Honen uw leiderschap vaardigheden voor projectmanagement

Als u &'; re een aangewezen leider van het &'; s een full-time baan - niet een die je kunt kiezen uit wanneer het moeilijk wordt. Team van werknemers en werkgevers op zoek naar u voor ondersteuning en de resultaten en de moeilijke tijden, it &' hebben genoemd; sa feit dat groot leiderschap blijkt niet alleen, maar tot zijn recht komt in het individu als de druk &';. S op
Hard werken en de uitdagingen die deze met zich sorteert de mannen van de jongens -. de zeer bekwame projectmanagers van degenen die zwak zijn in het leiderschap termen of mensen die, nou ja, alleen bevoegde
Sommige Gouden Regels

Er zijn drie gouden regels voor honen leiderschap in projectmanagers - vaardigheden die kunnen worden beoefend en dagelijks toegepast. Ze zijn:

• Wees een goede luisteraar. Zoals elke grote communicator zal u vertellen, luisteren naar wat mensen zeggen is waarschijnlijk belangrijker dan alles wat je te zeggen hebt. Het probleem is, kunnen we allemaal een stuk beter in dan wij op een gegeven moment in ons leven door het uitschakelen van de gewoonte van al te snel te oordelen, zonder alle informatie bij de hand te zijn. Door aandacht te besteden aan wat we horen en het allemaal in

• Het maken van goede beslissingen. De crunch tijd wanneer een beslissing moet worden gemaakt is een geweldige kans voor een project manager om te laten zien en te oefenen zijn uitstekende leidinggevende capaciteiten. Maar vraag jezelf - zal u de beslissing op uw eigen en, zo ja, hoe zal je het over? Zal je nodig hebt om de andere leden van het team te betrekken bij de besluitvorming en, zo ja, in welke mate? Echter, aan het eind van de dag, bent u verantwoordelijk voor de beslissing als de leider

• Don &'; t niet het hout voor de bomen. Neem de tijd om weg te stappen van het project voor een uur of zo, ten minste eenmaal per week. Terwijl u &'; re nemen van een pauze, gewoon een goed nadenken over de gang van zaken in het algemeen en waar het werk tot nu toe gedaan leidt. Don &'; t verzanden in de details - bekijk de zaak als geheel. Bij uw afwezigheid zal ook anderen een kans om dingen te bekijken en misschien hun eigen ideeën te ontwikkelen. Met je hoofd helder kunt u terugkeren en zijn klaar om de volgende fase en alle uitdagers kan gooien onder ogen.

Vergeet niet, er zullen altijd meer aanhangers dan de leiders in deze wereld. Eerder als schapen, de meeste mensen willen worden geleid, en zonder de juiste leiding in de plaats, zullen ze vaak gewoon klink op de eerste persoon die die rol, genie of idioot aannemen. Ze gewoon don &'; t wil, can &';. T, of in angst, dat ze hun eigen beslissingen te nemen

Er is veel een project manager moet in balans te houden en soms kan het lijken alsof je weinig hebt tijd om te leiden, maar je moet ervoor de tijd om te doen. Tot slot zijn er eigenlijk vier essentie van project management leiderschap. Ze zijn: te richten op particulieren en kennen hun sterke en zwakke punten, bouwen en delen een duidelijk plan, het creëren van een teamgeest door het motiveren van het projectteam, en zijn een uitstekende communicator. Investeer tijd in het krijgen van deze vier essentiële recht en al het andere zal volgen Restaurant  !;