Hoe zeggen Geen rijdt geweldig Carrière

(Als u een link naar de MP3 opname van dit artikel wil, stuur dan een e-mail te sturen naar [email protected] met “ Just Say No &";. In het onderwerp rubriek)

Grote organisaties worden bepaald door wat ze zeggen nee tegen. Hetzelfde geldt voor grote individuele carrières.

Een grote carrière is er een waar de persoon die de aard van de bijdrage die hij of zij geloofde was het optimaal gebruik van zijn of haar talenten, passies en waarden en de gegenereerde soorten gewenste resultaten die hij of zij wilde. Met andere woorden, de persoon gegenereerd zowel de gewenste input en output.

manifesteren zo'n carrière vereist ja zeggen tegen een paar belangrijke mogelijkheden en een groot aantal goede, en mogelijk grote, kansen nee zeggen.

wijden aan een Proposition

Wat &'; s met Abraham Lincoln? Er zijn letterlijk honderden en honderden boeken over hem geschreven zijn. Deze omvatten de meest inleidende kinderen &'; s boeken aan de meest geavanceerde van de volwassen boeken. Waarom moest hij zo'n memorabele loopbaan? Ik denk dat het komt allemaal neer op een ding. Hij wijdde zijn professionele leven, zijn carrière, twee stellingen: “ verenigd bevinden wij ons, en we verdeeld vallen &"; en “ alle mensen gelijk geschapen &"; Deze twee stellingen geleid zijn carrière keuzes en zijn beslissingen binnen zijn verschillende banen. Op het einde, denk ik dat &'; s wat maakte zijn carrière zo succesvol: hij bleef zich inzetten voor twee zeer duidelijke, belangrijke stellingen

Wat is de stelling dat je wijdt uw professionele leven.? Dit zal u helpen een groot deel in het ontcijferen van wat te doen en wat niet te doen in je carrière.

Meer dan twaalf jaar geleden gewijd ik mijn professionele leven aan deze stelling: het beheersen van het bedrijfsleven basics drijft betere duurzame resultaten. Niet zo catchy of levensveranderende als Lincoln &'; s stellingen, maar het &'; s duidelijk genoeg om me te helpen beslissingen te nemen over wat te doen en wat niet te doen geweest.

Ik heb toen besloten dat de beste bijdrage die ik kan maken naar het verbeteren van de prestaties in organisaties in alle bedrijfstakken is om deze zaken basics, deze processen voor de verbetering van de resultaten op een duurzame manier te ontdekken, en dan leggen ze in een gebruiksvriendelijke wijze. Met andere woorden, ik zie mezelf als een leraar. Niet een leraar die heeft alle antwoorden, want er zijn geen vaste antwoorden in het bedrijfsleven, maar een leraar die ervoor zorgt dat mensen zich richten op het begrijpen en uitvoeren van de basisprincipes van het bedrijf op een zeer hoog niveau. Bij het kiezen van een leraar te zijn, koos ik tegelijkertijd niet een manager of een leidinggevende zijn.

Voor het lezen op, neem een ​​vel papier. Beslissen over de stelling dat je bereid bent om jezelf te wijden aan zijn. Schrijf het op. U kan uiteindelijk het herschrijven van het vele malen in de komende maanden. Met een duidelijke propositie in de hand, kunt u vervolgens beslissen waar om uw tijd en waar uw tijd niet te plaatsen te plaatsen. Uw propositie helpt u om te kiezen welke rol u wilt vullen en welke rollen u niet wilt vullen.

Kies uw Opportunity Kosten zorgvuldig

Mijn derde leerjaar zoon, Ben, kwam thuis met zijn map met papieren. Een van hen zei: “ Leg het idee van opportunity costs hand van het voorbeeld van Pizza Hut &"; Ben glimlachte en zei: “ Dat &'; s gemakkelijk. Ik hou van worst pizza en ik hou van pepperoni pizza. Als ik kies voor de pepperoni pizza mijn opportuniteitskost is de worst pizza &"; Wat een geweldige uitleg. Hij leerde iets waardevols die dag van mevrouw Edwards. Wanneer u kiest voor iets dat betekent dat je ook niet te kiezen voor iets anders.

