Het is tijd om opnieuw te evalueren

Ik weet dat een verzekeringsagent in mijn omgeving die elke keer als we lopen in elkaar over, vraagt ​​me of ik geen goede ideeën over hoe om nieuwe klanten te vinden, zonder echt na te praten met mensen. Deze man is in de verkeerde business. Hij nodig heeft om opnieuw te evalueren zijn leven en besluit om ofwel te veranderen zijn houding of uit het verzekeringsbedrijf. Misschien heb je &'; re in dezelfde plek nu …

Don &'; t me niet verkeerd, ik &'; m niet zeggen dat als je aren &'; t op het niveau van het succes dat u wilt zijn dan moet je stoppen. Wat ik wil zeggen, is echter dat als je aren &'; t waar je wilt zijn in uw bedrijf, dan moet je opnieuw te evalueren uw bedrijf en uw leven. Je nodig hebt om een ​​stap terug te nemen van uw dagelijkse inspanningen en duidelijkheid te krijgen over de vraag of je nodig hebt om te beginnen met dingen anders te doen of zoek een andere bezetting. Laat ik beginnen met een bespreking van hoe en waarom de dingen te evalueren, en ga dan naar een discussie over of het veranderen van beroepen of opnieuw uitvinden van uzelf en uw bedrijf

It &';. S is gezegd dat ongeveer 65- 75% van de mensen in het verkeerde soort bezetting om hun natuurlijke vaardigheden! Geen wonder dat zoveel mensen zijn ofwel ongelukkig in hun werk of bereiken slechts een bescheiden mate van succes. Laat me mijn eigen ervaring met dit concept te delen. Ik heb een zeer analytische achtergrond – een paar technische graden en een MBA in Finance. Bijgevolg, zoals je zou verwachten, heb ik de eerste 25 jaar van mijn carrière in de analytische beroepen – ingenieur, penningmeester, controller, Chief Financial Officer, enz. Ik was erg goed in wat ik deed, maar het was altijd ontevreden, onvervuld, of gewoon ongelukkig! Geen positie ooit bracht me voldoening. Ik probeerde grote bedrijven, kleine bedrijven, en uitgebreide verantwoordelijkheden. Maar niets werkte. Ik was ontevreden. Ik maakte goed geld. Ik had een aantal prestigieuze posities. Maar ik kon nooit enthousiast over het werk dat ik deed. Wat ik kwam uiteindelijk te realiseren is dit: Gewoon omdat je &'; re goed in iets doesn &'; t bedoel je het leuk vindt

Na veel nadenken en zelfonderzoek, besefte ik dat ik genoten van het werken met mensen veel meer! dan ik genoten van het werken met cijfers! Wat &'; s meer, ontdekte ik dat ik net zo goed in! Ik denk dat we allemaal onontdekte talenten. We hebben vaardigheden die we don &'; t denk dat we &'; re zeer goed of don &'; t denk dat we helemaal. Ik denk dat de meeste mensen uiteengezet om een ​​goede baan te doen. Ik don &'; t geloven dat de meeste mensen uiteengezet matig te zijn. Dus als ik zien of horen over iemand die net isn &'; t goed presteert, heb ik altijd eerst beoordelen of zij &'; re met behulp van hun natuurlijke talenten in het werk dat ze doen. En ik stel voor dat je hetzelfde te doen.

Een van de problemen die we hebben is dat we te vaak volledig gevangen in onze dag-tot-dag routine. Dit voorkomt dat we een stap terug van ons werk, nadenken over ons leven en ons bedrijf, en herevalueren wat we echt willen doen. Mijn suggestie is om dat te doen. Het is van cruciaal belang voor uw succes en je geluk om de tijd te nemen om na te denken. Wanneer u uit de buurt van uw kantoor krijgt u krijgen nieuwe perspectieven.

Als je iets over mijn filosofieën over werving en prospectie weet, weet je al dat ik &'; ben een grote voorstander van om uit het kantoor. Doe jezelf een plezier. Neem een ​​notebook en een boek te lezen (bij voorkeur een persoonlijke groei of zakelijk succes boek), en ga naar een coffeeshop. Het doesn &'; t uit wat je drinkt of u binnen of buiten zitten. Wat er wel toe doet is dat u uit uw kantoor en neem een ​​uur of zo om dit proces te beginnen. Bijna iedereen die ik ken die dit doet - wie krijgt uit en zit bij een koffieshop - rapporten die door de weg van hun dagelijkse omgeving, zitten in een heel andere omgeving, en het plaatsen van zichzelf in het midden van de activiteit, dat ze een of andere manier maakt het mogelijk om richten zich beter en krijgen nieuwe inzichten Restaurant  !;

management vaardigheden

  1. Change Management en Employee Communication Strategies
  2. Hoe weet ik of mijn Home Based Services Telemarketing is zijn werk doet?
  3. Hoe maak je een Full Practice
  4. 10 management fouten te vermijden
  5. Die is echt in control?
  6. Partner omhoog voor een Productivity Boost
  7. How Not To A Hotel Part Beheer - 2, technische vaardigheden
  8. Het belang van Stress Management en Business Cursussen voor moderne bedrijven
  9. Energie Procurement: Uitdagingen en daarna Biz opps Forth rond Volgend jaar
  10. De fundamentele verantwoordelijkheden van de woning managers
  11. Hoe Gratis Strategie Sessions kan bewegen uw bedrijf Doorsturen
  12. Hoe kunt u uw Small Business Protect in een volatiele Stock Market
  13. Thinking Systems is een State of Mind
  14. Een paar geheimen niet genoemd in The Secret
  15. Top 5 vacatures voor militaire veteranen
  16. Het belang van MBTI Training voor mensen van alle achtergronden
  17. Business Ethics en de concurrentie
  18. Goodbye Information Age - Hallo Conceptuele Era
  19. Procurement management Afdelingen vereisen Rethink Progress te slapen Voorafgaand aan een ongeloofli…
  20. Advies voor nieuwe managers - niet bang om te vragen