Nu Wat maakt een groot Manager?

Ik neem aan dat de meesten van ons hebben gewerkt voor iemand (een manager)

En ongetwijfeld een aantal van die managers u gewerkt voor waren geweldig en sommige moeten hellip van &;. en laat &'; s gewoon zeggen … mag nooit benoemd Managers zijn geweest

Er zijn tal van vaardigheden om als een Manager …. communiceren, delegeren, controleren, co-coördinerende, personeelsbeheer, spreken in het openbaar, besluitvorming, het beheer van vergaderingen … en ik veel zou kunnen noemen, . veel meer

Maar wat maakt een grote Manager

Groot Managers niet alleen uitblinken in een aantal van de bovengenoemde vaardigheden, maar ze fundamenteel weten het verschil tussen de &';? ingangen &' ;, &'; uitgangen &'; en &'; uitkomsten &' ;.

Ze nemen &'; ingangen &'; (dat wil zeggen wat ze doen, wat actie) en &'; uitgangen &'; (dwz het effect van de actie, het product) en maak de resultaten (dwz het beoogde resultaat, de prestaties of de dienst gerichte)

Groot Managers uit de tijd nemen en na te denken over &';. uitkomsten &' ;.

Groot Managers streven naar &'; uitkomsten &' ;.

Groot Managers plan voor &'; uitkomsten &' ;.

Groot Managers organiseren zichzelf en anderen te produceren &'; uitkomsten &' ;.

Groot Managers implementeren van de juiste en passende controles, zodat de &'; uitkomsten &'; worden geleverd

Groot Managers communiceren en te discussiëren over de toekomst &';. uitkomsten &' ;.

Dus laten we &'; s nemen een simpel voorbeeld …

Veel Managers in deze tijd van het jaar zijn denken, plannen, organiseren, controleren en communiceren van het personeel jaarlijkse beoordeling

Dus de ingangen hellip kunnen zijn en;. de individuen eerdere prestaties, feedback van klanten en collega's, elke ontwikkeling ondernomen, doelstellingen, schriftelijk bewijs van lof …

Uitgangen zijn …. de eigenlijke schriftelijke prestatie-evaluatie, de medewerkers waardering en de toekomstige ontwikkeling behoeften, de volgende jaren doelstellingen

Veel managers stoppen. Dat &'; s het. It &'; s achter de rug. De herziening wordt uitgetikt. De medewerker heeft met hun schriftelijke evaluatie van de resultaten overeengekomen en het wordt opgeborgen. Nu kunnen we gaan met onze dag banen

De Grote Manager wordt het stimuleren van de individuele om te streven naar de grote verandering in hun prestaties. (De &'; uitkomst &';). Als gevolg van de prestatie-evaluatie

Groot Managers zal werken met het individu en in plaats van een plan om het individu in staat te stellen van &'; groeien &'; in hun rol.

Groot Managers zich organiseren en de medewerker om de tijd hebben om hun leren te ontwikkelen, misschien gaan op sommige zelfverbetering cursussen.

Groot Managers zullen implementeren maandelijks één-op -onen met het individu om te bespreken en te wijzigen hun verbeterplan

Groot Managers &';. een foto &' te schilderen; van de toekomst voor de individuele

In feite, voor de evaluatie van de resultaten Groot Managers zullen antwoorden op de volgende vragen:.?

Wat voor verschil zal de beoordeling maken

Wat willen we de medewerker anders doen?

Hoe zal het verschil worden gemeten en gemonitord?

Hoe zal de afdeling of bedrijf voordeel?

Welke controles moeten in plaats om de voortgang te bewaken

Hoe zullen we weten of de vooruitgang die is succesvol

Geef jezelf elke kans om te slagen als een manager en gaan nadenken over &';?. uitkomsten &' ;.
  ;