Als je gaat over het bouwen van een grote carrière altijd de tijd om uw alternatieve kosten te verduidelijken, de dingen die je kiest niet te hebben. Als u ervoor kiest om te werken als een werknemer, dan kiest u voor een ondernemer niet te zijn. Als u ervoor kiest om een ​​ondernemer te zijn, kiest u niet te werken voor iemand anders. Beide keuzes kan goed zijn, maar je kunt van &'; t heeft beide tegelijk.

Vijftien jaar geleden was ik overweegt het starten van mijn eigen bedrijf. Ik was een full-time, vaste aanstelling docent aan een zeer bekende middelbare school in St. Louis. Ik schreef mijn kans kosten als ik naar links, waarbij de volgende inbegrepen: echt geweldig studenten zouden niet langer alleen opdagen voor mij om te leren, zou ik niet collega's om band met tussen de lessen of tijdens de lunch, zou ik niet een gegarandeerd salaris elke maand of een gegarandeerde baan voor het leven, dan zou ik niet drie maanden af ​​in de zomer, en ik zou mijn curriculum om overhandigd te leren om mij niet te hebben. Voor mij was dat een heleboel alternatieve kosten op te geven. Slechts een keer werd ik comfortabel met wat ik opgaf was ik om uit te gaan op mijn eigen kunnen. Echter, zodra ik vertrok ik niet &'; t terug te gaan en proberen te leren op de middelbare school, terwijl het proberen om mijn eigen bedrijf te runnen

Ik ken mensen die juist het tegenovergestelde gedaan.. Ze waren ondernemers en koos ervoor om te leren of te werken voor iemand anders. Ze hadden hun eigen alternatieve kosten van het niet het runnen van hun eigen bedrijven beschouwd en ze kozen om te werken binnen een organisatie. Mijn punt hier is dat je moet kiezen wat je denkt is de beste route voor je carrière. I &'; m gewoon dat je aan te moedigen om een ​​stap terug en te verduidelijken wat u gaat doen en waarom je het doet en wat je gewonnen &'; t doen en waarom u won &'; t doen.

U moet uw alternatieve kosten zo veel, en misschien wel meer dan, je mogelijkheden te kiezen. Zoals u overwegen uw volgende carrièrestap, neem een ​​vel papier en schrijf alle dingen die je niet van plan als gevolg van het gaan in de richting die u overweegt te nemen om te krijgen. Zorg ervoor dat u vertrouwd bent met wat je geven voordat je vertrouwd bent met wat je na gaat krijgen zijn.

De Keuzes van Charlie Rose

Charlie Rose is mijn favoriet interviewer. Ik wist wie hij was, maar ik niet &'; t echt studeren hem, totdat ik een artikel over hem in het tijdschrift Fortune Onlangs las. Hier is het als je wilt om het te lezen: http: //money.cnn.com/2009/09/25/magazines/fortune/charlie_rose.fortune/i ...

De stelling dat Charlie Rose heeft wijdde zijn carrière is, “ willen de kijkers het gevoel dat ze werden afgeluisterd gesprek elke nacht – volop bezig als het niet daadwerkelijk deelneemt &"; Hij gezoet zijn ambacht over een aantal jaren, totdat hij kreeg de kans om te doen de Charlie Rose Show op PBS televisie in 1991.

Hij was uit de buurt van een goed betaalde programma genaamd Persoonlijkheden in 1990 liep, omdat hij wilde doe een meer serieuze talkshow. Hij zei ook nee tegen een full-time anker slot op zestig minuten II in 1996, die hem zou hebben verdiend veel meer dan maakt hij op zijn eigen show op PBS. Hij wees het af omdat hij vond het doen van zijn eigen show werd, zoals hij zei, en" de kans om je eigen werkelijkheid &ndash vinden; voor jezelf, niet voor anderen, wat niemand kan ooit weten. . Op het einde heb ik niet de reis &" afgewerkt;

In nee te zeggen tegen een scala van mogelijkheden, Charlie Rose gedefinieerd wie hij was en wie hij wilde worden. Hij wil serieuze gesprekken met mensen op belangrijke onderwerpen te doen, zonder enige pretentie dan ook. En hij doet het heel goed. Ik moedig u aan om een ​​paar uur te investeren in www.charlierose.com en geniet van de lessen die tijdens een verscheidenheid van zijn interviews worden gehaald.

