Advies Voor nieuwe managers - Build Your Team

De meeste nieuwe managers erven een aantal medewerkers, van wie een paar misschien zouden ze niet hebben gekozen. Sommigen zullen de kennis, vaardigheden, en het vermogen nodig om het bedrijf vooruit te hebben. Anderen niet. Sommigen hebben gestreefd naar je werk, misschien zelfs zijn verteld in het verleden dat de baan was nagenoeg hunne. Anderen kunnen verborgen agenda hebben, omdat je een potentiële bedreiging voor hun posities te vertegenwoordigen. Vaak is een nieuwe manager vindt de “ senior team &"; is minder dan ze gehoopt.

Als uw assessments negatief zijn, geconfronteerd met het dilemma van een van beide blijven met mensen die minder dan wat je nodig hebt of het maken van de noodzakelijke veranderingen in het begin van uw ambtstermijn. De beslissing om een ​​bekende formele of informele leider te verwijderen is een van de meest ernstige en gecompliceerde dat elke manager maakt. Maar onder de meest voorkomende spijt managers hebben niet vervangen belangrijkste mensen zodra duidelijk wordt dat ze niet de juiste pasvorm. Laat het niet aan u gebeuren.

acties gevolgen
Bedenk echter, dat de vervanging van de mensen op uw senior team is niet zo eenvoudig als het laten van iemand gaan of herschikking van hen. Als ze met een bedrijf zijn geweest voor een lange tijd, zal zij de meeste kans hebben vrienden op de medewerkers als ondergeschikten die hen respecteren. Ze kunnen ook inzichten over aspecten van het bedrijf dat u zich niet bewust van, vooral als je nieuw voor het bedrijf zijn. Dus, rekening houden met de effecten van vervanging of herschikking van personeel op de rest van uw medewerkers.

de kwesties Direct
Het kan zijn dat u in staat om de problemen aan te pakken met de persoon zijn direct en ofwel corrigeren de problemen of vinden dat de persoon kan de voorkeur aan worden toegewezen. Goed uitgevoerd, kan dit aan te tonen zowel een bereidheid om te werken met mensen en die problemen zijn niet toegestaan ​​om te blijven hangen. Dit kan invloed hebben op de houding van de andere medewerkers.

Één Slechte Appel bederft de Bos
Als u niet in staat om de problemen te verhelpen en moet ze uit de senior team te verwijderen, je kan de optie om ofwel laten gaan of toewijzen hen hebben. Bedenk hoe elke keuze van het bedrijf en het personeel zal beïnvloeden en hoe de persoon met de andere medewerkers kunnen communiceren alsof ze in de onderneming blijven. Als hun acties hebben aangegeven dat ze nog steeds een negatieve invloed zou zijn als ze worden toegewezen, kan het beter zijn om ze helemaal te verwijderen uit het bedrijf. Vervolgens bewegen iemand anders uit uw team in die positie of gaan kijken via de Professional CV en Executive CV en het huren van een vervangende dat is een goede pasvorm.

Geen Spijt
Voor jou om goed te functioneren als manager en voor uw team te bloeien, is het belangrijk dat iedereen binnen het team is in staat om goed te werken binnen het team en dat ze de vaardigheden die nodig zijn om hun taak uit te voeren. Don &'; t negeren kwesties. Don &'; t uitgegroeid tot een van de vele managers die geen spijt vervangen sleutel mensen die niet een goede pasvorm
.