Human Resource Services

Human Resource Service-stichting van een betere organisatiestructuur

De afdeling human resource is in wezen een van de sterkste pijlers van een organisatie. Een afdeling personeelszaken kan nooit worden gesegmenteerd als een apart aspect geheel, in plaats is er de draden die de doelstellingen en de functionaliteit van elke afdeling van een onderneming weeft en krijgt ze samen bijdragen als een team. Peoplepowerindia is een dergelijke kracht die organisaties helpt hun doelen te bereiken door daadwerkelijk bereiken van haar medewerkers.

Een aantal keren dat mensen begrijpen Human Resource diensten met werving en training, payroll, increment. Zij zijn echter slechts bepaalde stappen in het proces vervullen zwaarder doel. Het doel van Human Resource is aan de ideeën van de organisatie en haar medewerkers voorzien en correleren ze zo dat ze een bindende kracht en bijdragen aan succes van de organisatie.

Er zijn bepaalde divisies waarin de Human Resource diensten kunnen worden ingedeeld

Organizational Audit:

Een organisatie audit geeft wel belangrijke inzichten aan de HR- deliverables als het helpt ze herkennen de mazen in een organisatie. Het is een systematische review van de HR-functie, de richting, de structuur en de middelen en ook het identificeren van de gebieden van de mazen in de wet en potentieel. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om voldoende terugkoppeling ophopen uitvoering van personeel dat reeds uitgevoerd. In een notendop, een organisatorische audit helpt om het HR-beleid en hun strategische belang voor dat van de onderneming en ook de hoogtepunten van het menselijk gedrag te identificeren.

Performance Management:

Performance management omvat het definiëren van de rollen en verantwoordelijkheden van de medewerkers, en het meten van hun productiviteit. De output van een werknemer dient te worden beoordeeld in de vorm van stappen, prestatiebonus en incentives. Niet alleen dat een werknemer moet worden gewaardeerd en begiftigd met extra verantwoordelijkheid en bevoegdheid als identificatie voor zijn inspanningen.

Structuring:

Een organisatie is een knooppunt van ideeën, waarden, dromen en concurrentie. Het is belangrijk dat je idealen, waarden en visie moet worden gearticuleerd onder elke werknemer van het bedrijf, zodat ze even kunnen bijdragen en een deel van uw succes. Heb Net zoals het belangrijk is om het gebied van vermogen en de mazen in de wet te identificeren van een onderneming, is het van belang aan te geven van de belangrijkste identiteit van de organisatie, vertel het aan elke werknemer en belanghebbenden zodat dezelfde weerspiegelt in hun gedrag en manier van werken.

Net als elke andere stroom, Human Resource management ook een bewerking hebben ondergaan in de tijd. Dit is vooral te wijten aan het feit dat HRM direct gerelateerd aan de studie, het analyseren van menselijk gedrag dat op zichzelf van veranderende aard. Menselijk mentaliteit, gedrag en cultuur evolueren in de tijd en een verandering teweeg brengen in het menselijk denkproces. Echter, hetzelfde geldt niet voor elk volk. Het is mogelijk dat de tijd sommige mensen groeien iets meer insecured in de competitieve wereld dat een groep anderen flexibeler en ontvankelijk voor veranderingen kunnen worden. De taak van human resource dienstverlener is te bestuderen en analyseren van de dynamische vormen van menselijk gedrag en ervoor te zorgen dat ieder mens evolueert op een betere manier en ook stuwt de organisatie naar het pad van een betere toekomst en het lot.
. &Nbsp ;