De # 1 geheim van Top Performers

Of het is een doorslaggevende beslissing van hun kant of is gewoon iets dat gebeurt zonder bewuste deelname, top performers zich richten op de ontwikkeling van hun aangeboren sterke punten in plaats van op het corrigeren van hun vermeende zwakke punten.

Het is een eenvoudig onderscheid dat echter gemeenschappelijke en gewone mensen uit het uitvoeren op de top van hun veld scheidt. Succesvolle mensen gaan met het getij en de activiteiten die van nature tot hen komen voeren. Deze top performers niet accepteren alleen hun aangeboren talenten, ze werken ook aan de ontwikkeling ervan in wereldklasse sterke punten.

Dit wil niet zeggen dat de top performers niet hun zwakheden te beheren, maar ze nul tijd te investeren in een poging om die zwakte in een sterk veranderen. Ze niet proberen om iets wat ze niet zijn. Ze sluiten zich bij leeftijdsgenoten die complementaire sterke punten, waardoor een sterke gevestigde team. Gebaseerd op sterkte-teams hebben een positieve synergie die het mogelijk maken elk lid om te presteren op hun hoogtepunt, het doen van de activiteiten die van nature tot hen komen. Een focus op sterke punten maakt de geest om stil te staan ​​bij de persoonlijke eigenschappen die uniek zijn van jou.

Neem een ​​kijkje op wat je graag doet het meest als onderdeel van uw huidige carrière.

1. Welke activiteiten kijk je uit naar doen?
2. Wat bent u van nature nieuwsgierig naar
3. Welke activiteiten ertoe leiden dat u de tijd te verliezen?

Welke activiteit u uitvoert die je gemakkelijk de tijd in is een idee van wat natuurlijk komt naar je kunt verliezen. Wanneer u moeiteloos een taak kan uitvoeren, is dit een aanwijzing over waar je natuurlijke capaciteiten liggen. Iets dat je van nature nieuwsgierig naar is een andere belangrijke aanwijzing.

Next, kijk naar de activiteiten die u niet genieten. Is er een manier voor u om uw bedrijf te structureren op zo'n manier dat je don &'; t heeft om die activiteiten uit te voeren? Je zou jezelf af te stemmen met een assistent of een partner … .. je kunt commissies &hellip gesplitst; Je kon betalen een uurtarief …. .. De oplossing is eigenlijk alleen beperkt tot wat je fantasie kunt u denken

Misschien heb je de veel gedocumenteerde angst van cold calling, maar absoluut heerlijk om in de voorkant van een prospect, het ontwikkelen van een nieuwe relatie. Als dit het geval is, op zoek naar iemand die geniet van het maken van verbindingen achter de schermen. Er zijn mensen die er die houden van cold-calling! Deze mensen kunnen houden van het onderzoek dat betrokken is bij het bepalen van een geschikte prospect. Ze konden het speurwerk die betrokken zijn bij het vinden van wie de juiste persoon is om te spreken met de liefde. Als u don &'; t graag cold calling, don &'; t zorgen over te maken. Lijn jezelf met iemand die geniet van het aan jezelf vrij te maken om zich te concentreren op wat u en' re goed in. Dit is een zeer eenvoudige oplossing voor een complex probleem van miljoenen mensen. Sta jezelf toe om te doen wat je van houdt, de weg voor andere mensen om te doen wat ze liefde bedekken.

