemming
..

veranderingsmanagement

  1. Mikt de Bewuste Werkplek van Morgen
  2. Hoe je het beste B-school in India te identificeren
  3. Buikgevoel, geen emoties, Rule Communications Vandaag
  4. Power Zone
  5. Een geheel nieuwe betekenis aan Office Repairs
  6. Hoe te handelen een Teamlid die een negatieve Persoonlijkheid
  7. Leer Koreaanse Door Rosetta Stone Koreaanse plaats van de Grammar Book
  8. Waarom Veel mensen gaan door "Groei Events Spanning" Na Big wint
  9. CONTROLEREN VS. BEHEER GEDRAG
  10. Winnen bij Working - Waarderen Time
  11. Productlancering beheer een nieuw instrument voor Internet Marketing
  12. Research Data Solid Op Diversiteit Succes, Failure
  13. Uw geheime saus en je oneerlijke voordelen
  14. Beheren verwachtingen, van u en anderen, omdat ze maken Reality
  15. Managing Wijzigen
  16. Hoe de openbare veiligheid professionals zelf schieten in de voet
  17. De nummer een fout Managers Zorg
  18. Waarom is Change dus moeilijk voor ons
  19. The Inner Game of Management
  20. We eerste- veranderen Happens- wanneer u Lijn jezelf met de juiste dingen