Actief Accepteren Beperkingen en Gevolgen

Op een bepaald punt, en ik toevallig denk dat dit een goed moment als ieder ander, moet je comfortabel met de ideeën van de beperkingen en de gevolgen te krijgen. U kunt uw hele leven proberen om alles in de wereld en blijven najagen een carrière droom na de andere. Of je kunt zeggen: “ I &'; ve dit pad gekozen voor mijn carrière. Hier is de algemene pad waar ik geloof dat ik kan mijn grootste bijdrage &" te maken; En dan ok die binnen de beperkingen en gevolgen van de carrière die u hebt gekozen. Eigenlijk is er &'; s echte macht in de besluitvorming over de beperkingen die u gaat nemen. Het betekent dat je bereid bent om te serieus gericht op het werk dat u hebt gekozen om na te streven zijn

Bij het bestuderen van honderden echt succesvolle mensen, I &';. Ve gemerkt dat de beste van de beste stick met hun gekozen pad. Wat &'; s Steven Spielberg doet deze dagen? Hij is nog steeds het maken van films. Wat &'; s Oprah doen nu ze &'; s gemaakt miljarden? Nog steeds het interviewen van mensen om uit te vinden wat ze moet haar publiek aan te bieden. Wat &'; s Steve Jobs aan het doen? Hij &'; s werken aan het begeleiden van Apple om elektronische technologie ongelooflijk nuttig voor de consument te maken. Wat is Charlie Rose op de leeftijd van 67 vanavond doen? Hij &'; s het interviewen van een van de wereld &'; s movers en shakers. Nu dat Bruce Springsteen 60, wat en ' is geworden; s hij aan het doen? Het aantrekken van grote concerten. Wat &'; s mijn moeder doet vandaag op de leeftijd van 80? Ze &'; s nog steeds een geweldig verblijf-at-home moeder als ze is geweest voor de afgelopen 54 jaar en de zorg voor andere mensen.

Wees ok met wie je bent en wie je bent het niet. Stop met verspillen van tijd altijd willen aan iemand anders en altijd willen een andere carrière pad. Een grote carrière moet je vasthouden aan het pad van uw eigen keuze te manifesteren, en niet het gevoel slecht over alle paden die u hebt gekozen niet voort te zetten. .
&Nbsp werk, in werkelijkheid, hoe meer je bewust nee te zeggen om alternatieve paden, u meer oprecht zeggen ja tegen uw leven &';

management vaardigheden

  1. Duitse markt kampt met recordprijs verhogen door Barvetii Wealth Consultants
  2. Tips bij Healthcare Supply Chain Management van Onzeker Bottom line
  3. Het beheren van de relatie met uw collega's
  4. 5 manieren om Toon je baas bent u klaar voor meer verantwoordelijkheid
  5. Barvetii Wealth Consultants Veelbelovende Investment Op Amerikaanse Blue Chips
  6. Support Services Defy De schade aan een netwerk
  7. Andrew Rondeau zichzelf getransformeerd van een $ 4 een uur benzine-pompbediende om een ​​zeer succe…
  8. Word Kampioen van Verandering
  9. Succesvolle manieren om uw Project Management Objectives Met Een Management Consultant
  10. Het verhogen van de Bar: Omgaan met Negativiteit op de werkplek
  11. Help uw medewerkers bouwen hun "Vertrouwen Spieren"
  12. Ontwikkelen van mensen - een essentieel management Ervaring
  13. Hoe een succesvolle evenementen Planner
  14. Training Non-profit bestuursleden te lezen en te begrijpen financiële verslagen
  15. Recover VBA Project Password Excel 2007 gemakkelijk met externe hulpprogramma
  16. Keep Going - Never Give Up!
  17. Leiderschap: respect, vertrouwen en humor
  18. Online samenwerking is een onvermijdelijke noodzaak
  19. Twee Technieken voor Turbulente Tijden
  20. Uw Battles of garantie management