Is uw 'Een team' echt de beste

Elk jaar op de middelbare school wij &';? D doen netbal indeling. Een handvol van de moeders die betrokken zijn bij de school netbal zou kijken veel van ons spelen en waardering ons – kiezen van de teams A, B en C en het mengen van de rest op. Ik vond het vreemd, dat elk jaar de kinderen van die vrouwen doen de indeling gemaakt, zonder mankeren in het A-team. Ze vulden de rest van het team met de &'; populaire &'; kinderen en de &'; Een team &'; werd wonderbaarlijke wijze gevormd. I &'; m niet zeker of de ouders hadden hun roze bril op of als ze echt geloofde hun kinderen waren een stuk boven de rest. Om ons te &'; gemiddelde &'; veel, hun netbal vaardigheden waren net zo goed als de onze. Ze weren &'; t speciale, ze stoorden &'; t heeft X-factor, ze gewoon het spel gespeeld als de rest van ons. Het leek op onze corrupt en bevooroordeeld netbal proeven was het allemaal over &'; wie je kent &'; of hoe overduidelijk je moeder was bereid te zijn over vriendjespolitiek.

Favoritisme nam een ​​serieuze wending in de NZ leger. &'; Toon pony &'; werden gestuurd over belangrijke missies alleen te brokkelen onder druk. De missie commandant een les geleerd over het kiezen van de juiste redenen de harde manier. Hun domme keuzes daadwerkelijk gezet levens in gevaar.

Als een baas moet je echt over de keuzes die je maakt krijgt. Zelfs als je denkt dat je de vaardigheid hebben gekozen op basis van 100%, zou je helemaal te gek jezelf. Uw medewerkers kunnen worden afgehaspeld over de verdorvenheid en vriendjespolitiek ze zijn er zeker van dat ze zien. Als je voelt dat je moet kiezen voor de &'; beter gekwalificeerd &'; persoon voor een taak, maar u kiezen voor de iets minder gekwalificeerde één plaats, kunt u heerlijk verrast met de resultaten. Als u don &'; t geeft een verscheidenheid aan mensen een go, you &'; ll nooit weten of ze er naar toe. Delegeren gezag, maar de verantwoordelijkheid &ndash HOUDEN; als het allemaal mis gaat je draagt ​​de schuld

Terug naar de korfbal team, ik ben blij dat ik wasn &';. t een van de &'; uitverkorenen &' ;. Ik wilde bereiken door middel van talent, niet via dodgy indeling. De kinderen die het A-team gemaakt, zijn nog steeds rond, velen nu ZEER gebruikt om dingen op een presenteerblaadje wordt afgeleverd. Als ik ooit doen netbal grading Ik denk dat ik &'; hun kind in de stront team &ndash d zetten; D een ouder die &' zijn; om hen te leren over het harde werk. Als ze willen de A team te maken dat ze won &'; t doen vanwege mij – zij &'; ll hebben om zich daar te komen
.

management vaardigheden

  1. U kunt dubbelklikken om productief te meer uit het
  2. Hoe te luisteren als een Detective
  3. Is 'winnen ten koste van alles' de nummer 1 Kwaliteit voor Grote Leiders?
  4. Om te communiceren met Awareness Vereist Moed
  5. Effectieve Product Management om de waarde van een bedrijf definiëren
  6. R-r-rev up het toerental van uw organisatie: Deel 3
  7. Beheer Effectiviteit doordachte wat voor soort nummer 2 You Have?
  8. Supply Chain Optimization oplossingen moeten
  9. Customer Service: Het maken van elk telefoongesprek Grote
  10. Bond koop Te Griekenland - Barvetii International Wealth Consultants
  11. Implementeren Effectieve Partner Relationship Management Technieken
  12. David G. Kinney Bespreekt de gemeenschappelijke valkuilen van het inhuren en Firing
  13. Uitgegroeid tot een marktleider
  14. Vijf Sleutels tot grote vragen
  15. Wat is het verschil tussen Empowering en inschakelen?
  16. Hoe zeggen Geen rijdt geweldig Carrière
  17. Web analytics • Kiezen geschikte techniek vaak Sticky Besluitvorming
  18. Bent u uw geld verspillen op Diversiteit Training
  19. RPS is KING ...
  20. Credit Card Valkuilen voor Business Owners