De sleutel tot de motivatie meeste managers verkeerd

Een van de belangrijkste vragen op een managementopleiding cursus is &'; hoe motiveer ik mijn medewerkers? Al te vaak managers het gevoel dat de enige manier om het personeel te motiveren is door middel van geld, kan niets verder van de waarheid.

Met behulp van effectieve feedback vaardigheden zal zeker helpen om uw personeel te motiveren en het kost niets slechts leren goed management praktijken en vaardigheden.

Vanuit diverse management trainingen heb ik geconstateerd dat de meest krachtige vorm van feedback is wanneer het onmiddellijk wordt gegeven. Ik denk altijd aan de &'; wachten tot je vader thuiskomt syndroom 'is zinloos kastijden een kind een week na het evenement. Feedback moet onmiddellijk of op zijn minst zo snel mogelijk

Privacy is een ander ding om te onthouden. Feedback aan een probleem op te lossen moet worden gedaan in prive. Je wilt niet aan een medewerker in verlegenheid te brengen in het bijzijn van hun leeftijdgenoten. Ik weet dat dit klinkt zo vanzelfsprekend, maar opnieuw veel managers zullen dit gebruiken als een tactiek om andere medewerkers te schrikken. U moet nooit gebruikt feedback om een ​​personeelslid als een manier om anderen af ​​te schrikken.

Een tactiek die we blijven gebruiken op het beheer van opleidingen is specifiek te zijn. Het is van vitaal belang, het hele doel van het geven van feedback is om ervoor te zorgen dat de persoon kan leren en iets aan te doen. Onlangs iemand aangeboden feedback op een collega &'; s presentatie. De feedback was 'goed ik dacht dat je nerveus keek' toen de collega vroeg zich af waarom ze voelde hij keek nerveus de andere persoon had geen antwoord. Dat is niet feedback, dat is gewoon een reactie die niet zal helpen het individu in welke vorm dan ook.

Ondersteuning is van cruciaal belang, als je feedback om te proberen een probleem te verhelpen, laten zien dat je er alle vertrouwen in het personeel lid mogelijkheid om het probleem te verhelpen volgende keer. Hen helpen en begeleiden hen over hoe
verbeteren

De woorden zijn belangrijk, dus wees voorzichtig. Ontvangen van feedback kan eng en intimiderend voor een medewerker of, het kan motiverend zijn. Totdat je weet hoe elk lid van uw personeel reageert op feedback, kies je woorden zorgvuldig.

Stel vragen. Vraag de medewerker specifieke vragen die u zullen helpen om hun prestatievermogen te begrijpen. Bijvoorbeeld, Stan, ik heb gemerkt dat de duur van uw gesprekken is toegenomen met meer dan 20%. Wat is het dat u anders gedaan? Maar al te vaak zien we managers die nog moeten de vaardigheden van vragen en luisteren

Verschillende persoonlijkheden beheersen. Kansen zijn er zullen medewerkers wier persoonlijkheden hebben geen klik zijn. Tenzij het is storend voor het personeel, moet je niet feedback te geven op de persoonlijkheid, alleen op prestaties op het werk.

Tot slot positief zijn en proberen te eindigen op een positieve noot, moet feedback zijn als een McDonalds rundvlees hamburger en de roll moet de positieven, terwijl de hamburger negatief moeten zijn.

Door het management trainingen zijn duidelijk dat steeds meer managers worden steeds beter in het leveren van feedback, maar we hebben nog een lange weg te gaan om het goed te krijgen elke keer. Geloof me het is de moeite waard om het goed en het voegt geen extra kosten voor uw salarisadministratie
.