Een visie van de mogelijkheden voor uw bedrijf

U begon waarschijnlijk uw bedrijf, omdat je een passie had voor uw werk en de gewenste de vrijheid om uw eigen baas zijn en toegang tot de vele voordelen van eigendom:
• Werken waar en wanneer je wilde,
• Vrijheid van ondernemen of institutionele beleid en politiek,
• Vrijheid van een beklemmende werkomgeving, gebrek aan passie, of beperkt inkomen potentiële

Nu, maanden, jaren of decennia later, u hebt genoeg succes om te verblijven in het bedrijfsleven had, maar vond dat je echt gewoon verhandeld een baan voor een ander. Je werkt 14 uur per dag als je moet en kan van &'; t de tijd nemen af, zoals je bent de spil in uw organisatie. U &'; re krijgen uitgebrand. Wat ooit een gepassioneerde hobby is veranderd in een bedrijf waar het plezier is verdwenen.

Wees niet bang. Dit zijn de wegen goed reisde op

Het eerste Concept die we nodig hebben om te verkennen is.
U moet werken aan uw bedrijf, niet in uw bedrijf
Dit concept werd beroemd gemaakt door de. briljante Michael Gerber, die ooit zei: “ De meeste ondernemers zijn technici die lijden aan een ondernemende beslaglegging &";.
Dit betekent dat alleen maar omdat je een begenadigd gitarist (vervang uw forte &';), doesn &'; t dat je niets over weet het runnen van een muziekwinkel.

starten en runnen van een bedrijf is als het ouderschap. Gezien vanuit de verte, de grootste bedrijven maken het er zo gemakkelijk. Het kan echter gemakkelijk worden zodra u uw gepassioneerde hobby te zetten in een gesystematiseerde machine die met of zonder u in een vlotte manier loopt van Mijn Vriend Harv Eker zei ooit “. Als je &'; re een radertje in uw bedrijf, you &' ; re een klomp in uw business &"; Het doel is JNN (vervang uw eerste initiaal voor de J)
JNN betekent Jonathan Niet Nodig

Ik weet wat je &'; re denken:..
&Bull; Ik ben mijn bedrijf,
• Niemand heeft de passie en visie die ik heb,
• Hoe kan mijn bedrijf te runnen zonder mij,
• ___________ (In uw excuus te vullen voor uw 70 uur per week)

Ik zal betogen dat je absoluut goed en absoluut verkeerd.
U nodig hebt om je werk te verschuiven van het zijn de manager en administratief medewerker bij de oprichter en . visionaire
U moet de tijd om te werken aan het bedrijf, niet in het te maken
Uw bedrijf moet werken of je &';.. opnieuw aan de balie of in Abacos

Veel professionals (artsen, advocaten, CPA &'; s) zijn handel hun tijd voor dollars
Als ze niet factureren uren, ze don &';. t betaald. Dit is niet een bedrijf, dit is een baan

Als u wilt een bedrijf, moet je naar JNN

Hoe we daar

Regel 1..?: huren mensen voor wie ze zijn en delegeren alles wat je eventueel kunt
Goede mensen aren &';. t moeilijk te vinden. Vinden goede mensen, hou van ze, train ze en zet ze in uitzonderlijke zakenmensen. Jack Welch zei: “ In Amerika mensen worden ingehuurd voor wat ze weten en ontslagen voor wie ze zijn &"; Dit is bass-ackwards

We huren altijd goede mensen; eerlijke, hardwerkende, gepassioneerde mensen. Dan besteden we een enorme hoeveelheid tijd die hun opleiding in de systemen. Altijd observeren wat hun sterke en zwakke punten zijn. Geef ze het werk dat ze van nature begaafd op en train hen door hun zwakheden zodat ze sterke punten. Bovenal eren hun inzet voor uw oorzaak en luisteren naar hun ideeën.

delegeren Dan alles wat je kan. Ik heb een vrouw die werkt voor mij nu die soorten dicht bij 100wpm. Ik heb een andere die struikelt rond 50wpm, toch is zo'n goede organisator. Raad eens wie dictee neemt en wie is een project manager?

Regel # 2: Beheer uw tijd
De meeste bedrijven besteden 65% van hun tijd op Admin, 25% van hun tijd aan marketing en 10% van hun tijd op de productie.. Hoe zit je?
Als u de meest gepassioneerde, visionair van uw bedrijf dan moet je besteden 65% van uw tijd op marketing en 25% van uw tijd op Admin. Uw assistent en office manager zal worden uitgevoerd de admin onder uw richting. U moet besteden een volledige 2/3 van uw tijd op het doel van alle bedrijven, die is:

Regel # 3:. Het doel van alle Business is te vinden en te houden Klanten
Ik weet dat je denken dat het is om geld te verdienen. Echter, als je kunt vinden en te houden klanten, zul je geen zorgen te maken over het maken van geld.

Als de oprichter en visionair van uw bedrijf, uw eerste verantwoordelijkheid is om te besteden 2/3 van uw tijd werken aan dit Primal Doel. .. Periode

management vaardigheden

  1. Rol van Channel Management in uw bedrijf
  2. Newbie Guide To Internet Marketing
  3. Als je Onduidelijk, Nothing Else Matters
  4. Cultuur is de ongeschreven set regels binnen uw bedrijf
  5. 4 Bad Redenen om niet op te geven Employee feedback
  6. Frambozen en Problem Solving
  7. Health Care Supply Chain Processen blijven Overschakelen Door nieuwe technologieën
  8. Het krijgen van een Edge tegen je concurrenten Via uw reverse supply chain
  9. Kies de Supply Chain Management Software
  10. Strategische Campagnes Procurement Dat is goed voor u
  11. How To Succesvolle Sales Reps Huur
  12. Hoe om beslissingen die echt werken maken
  13. Zes stappen om uw project te starten over de horizon
  14. Het vinden van de Healthy Balance of Control
  15. Peak Performance Strategy - De aanpak van Small Business Stress
  16. Postmoderne theorieën over management
  17. Werven Uw weg naar de top
  18. Work-Life Balance: Help uw medewerkers Jongleren It All
  19. Decodering Conflcit
  20. Supply Chain Risk Management stelt Insurance & Predicatable Uitgaven