Ben je een concurrent of een Medewerker?
Toen ik opgroeide als kind en puber was ik behoorlijk concurrerend. Ik was een turner, een zwemmer en sneeuw skiër en water skiër. We waren in teams natuurlijk, maar individueel waren we competitief. Als team hebben we samengewerkt.
Mijn eigen dochters groeiden op dezelfde manier met voetbal, tennis, zwemmen team en een verscheidenheid aan andere teamsporten.
Niemand van ons wordt gesneden keel natuurlijk maar we willen winnen. Ik nog steeds graag om te winnen!
Dit is waar de manier waarop we leven ons leven en hoe we lopen onze bedrijven nemen een andere weg.
Een van de dingen die ik graag over het feit dat een coach is het idee en geloof systeem rond samenwerking. Het maakt het bedrijfsleven zo veel meer plezier en eigenlijk veel meer succes.
Samenwerking betekent teamwork, partnerships en samenwerking. Concurrentie betekent rivaliteit, een wedstrijd, of verzet. Ze hebben elk hun plaats.
Ik kan me niet voorstellen waar mijn bedrijf zou zijn als ik geen andere mensen om samen te werken met hebben. Ik geloof dat ik zou echt geïsoleerd en alleen voelen. Ik weet dat mijn bedrijf zou niet staan waar het nu is zonder samenwerking.
Het idee om te concurreren met de andere coaches die er zijn, vooral die in een vergelijkbare niche, gewoon niet ligt direct bij mij. Het zou gewoon verkeerd voelen.
U allen weet, is er geen echt nieuwe informatie die er zijn. Je kunt alles wat je wilt op Google te vinden. Het is gratis. Het verschil is dat je kunt nemen wat je leert, maak het je eigen, en zet het uit aan de wereld.
Niche is een groot onderwerp van mij. Ik heb geleerd veel teleseminars en Virtual Retreat Dagen op Niche. Nou, dat is niet echt origineel! Ik ken veel mensen die zich richten op niche en we presenteren op verschillende manieren in onze eigen stem. De basis kan hetzelfde zijn, maar de personalisatie is wat maakt het zingen.
Kijk naar alle Telesummits u in uw inbox deze dagen. Ze zijn zeer populair geworden in de laatste paar jaar of zo. En wat maakt ze zo succesvol samen te werken? Samenwerking. Die luidsprekers zijn niet met elkaar concurreren. Ze werken samen met elkaar.
Ze delen hun kennis over verschillende onderwerpen zijn ze een expert in. Ze zijn niet de enige expert in de wereld op dat specifieke onderwerp. Natuurlijk niet. Maar elke luidspreker heeft zijn eigen manier van presenteren van het onderwerp dat past bij hun eigen persoonlijkheid en ervaring.
Denk na over jezelf nu. Waar vind je passen op het continuüm van de concurrentie of samenwerking? Ik wed dat ze anders zijn in uw leven en het bedrijfsleven ook.
Nu, ik ben niet tegen concurrentie op alle! Ik ben zeer concurrerend in bepaalde situaties, maar niet in mijn zaken. Ik beloof u dat heeft geholpen mijn zaken gedijen en u kunt hetzelfde doen
Mijn Coaches verzoek aan u. Neem een kijkje op uw bedrijf en uw leven. Waar zie je jezelf? Als de concurrentie is een groter deel van uw bedrijf dan je zou willen, wat kan je doen om dat te veranderen? Soms kan het gewoon in je hoofd, in je hoofd, niet iets wat je over praten of te delen. Als dit het geval ik ben er vrij zeker van dat het toont meer dan je zou realiseren. Hoera voor samenwerking met elkaar Restaurant  !;
management vaardigheden
- Get Organized Secrets
- Hoe kunt u uw evenement te bevorderen snel met Goodbuzz
- Motivatie - het is niet wat u kunt doen voor uw medewerkers, maar wat uw medewerkers voor u kan doen…
- Brandbestrijding
- Elimineren Tegenstrijdige Intentions
- Wealth Management voor het beheer van Financiën
- Wanneer roept u een Emergency Team Meeting
- Total Cost of Ownership: De reden dat de Plus Het kan helpen
- Executive Teambuilding is de sleutel voor een succesvolle Managers
- Honen uw leiderschap vaardigheden voor projectmanagement
- Zes stappen om uw project te starten over de horizon
- Unieke uitdagingen Corporate Purchasing
- Corner manager - behouden uw medewerkers: leren kennen
- 3 dingen om te weten over de waarheid achter uw invloed
- Branding jezelf op de werkplek
- Hoe Coaching helpt Run Effectieve bestuursvergaderingen Multinationale CEO
- Ondernemend Leiderschap en Management: Profiel van succesvolle Venture Capitalist William H. Draper …
- Wacht je op het World to Change
- Uitvoeren Effectieve Performance Reviews: Top 5 'do's' en 'don'ts' All Managers moet weten
- Hoe het Pareto principe kan u helpen projecten te beheren efficiënter