Hoe kun je bouwen hoog presterende teams?

Hoge presterende teams zijn zelden een gevolg van goed geluk, vaker wel dan niet ze zijn gebouwd door een toegewijde en ervaren manager. Je zou gelijk in het denken dat deze geheimen zijn eigenlijk gewoon gezond verstand strategieën, maar hoe vaak komt het gezond verstand te vliegen uit het raam wanneer de druk op?

Doel. U vindt succesvolle teams samen te werken voor de resultaten. Doet elk lid in uw team weten dat hun rol in het team?

Verwachtingen. Je team kan hun rol weten, maar doen ze echt weten wat u van hen verwacht. Als leider alleen kunt u de verwachtingen voor je team te stellen, ervoor te zorgen dat er volledige duidelijkheid.

Committed. Elk lid van het team moet worden gepleegd aan het team. Een gevoel van verbondenheid met het team is ongelooflijk belangrijk. Hoog presterende teams samen te werken. Heb je commitment van elk teamlid om hun rol? Heeft u commitment aan het team doelen? Vrijblijvend, zal uw team niet zijn volle potentieel te bereiken.

Ondersteunde. Je team zal uw steun nodig hebben en zij zullen het belonen als zij ontvangen. Een prioriteit moet worden uit te zoeken over de ontwikkelingsbehoeften van elk lid van je team. Een niet-ondersteunde team is als een tafel met geen benen ... onzin.

Weet wat ziet er goed uit willen. Inspireer uw team met een geweldig voorbeeld elke dag. Als ze niet weten wat goed eruit ziet, dan zullen ze nooit bereiken.

Dus, waar ben je nu? Hoe goed bent u op dit al? Breng de komende dagen nadenken over elk van deze punten bij de interactie met uw team. Aan het einde van de week, geef jezelf een score van 10 op elke sectie. Waar moet u en uw team naar beneden vallen?

Neem de tijd om een ​​actieplan op om te werken aan je zwakste regio de volgende week te maken.

Dont laat je afschrikken als je niet ziet de resultaten meteen. Je nodig hebt om na te denken over waar je vandaan komen, evenals waar je naartoe gaat. Hoe langer een team is het langer presterende zal het hen om te leren om te presteren. Denk na over elk individueel lid van je team, ze zijn alle ontwikkelingslanden is of de ontwikkeling wordt geremd door bepaalde individuen? Denk je dat het is omdat ze worstelen om te bereiken wat je vraagt? Of zijn ze gewoon niet proberen om het te doen? Als ze worstelen dan nadenken over de vraag of de andere leden van het team kunnen helpen om hen te steunen. Als een teamlid wordt niet door middel van eenvoudige gebrek aan inspanning, zorg ervoor dat je document alle pogingen om hun gedrag te verbeteren
.