Hoe Coaching helpt Run Effectieve bestuursvergaderingen Multinationale CEO

In de huidige zakenwereld, zakelijke leiders gezicht meer druk dan ooit. En de dynamiek van vandaag &'; s zakenwereld eist dat multinationale CEO's blijven op de top van hun spel in elke laag van hun werk om zo van te voren tijdgenoten en concurrenten blijven. Idealiter hebben moderne zakelijke leiders had te kampen met snel veranderende markten, technologieën en arbeidskrachten, meer financiële en juridische controle. . . en meer. En het onvermogen om te gaan in deze situatie kan ertoe leiden dat ze het maken van slechte of geen beslissingen die mogelijk kunnen leiden tot een aanzienlijk verlies van kansen, menselijke en financiële middelen. Het realiseren van dit, de meeste CEO's begrijpen nu dat hun levensduur en het succes grotendeels afhankelijk kan zijn van een dynamische en productieve samenwerking met een coach. vergaderingen

Board zijn de kracht van de huidige zakelijke wereld, en bedrijven kunnen ze op geen enkele manier te voorkomen. Zij zijn een van die dingen die de meeste leidinggevenden &' te nemen; tijd, omdat vergaderingen zijn bijeenkomsten waar gevoelige beslissingen, actie, het beleid en de stappen begeleiden richting van het bedrijf en' s activiteiten zijn geformuleerd. Vergaderingen van de raad worden bijgewoond door top executives van de belangrijkste onderdelen van het bedrijf en welke kwesties en overeengekomen zijn in staat om te maken of mar het bedrijf en'. S vooruitgang of stabiliteit
Bovendien zijn bestuursvergaderingen bedoeld om mensen te helpen in organisaties houden met elkaar en geven updates over projecten en deadlines. De organisatie voelt zich veiliger als ze een kans om te zitten en te praten over de status van bepaalde projecten met elkaar te krijgen.
Echter vergaderingen kan negatief zetten wanneer zij niet goed georganiseerd. Geen concrete besluiten kunnen worden genomen wanneer een vergadering is lang, onproductief en saai. Bijvoorbeeld, bijeen waar de teams verzamelen zonder duidelijke agenda voor discussie en niemand is er om de stroom van de vergadering te vergemakkelijken, of dat die is veel te lang en waarin veel tijd wordt verspild en weinig of geen tijd overblijft om te plannen en strategieën besproken implementeren . . Dit alles kan onnoemelijke contraproductieve effecten op de zakelijke welzijn medailles en voor zover bestuursvergadering betreft, coaching begeleidt CEO's in de richting van acties die kunnen worden toegesneden op de realisatie van de vergadering &'; s primaire doel van het hebben van resoluties die het mogelijk maakt voor om vooruitgang te boeken bij de verwezenlijking van het bedrijf en' s algemene doelstellingen. Interessant, past coaching ook de kracht van bepaalde modellen en theorieën in de begeleiding van de executive voor bestuursvergaderingen. Voorbeeld van dergelijke modellen is SMART aanpak die helpt de CEO bepalen of de doelstellingen zijn specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en op basis van tijd.

Coaching biedt een leidraad voor de pre- en post-vergadering voert naar het maken van waardevolle bijdragen in de besluitvorming voor en tijdens de vergadering en hoe noodzakelijk die nodig zijn voor de uitvoering van de bestuursbesluiten post-vergadering acties te ondernemen.

Training en begeleiding ontvangen van een executive coach geeft multinationale CEO inzicht in en begrip van de voorwaarden voor het plannen van effectieve en productieve vergaderingen capabel genoeg om alle betrokkenen van tevoren te krijgen, maken vergadering doelen die zinvol zijn om alle deelnemers aanwezig op de vergadering en uiteindelijk, proffer oplossingen voor bestaande zakelijke uitdagingen
.