Uitgebreide Employee Wellness programmeren om controle Uw stijgende kosten voor gezondheidszorg

Werkgever gesponsorde ziektekostenverzekering premies zijn gestegen 131% in de afgelopen tien jaar. Welke plannen heb je in plaats van de verwachte toename in de toekomst te beheersen? Terwijl het verminderen van algemene voordelen kan een oplossing op korte termijn, is het duidelijk dat deze strategie zwaar op de lange termijn de productiviteit, loyaliteit en retentie van uw medewerkers kunnen ondermijnen. Er is weinig twijfel dat de werknemer wellness programmering is niet langer een luxe of een extraatje, maar is in snel tempo een noodzaak. Om de spiraal te controleren, out-of-control kosten in verband met het verstrekken van gezondheidszorg aan werknemers, is het absoluut noodzakelijk dat de organisaties aan te trekken en gezond, fit bedienden en kaderleden behouden. Omdat veel organisaties worstelen met de verschillende wellness programmeerlijnen, is het belangrijk om te beginnen met het einde in gedachten. Om het beste rendement op uw welzijn investering te realiseren, is het noodzakelijk om de cultuur te verschuiven van uw organisatie afstand van een van ziekte en een lage productiviteit naar een in de richting van wellness en recordbrekende prestaties.

Gelukkig, tal van studies blijkt dat uitgebreide wellness-programmering is uitgegroeid tot de meest kritische strategie om organisaties te isoleren van de stijgende kosten van de gezondheidszorg die uw winstgevendheid beïnvloeden. In feite, als gevolg van minder medische, invaliditeit en schadeclaims van werknemers, deze studies tonen aan dat voor elke $ 1 geïnvesteerd in een goede wellness-programma, organisaties ervaren en de gemiddelde return-on-investment van $ 3,50 tot $ 5,93. Met de op handen zijnde nieuwe regels rond de recente hervorming van de gezondheidszorg wetgeving, één ding is zeker – bedrijven die niet aan uitgebreide werknemer wellness programmering op te nemen zal enorme uitdagingen om hun winstgevendheid, productiviteit en het aantal werknemers vasthouden geconfronteerd.

Aan de Bank voor de Buck

Verschillende factoren moeten worden beschouwd als de grootste te krijgen ROI van een uitgebreide werknemer wellness initiatief. Eerst, zelfs vóór het begin van een programma, een zorgvuldige afweging moet worden genomen in welke programma's uw medewerkers eigenlijk willen. Het starten van een voordelen focusgroep met representatieve medewerkers uit diverse afdelingen zal een lange weg in de medezeggenschap in een programma geïmplementeerd gaan. Studies tonen aan dat het meer werknemersbijdrage je in het ontwerp van een programma, hoe groter de aanvaarding je uiteindelijk ervaren. Ten tweede moet het programma strategisch worden ontworpen. Een stuk van het programma moet uiteraard gaan naar de volgende stap, het opbouwen van momentum als je gaat. Het plannen van een biometrische screening moet worden gedaan voordat een gezondheidsrisico-evaluatie, omdat enkele van de vragen op een HSA nodig bloeddruk, cholesterol en bloedglucose nummers. Het houden van een gezondheidsmarkt voor een biometrische screening en de HSA heeft geen zin. Als u vertegenwoordigers van de lokale diabetes preventie programma beschikbaar is, kan veel werknemers niet eens dat ze in gevaar zijn.

Vervolgens &'; s belangrijk om een ​​goede incentive programma dat awards credits en of geld voor deelname aan elk onderdeel van het programma. Bijvoorbeeld, kan geld worden verdiend door het invullen ontworpen wellness-activiteiten. Die activiteiten kunnen onder meer fietsen om te werken, deelname aan een communautair programma van het gewichtsverlies, waarbij preventie van diabetes klassen, het nemen van een gezondheid en fitness screening, voedings-klassen, enz Reward credits kan worden toegekend aan een werknemer &' te verminderen; s eigen risico, co-verzekering of verhogen hun gezondheid spaarrekening. Dit kan onder meer het voltooien van een gezondheidsrisico-evaluatie, het ontvangen van een preventieve volwassen fysieke, jaarlijkse preventieve gynaecologisch examen, routine oogonderzoek of jaarlijkse preventieve tandheelkundige examen.

Als gevolg van de recente hervorming van de gezondheidszorg wetgeving, het ministerie van Volksgezondheid and Human Services ontwikkelt richtlijnen voor uitgebreide werknemer wellness programmering. Hoewel in de vroege stadia, een “ uitgebreide &"; werknemer wellness-programma moeten de volgende vier componenten bevatten; gezondheidsvoorlichting die seminars en workshops en gezondheid beurzen en screenings omvat, de betrokkenheid van medewerkers dat participatie aanmoedigt, ondersteuning die on-site beleid, incentives en werknemer input en gedragsverandering componenten die het gebruik van tabak te pakken, obesitas, diabetes, stress management omvat, lichamelijke fitness, voeding, middelengebruik en depressie.

Het is een ding om te implementeren al deze programma's, incentives en educatieve lessen, maar om de maximale ROI te genereren, moet er een verschuiving in de hele cultuur van de organisatie. Voor iedereen die heeft geprobeerd om gewicht te verliezen en beginnen met oefenen, zijn zeer moeilijk als je komt werken een aantal van uw collega het eten van donuts voor het ontbijt en het bestellen van pizza voor de lunch in het hokje naast je te hebben. Een solide bedrijfsobligaties breed beleid overgang moet plaatsvinden, dat gezondere gewoontes stimuleert en maakt deze gewoonten eerder regel dan uitzondering te nemen. Van de CEO tot de secretariële zwembad aan het onderhoud personeel, moet de communicatie en de omgeving van de doelstellingen van de onderneming voor hun werknemers weerspiegelen. Als dat doel is zeer productief, gezond en vol energie en enthousiasme te zijn, dan dient een paradigmaverschuiving plaats te vinden.

Ondanks de recente wetgeving gezondheidszorg, of misschien juist daardoor, zullen bedrijven die investeren in uitgebreide werknemer wellness programmering niet alleen enorme sommen geld op de gezondheid verzekeringspremies en handicap en werknemers schadeclaims te slaan. Maar op hetzelfde moment, plaats ze op de gezondste, fit en zeer productieve medewerkers en leidinggevenden
  trekken.;