Budgettering, een reële waarde voor uw Small Business

Een begroting in kaart waar u zaken bent momenteel is en waar u van plan bent om te kunnen worden, zoals een wegenkaart. Een budget zal ook helpen omgaan met de onvermijdelijke wegversperringen en omleidingen die je tegenkomt op weg naar de plaats waar u wilt dat uw bedrijf te zijn.

Budgettering is belangrijk, schatten en bijpassende kosten om inkomsten helpt eigenaren van kleine bedrijven te bepalen of ze hebben genoeg geld om activiteiten te financieren, uitbreiden van de zakelijke en inkomsten te genereren voor zichzelf.

Zonder een budget een bedrijf loopt het risico dat de uitgaven meer geld dan het oplevert of niet besteden genoeg geld om het bedrijf te laten groeien en te concurreren .

De prestaties en de cashflow van uw bedrijf mag nooit een verrassing, maak uw budget en bij te werken vaak, zal dit u helpen beslissen welke gebieden van uw bedrijf zijn meer dan presterende en die onder het uitvoeren.

Hieronder vindt u een aantal handige tips bij het creëren van de routekaart voor uw bedrijf, uw bedrijf budget:

1. Maak een korte en lange termijn budget. Een nieuwe bedrijf zou een meer gedetailleerde begroting die is opgenomen in uw business plan samen met een maandelijks budget prognose voor het komende jaar en een raming van de ontvangsten en uitgaven 3-5 jaar. Gevestigde bedrijven zullen de beste voorspelling voor de toekomst te vinden is voor de prestaties dus volg dezelfde regels als voor een nieuw bedrijf, maar baseer je schattingen van eerdere inkomsten en uitgaven.

2. Maak koste categorieën om te berekenen wat u zal besteden en wanneer u zal worden uitgeven. Dit zal helpen verrassingen, zoals de extra kosten van het hebben van tijdelijke werknemers aan te nemen voor de feestdagen te elimineren.

3. Maak drie versies van uw korte termijn budget. Conservatief - je worst-case scenario, verwacht - wat je echt verwachten dat er gebeurt en optimistisch-je best case scenario. Het is belangrijk om realistisch te zijn door geen gebruik te veel wishful thinking en dus verliest het voordeel van uw budget.

4. Bereken het aantal werknemers dat u nodig heeft voor uw bedrijf. Werknemers zijn vaak de grootste kostenpost voor de meeste bedrijven, door te bepalen hoeveel medewerkers u nodig heeft om goederen of diensten die u in staat om in te schatten wat voor soort van een stam medewerkers op uw bedrijven budget zal zetten zal produceren.

Budgettering is een eenvoudige en essentiële manier voor ondernemers om te voorspellen de huidige en toekomstige inkomsten en uitgaven. Je doel bij het maken van uw budget moet zijn om ervoor te zorgen dat er genoeg geld beschikbaar om uw bedrijf up and running te houden, om uw bedrijf te laten groeien, te concurreren en om een ​​solide noodfonds zorgen
.