Hoe effectief Vergaderingen Elimineer Workplace Drama

U bang te maken met het personeel. Niemand krijgt samen, iedereen voelt zich overweldigd en de negativiteit is zo dik dat je het kon snijden met een mes. Zelfs als je de omzet te verhogen, uw geld lekt in omzet en ziekteverzuim. Dit gaat je shock, maar je kon gemakkelijk dit probleem op te lossen als je wilt leren hoe je een effectieve personeel vergadering te vergemakkelijken

Het probleem is dat de meeste managers don &';. T weten hoe een effectieve bijeenkomst te houden, veel minder brengen gevoelige kwesties op een manier die teambuilding en open communicatie bevordert.

Daarnaast leiders vaak voorkomen ontmoeting met belangrijke mensen, omdat ze don &'; t heeft de vaardigheden, ze don &'; t zien de waarde, of ze vergaderingen waarnemen tot een verspilling van tijd en meer werk. Dit is zeker het geval als u don &'; t heeft de vaardigheden of middelen om een ​​beoogde resultaat te creëren: Hogere productiviteit, oplossen van problemen, en verhoogde teamwork

Een van de grootste problemen van kleine ondernemers en managers is dat. ze don &'; t weet hoe aan te boren in hun grootste bron: hun volk. De oplossing is zo simpel als het plegen van een wekelijkse vergadering, faciliteren met een verhaal, en het openen voor discussie.

Meeting De vergadering
gedurende 20 tot 30 minuten één keer per week met een set agenda schept een kader de hoogte blijven van de huidige problemen, het creëren van een checklist van actiepunten en houd iedereen verantwoording afleggen aan hun verplichtingen. Dit geldt zowel voor een bedrijf met een werknemer als voor een afdeling binnen een bedrijf dat duizenden werknemers heeft. Heb Plan vergaderingen bij het begin van de werkweek op maandag ochtend of aan het einde van de week op vrijdagmiddag .

Facilitation
Als u wilt dat de betrokkenheid van medewerkers die u nodig hebt om te stoppen met preken en start vergemakkelijken. Mensen hechten aan wat ze maken en wanneer een verbetering van gebouw of klantenservice is hun idee, zoveel te beter. Een geweldige facilitatie techniek is om een ​​persoonlijk voorbeeld of verhaal te delen dan een vraag stellen. Bijvoorbeeld, deel ik vaak een slecht restaurant bijvoorbeeld aan de rol van de kok, de serveerster en de manager illustreren op een punt dat de klantenservice is iedereen &'; s business.

De vraag
Vraag dan een vraag of een aantal vragen om de discussie te vergemakkelijken. Als je medewerkers om soortgelijke ervaringen van de slechte service te beschrijven vragen, ze verloofd. Dan wanneer je hen vraagt ​​hoe je problemen op te lossen is de situatie van de manager &';. S oogpunt of vanuit het oogpunt van de serveerster, worden ze strategische denkers

Daarnaast heb je ze zo geluisterd ze worden probleemoplossers

Als u last te veel drama, zou ik wed dat je aren &';. t houden van effectief vergaderen
.