Te veel mensen proberen hun zogenaamde tekortkomingen te verhelpen door het inschrijven in opleidingen en cursussen om boven hun vaardigheden. Veel bedrijven in de opleiding industrie daadwerkelijk een fortuin spelen op de angst van de vaardigheden-tekorten. Het enige wat u hoeft te doen is om jezelf te omringen met mensen die complementaire sterke punten. It &'; s eenvoudig. It &'; s gemakkelijk. It &';. S empowerment

Top performers intuïtief weten dat een focus op de zogenaamde zwakheden en onvolkomenheden is een negatieve focus op wat wordt verondersteld te ontbreken in hun leven. Ze weten dat wanneer de focus op de beperkingen, zullen zij beperkingen in hun leven ervaren. Meer van wat ze don &';. T wil zal zich manifesteren als de geest is toegestaan ​​om stil te staan ​​bij de inferieure

Bijvoorbeeld, in mijn eerste jaren als business developer in de werving-industrie, nam ik wat assertiviteit opleiding Deze eigenschap wordt gezien als belangrijk in de verkoop. Ik zou assertief zijn als ik moest zijn, maar het was nooit een eigenschap die ik droeg heel goed. Mijn schijnbare gebrek aan assertiviteit werd gezien als een schuld door mijn managers en door mijzelf. Na een aanzienlijke hoeveelheid tijd en geld in assertiviteitstraining, kon ik de concepten te begrijpen goed genoeg, maar nog steeds didn &'; t hebben het in me toe te passen op mijn rol als een verkoper. Dus eigenlijk, na een aanzienlijke investering, de training echt deed niets om mijn prestaties als een verkoper te ondersteunen. Als er iets, ik voel dat de opleiding ingesteld me terug, want ik was zwemmen tegen de stroom in. De tijd die ik besteed aan het proberen om dit nieuwe persoonlijkheidstrek leren maakte me erg ongemakkelijk. Ik probeerde om een ​​label dat in tegenstelling tot mijn natuur liep dragen. In wezen, ik probeerde om te leren hoe minder zoals ikzelf en meer als ik dacht dat ik zou moeten zijn.

Proberen om deze zwakte te corrigeren voelde ik me zwak, moe en uitgeput van elke inspirerende energie. Ik wist &'; t goed over mezelf of de aangeboren vermogens ik wist dat ik moest voelen. Omdat mijn focus lag op wat ik miste, viel ik in een recessie in deze tijd.

Toen ik uiteindelijk maakte het verband tussen investeren in mijn sterke en uitstekende prestaties, de opwinding en de gemoedsrust van de onbegrensde mogelijkheden van de vervangen angst, angst en defensief Ik had eerder gevoeld dan ontbreekt bepaalde eigenschappen.

Toen ik eenmaal begon te focussen op mijn sterke punten, begon ik te waarderen en let op de sterke punten van anderen. Ik omringd mezelf met mensen die dingen die ik niet graag doe. We hadden geopend gesprekken over onze sterke punten om te weten waar we konden rekenen op elkaar. We vervolgens liet ons de vrijheid om creatief te structureren ons werk zodat we konden elke concentreren op wat we het meest genoten. Een team functioneert het best wanneer ieder lid weet waar ze kunnen rekenen op de andere teamleden de meest. De pure genot we elkaar door de met behulp van onze eigen sterke punten op een dagelijkse basis gekatapulteerd het succes van ons team.

Een focus op sterke ontwikkeling heeft het potentieel om:

* radicaal verbeteren van on-the-job prestaties

* verbeteren van uw algehele gevoel van tevredenheid

* trainen van de geest te richten op The Good

* bouwen blijvende en ondersteunende teams

* verminderen uw behoefte om te voldoen aan de verwachtingen van anderen

* grenzen elimineren voor uw succes

* je zelfvertrouwen te verbeteren

* mensen te trekken naar uw positieve energie en kijk op het leven

* toename van het aantal mensen die zaken willen doen met u

U hebt het vermogen in je oneindig maken, vriendelijkheid uit te breiden en te zien overal goed. Dit kan beginnen door het houden van je focus op je eigen unieke vaardigheden en aangeboren sterke punten. Je hebt de kracht om mensen te verlaten met de blijvende gevoel van inspiratie eenvoudigweg het houden van een positieve focus op sterke punten en het zien van het goed om je heen. Het is deze blijvende gevoel dat je boven de gewone en de gewone verheft

©. 2007 Terri Roulette McCartney & De verkoop van een Verschil, Inc.
.