Goodbye Bear Stearns - de dood van een 85 jaar oude bedrijf

21 Lessen eigenaren van kleine bedrijven overal kunnen leren van de vroegtijdige dood van een 85-jarige, winstgevend tot 84 jaar bedrijf.

Op 29 mei 2008 Bear Stearns draaide zich in de geschiedenis. Het is ook een deel van haar verhaal en mdash; mijne. Terug in 1976, ik was aanbevolen om te werken op de Beer, nooit gedacht dat ik &'; D van de baan te krijgen, en toch de Beer nam een ​​groot risico van het inhuren van mij (het was 1976, ik &'; ma “ meisje, &"; je weet; toen, vrouwen die werken op trading desk was een raadsel –.. zelfs in NYC)

Ace Greenberg was voorzitter toen en hij zei altijd dat de reden voor het bedrijf en' s succes was dat het fundament van de bedrijf werd zwaar geïnvesteerd in de PSD is ingehuurd, terwijl de bedrijven om hen heen werden inhuren MBA's. (PSD &'; s staat voor arme, Smart werknemers met een diep verlangen om rijk te worden!) Het didn &'; t uit wat de universiteit – indien van toepassing - je hebt bezocht (zoals ik, de meeste handelaren werkte ik met toen was begonnen te werken recht van de middelbare school)

I don &'; t weet hoe of wanneer de fase “ ons woord is onze. bond &"; ontstond, maar dat was de manier waarop we werkten toen met behulp van een business model gebaseerd op vertrouwen. Dat was de manier waarop de betere bedrijven werden uitgevoerd en het is echt een geweldige manier om een ​​bedrijf te runnen, sommigen van ons nog steeds doen. Triest om te zeggen dat net als veel andere dingen in het leven, dat is aan het veranderen, ook

Dus hier &';. Is mijn Top 21 lijst waar Bear Stearns kreeg off-track – lessen te leren voor iedereen.

1. Don &'; t problemen &mdash negeren, of uw voormalig voorzitter &'; s advies Pagina 2.. Je moet bereid zijn om veranderingen op een moment &' te maken; s aankondiging; vergeet de status quo.
3. Succesvolle mensen doen stijgen naar het niveau van hun incompetentie — in een bedrijf en in het algemeen.
4. Helaas, successen uit het verleden — zelfs 85 jaar ter waarde van nog nooit een slechte kwart isn &';. ta garantie voor toekomstige successen
5. De medicijnen die u in de jaren '70 deed terug zullen komen om u te achtervolgen — als je ze nog steeds aan het doen zijn in de 21ste eeuw.
6. Echt luisteren naar degenen die u wijselijk hebben gesteund in het verleden en nooit lopen ze over.
7. NOOIT zet al uw investering eieren in één mand — zij het uw medewerkers &'; pensioenregelingen, uw bedrijf en' s geld, marketing etc.
8. Paperclips te besparen is een goede zaak. Kosten zowel kleine als grote zijn belangrijk om te monitoren.
9. Don &'; t laat uw telefoon ring meer dan eens — u mag zakelijke verliezen.
10. Het management moet leven van de onderneming &'; s waarden, elke dag
11.. Soms is de slechtste persoon om een ​​bedrijf te runnen is de persoon die het.
12. Zonder integriteit, je hebt geen merk en geen bedrijf.
13. Beheer s met college opgeleide mensen en nog steeds eindigen met een domme bedrijf
14, je kunt een bedrijf &' te vullen.. U moet snel op veranderingen te maken wanneer een verandering is te laat te zijn.
15. Een bedrijf kan 17 miljard dollar een dag te hebben en failliet gaan een paar dagen later.
16. CEO &'; s kunnen halen uit het contact met hun bedrijven, het bedrijf kan snel verslechteren, en in feite, kunt u de oorzaak van zichzelf vernietigende
17 zijn.. Alvorens beslissingen te nemen, na te denken over het leven je &'; re verantwoordelijk voor - of het nu werknemers, stock houders en dergelijke
18.. Als je beslissingen leiden tot vele duizenden trouwe medewerkers en de bedrijven die ze frequent naar hun werk, spaargeld verliezen en afbrekende hun pensioen rekeningen, it &'; s niet genoeg om te zeggen dat je &'; re spijt van wat er gebeurd is en dan de schuld van externe bronnen ( als een orkaan) voor wat je &';. gedaan heb
19. Banen te besparen is belangrijker dan het redden gezicht. Johnson & Johnson wist dat dit jaar geleden, toen iemand besmet Tylenol en de leidinggevenden bij Bear zou moeten hebben, ook.
20. Beleid bedrijf, geschreven of niet, zijn er niet voor niets. Als het bedrijf mantra is om zelf tot uw fout en iets dat &' te verkopen; s niet om geld te verdienen — Het niet moeten van &'; t neemt u maanden om dat te doen terwijl het bedrijf verliest het vertrouwen van de it &'; s klanten, investeerders en werknemers
21.. Trouwe, bekwame medewerkers don &'; t verdwijnen – belanden ze bij bedrijven op zoek naar de beste werknemers (of het bezit van een eigen bedrijf).

Goodbye Bear Stearns. I &'; Het spijt me om u te zien gaan. Je raakte vele levens – waaronder het mijne. U zal worden gemist

Extra Reading:..
Wall Street Journal, Kate Kelly journalist
http://online.wsj.com/article/SB121193290927324603.html