Shaw Namen Gentry Brann als Vice President Investor Relations en Corporate Communications Management

BATON ROUGE, La, 13 december 2010 (BUSINESS WIRE) -
De Shaw Capital Group Inc. (NYSE: SHAW). kondigde vandaag Gentry Brann is benoemd tot vice-president van Investor Relations en Corporate Communications Management.
Ms. Brann Shaw trad in januari 2009 als directeur van Corporate Communications. Naast haar rol van toezicht op alle externe en interne communicatie voor het bedrijf, mevrouw Brann verantwoordelijkheid voor Corporate Marketing aan het begin van het fiscale jaar 2010. Voordat hij bij Shaw, mevrouw Brann was vice-president van Communicatie en Externe Betrekkingen bij ICF International, waar zij verantwoordelijk was voor alle communicatie, marketing, media relaties, de gemeenschap waarschuwing relaties en wetgevende zaken voor de stand van de orkaan herstel waarschuwing programma Louisiana.
"Gentry sterke communicatieve vaardigheden en kennis van Shaw's wereldwijde business zal een troef in het kritisch rol van Investor Relations ", zegt Brian K. Ferraioli, Shaw's executive vice president en chief financial officer. "De combinatie van de Investor Relations en Corporate Communications rollen zal ons toelaten om meer effectief te communiceren met al onze stakeholders bedrijf."
De Shaw Group Inc. (NYSE: SHAW) is een toonaangevende wereldwijde leverancier van engineering, bouw, techniek, fabricage , sanering en ondersteunende diensten voor klanten in de energie, chemische, milieu, infrastructuur en rampenbestrijding industrieën. Een Fortune 500 bedrijf met het fiscale jaar 2010 een jaaromzet van $ 7000000000, Shaw heeft ongeveer 27.000 werknemers over de hele wereld en is de kracht sector marktleider op basis van de lijst van Top 500 ontwerpbureaus Engineering News-Record. Voor meer informatie kunt u terecht op de website van Shaw's op www.shawgrp.com
Shaw Hoofdstad. Waarschuwing: Dit persbericht bevat toekomstgerichte verklaringen en informatie over onze huidige en toekomstige vooruitzichten, management, bedrijfsvoering en financiële resultaten, die zijn gebaseerd op momenteel beschikbaar information.Actual toekomstige resultaten en financiële prestaties aanzienlijk kunnen verschillen van de resultaten verwacht in dergelijke verklaringen.
Tot de factoren die ertoe kunnen leiden dat toekomstige gebeurtenissen of transacties te verschillen van degenen die we verwachten zijn die risico's besproken in ons jaarverslag op formulier 10 -K voor het fiscale jaar dat eindigde op 31 augustus 2010, onze kwartaalverslagen op formulier 10-Q voor het kwartaal eindigend op 30 november 2009, 28 februari 2010 en 31 mei 2010, en andere verslagen ingediend bij de Securities and Exchange Commission (SEC) Gelieve lees onze "Risicofactoren" en andere waarschuwingen in deze filings.Our huidige verwachtingen niet worden gerealiseerd als gevolg van, onder andere:
• Veranderingen in de financiële omstandigheden van onze klanten, met inbegrip van hun kapitaaluitgaven;
• Ons vermogen om nieuwe contracten te verkrijgen en te voldoen aan onze prestaties verplichtingen;
• Opdrachtgever contract annuleringen of aanpassingen aan reikwijdte contracteren;
• Verslechterende wereldwijde economische omstandigheden;
• Veranderingen in de regelgeving;
• Niet geprojecteerd achterstand te bereiken.
Als gevolg van deze risico's en anderen, kunnen de werkelijke resultaten aanzienlijk verschillen van de resultaten verwacht in deze presentatie, en onze financiële toestand en resultaten van de operaties kunnen wezenlijk nadelig worden beïnvloed. We ondernemen geen verplichting tot het bijwerken of herzien van forward-looking statements, hetzij als gevolg van nieuwe informatie, het voorkomen van bepaalde gebeurtenissen of anderszins
.

management vaardigheden

  1. Verschillende project management software applicaties voor verschillende doeleinden!
  2. Management Training - maken uw bedrijf efficiënter en effectiever
  3. 13 Sleutels tot Leading Highly Effective Meetings
  4. De cruciale functie van Computerbestand Shredders
  5. Business Ethics en de concurrentie
  6. Omgaan met de druk om Instant In And Out Resultaten Op het werk of ergens
  7. Boekrecensie: Uitvoering: De Discipline van de Getting Things Done
  8. De kunst van het Erkennen
  9. Het is mogelijk om een ​​bepaalde Value Chain Analysis controle
  10. Manager's Corner - < BR > Trein werknemers behouden Medewerkers
  11. Het draaien van een negatief persoon Rond
  12. Manager's Corner - Behoud En Grow /Behoud En Pay
  13. Goodbye Bear Stearns - de dood van een 85 jaar oude bedrijf
  14. Beschermen jezelf van de gevaarlijke stoffen met IATA
  15. Milieu Remediation- Neem Hulp van FSO Personeel
  16. Waarom uw bedrijf Should Be een open boek: Barvetii Wealth Consultants
  17. Zeven Kenmerken van een Authentic Leader
  18. De ideale lengte van uw Business Plan
  19. Online samenwerking is een onvermijdelijke noodzaak
  20. 7 tips voor effectieve Task Management