Brandbestrijding

Brandweer
Door
Bill Cottringer

Bent u een deel van een organisatie waar iedereen in een eeuwigdurende brandbestrijding modus, het grootste deel van hun dag scharrelen rond brengen band-assistenten op breuken? Aangezien de directe Dr Phil zou vragen, “ Hoe is dat werken voor u &"?; Niet erg goed zou ik voorstellen. Ik heb zowel het ongenoegen van het deel uitmaken van een brandweer had, reactionaire organisatie naar de niet-waar-zone en het plezier in het werken in een proactieve onderneming geleid naar de Welvaart Zone.

De keuze is natuurlijk een no-brainer, maar dat &'; s niet het probleem hier. Als je nu een deel van een brandbestrijding organisatie die aftappen je energie en het verhogen van uw frustratie, wat kan je eraan doen? Zoals het omgaan met elke situatie, zijn er drie bruikbare strategieën:

1. Begrijpen wat er gaande is en waarom.

Brandweer organisaties worden meestal geleid door een hoge energie persoon (vaak ADHD) die de adrenaline die betrokken zijn bij het reageren op noodsituaties houdt en heeft de mogelijkheid om agressief ornery problemen vallen snel krijgen resultaten voor anderen te zien. Deze activiteit geeft grote betekenis en het doel van de persoon &'; s het werk dag en maakt hem of haar het gevoel zeer nuttig. Ze hebben grote geesten, maar kan worden ongeorganiseerd met een overload aan informatie.

Hoewel het blussen van een bepaalde hoeveelheid van dringende branden gedurende de dag is overal nodig is, kan het gemakkelijk uit de hand en de norm van de dag &' ; s routine. Meestal wat er gebeurt als de chef brandweerman is de baas, is dat hij of zij heeft een intrinsieke neiging om andere goede brandweerlieden voor gezelschap te huren en dan belonen en bestendigen deze wijze van werken. Dan, het betere alternatief, proactief geplande acties om de infrastructuur van de organisatie te versterken en richt alle doelen en activiteiten met de missie, nooit het licht zien van de dag door de brand.

2. Neem de tijd om lachen.

De beste medicijn om de pijn en frustratie van de brandbestrijding hachelijke situatie te verminderen is humor. Wanneer u stopt en denk erover na, maar weinig dingen in het leven zijn ernstig genoeg om een ​​zenuwinzinking op hebben. De bottom line om alle realisaties die we ooit kunnen hebben over het werk en leven in het algemeen, is dat we allemaal willens en wetens handelen op een manier waarop we denken dat we willen om te komen waar we willen zijn — zelfs zetten met de volslagen domheid en waanzin van brandbestrijding. We zijn veel meer verantwoordelijk zijn voor onze situatie dan we willen openlijk toe.

De tijd nemen om te lachen om een ​​situatie die de oorzaak is van je ongemak en angst, vermindert zijn ijzeren greep op u en bevrijdt je om na te denken over een aantal kleine dingen die je kunt doen als een individu om een ​​lichte beweging van alle-de-time reageren op-wat-de-tijd acteren te maken. Soms is dat moet beginnen met Frank, moeilijk van dichtbij en persoonlijke gesprekken tussen brandbestrijding voorstanders en degenen die weten dat er een betere manier.

3. Doe kleine dingen die leiden tot verbetering.

U kunt gewoon van &'; t ongedaan een brandbestrijding organisatie 's nachts meer dan je een legitieme snelkoppeling kunt vinden om een ​​disfunctioneel gezin lid te genezen in een therapeutische sessie. Maar beginnen door te begrijpen hoe dit brandweer kwam, hoe het wordt bestendigd, en wat een meer evenwichtige benadering tussen reageren en handelen voor people &' zouden doen; s productiviteit, tevredenheid met het werk en het bedrijf &'; s bottom line, is een deuropener. Vaak, alles wat nodig is voor de “ conflict &"; open en assertief besproken, die helaas maar al te vaak op een laag pitje wordt gezet als een niet-prioritaire hoe slechte dingen zijn. Eindelijk de toepassingen van de kleine “ P &"; punten, of psychologische macht punten, dat toen goed geplaatst en goed getimede krijgen de grote resultaten die u wilt, zonder de negatieve bijwerkingen die u don &'; t wil.

Hier zijn een paar van deze “ P &"; punten te overwegen als je serieus wilt herschikken het landschap van een brandbestrijding organisatie je deel uit van:

• Don &'; t neem aan dat je bent helemaal alleen in de frustratie station; moedig daag je aannames door te praten met een andere vertrouwde persoon of twee om te zien hoe wijdverbreid de ontevredenheid met de brandweer is
• Organiseer je eigen fysieke werkomgeving, zodat het toont u niet de hond wordt kwispelde met zijn staart. Plus je in staat zal zijn om waardevolle tijd te besparen, niet verspillen op zoek naar dingen die je nodig hebt om te handelen en kan ' &Be; t vinden in de desorganisatie
• Hebben enkele inbreng in het inhuren van de volgende persoon om een ​​goede brandweerman niet zijn, maar een goed georganiseerde planner en gestage plodder
• Wees vindingrijk en plannen een niet-brandbestrijding, spontane, planning dag manieren om eruit te komen van de brandbestrijding modus en start de vereenvoudiging van de overbelasting brainstormen
• Weigert te laten andere giftige negaholics overstromen hun noodsituaties op je georganiseerd en productieve dag
• Nu, als je de baas bent brandweerman, kijk jezelf in de spiegel en te beantwoorden Dr. Phil &'; s schrijnende vraag — “ Hoe is het werken voor u &"?; Zoek uit wat uw positieve uitbetaling is en zoek een andere meer productieve benadering u kunt modelleren om een ​​vergelijkbare beloning of adrenaline fix te krijgen. Focus op wat je echte doel is en hoe je kunt krijgen wat je echt wilt van uw organisatie
.