Geconfronteerd Fusie of verkoop van uw werkgever? Hier is Veertien Smart Steps

concrete geval GESCHIEDENIS: Ik verliet mijn laatste advocatenkantoor werkgelegenheid ongeveer 25 jaar geleden. Ik verliet omdat ik gewoon niet zien het advocatenkantoor dat veel van een toekomst. De reden was dat jongere partners niet mochten brengen hun cliënten. In plaats daarvan werden ze verzekerd dat ze zouden "erven" de belangrijke cliënten van het advocatenkantoor toen zij senior partners, net als de toenmalige senior partners hadden gedaan. Het heeft geen zin om mij, en ik vertrouwde het niet. Dat was één van de belangrijkste redenen waarom ik vertrokken om mijn eigen bedrijf te vormen.

In die tijd, veel New York advocatenkantoren werden fuseren met elkaar, en het consolideren met andere advocatenkantoren in andere steden en landen, om te vormen "mega-advocatenkantoren" met kantoren in alle grote steden over de hele wereld. Op het moment dat ik vertrok, was mijn advocatenkantoor actief in de verkennende gesprekken met verschillende andere advocatenkantoren, in wat toen een letterlijke golf van advocatenkantoor consolidaties. Dit is precies wat er gebeurd is - en er nu gebeurt - in tal van sectoren, van het bankwezen, op onroerend goed, de media, de gezondheidszorg. Keer op keer, zijn er golven van fusies en de verkoop geweest, elk vormen steeds grotere institutionele werkgevers.

Ongeveer een jaar nadat ik mijn oude advocatenkantoor, de partners had een grote vergadering. De "Fusie onderhandelingscomité," zoals ze werden genoemd, had een belangrijke mededeling. Van wat ik werd verteld door drie mensen die die bijeenkomst bijwoonde, was dit de kern van de aankondiging van de fusie onderhandelingscomité:

"Dames en heren, we hebben goed nieuws: In dertig dagen, onze advocatenkantoor zal fuseren met een van de meest prestigieuze advocatenkantoren in de wereld. We zullen kantoren in negentien steden. De belangrijkste klanten van ons kantoor zijn geraadpleegd, en ze zijn allemaal in overeenstemming met onze beslissing om te fuseren. In feite zijn alle van onze belangrijkste klanten hebben ons aangemoedigd om deze stap misschien nog belangrijker te maken. Elk van 25 grootste klanten van onze firma heeft ingestemd met een klant van de nieuwe gefuseerde onderneming te worden. "

" Ook al de nodige regelingen hebben gemaakt, financiële, juridische en zelfs met onze huidige verhuurder. Alle afspraken zijn onderhandeld en ondertekend. Alles is aanwezig om, en is afgerond. "

" Met betrekking tot specifieke, van de 84 partners van ons kantoor, wordt alleen de zes leden van de Fusie onderhandelingscomité partners van de gefuseerde onderneming geworden. Van de 214 associate advocaten van ons kantoor, hebben 26 geselecteerd te associëren advocaten met de gefuseerde onderneming geworden. Partners die niet worden steeds partners van de gefuseerde onderneming, en degenen associate advocaten die niet werden geselecteerd om associate advocaten van de gefuseerde onderneming worden, moeten hun spullen vanuit onze kantoren binnen tien dagen te verwijderen. "

" Wij danken u allen voor uw jaren van toewijding, inzet en loyaliteit. "

78 van de partners van de 84 effectief werden beëindigd. 188 van de 214 associate advocaten werden ook effectief beëindigd. Erger nog, ze waren allemaal vertrokken zonder klanten, zonder kantoren, en zonder waarschuwing. Alle bleven zich af: "Waar is het goede nieuws?"

Ik ben terughoudend om het te zeggen, maar ik kon niet begrijpen waarom ze allemaal niet zien aankomen. Ook de weg terug dan, ik had nog nooit een advocatenkantoor dat de twee "hoofden" van een rechtszaak, twee "Senior Partners van het arbeidsrecht," of twee hoofden van Human Resources. Heb je nodig gezien?

les leren: Als u enige reden om te verwachten dat uw werkgever kunnen worden op zoek te fuseren of worden verkocht aan een concurrent, u reden tot zorg hebben. En ook u reden om te beginnen met het nemen van maatregelen om jezelf te beschermen.

Op een zinkend schip, doe je wacht totdat je voelt het water aan je enkels voordat u op uw ploertendoder jas? In een brandend gebouw, je wacht tot je voelt de hitte van het vuur op je vingers voordat je een veilige exit zoeken? Dus, waarom zou je wachten om voorzorgsmaatregelen te nemen als u reden om te geloven dat een fusie of verkoop van uw werkgever was aan de gang had? Slechts twee mogelijke redenen, geen van hen slim. Angst en ontkenning

Dat is niet goed genoeg. Als u wilt "overleven" de ontslagen en "herstructureringen" die onvermijdelijk volgen fusies en verkoop van bedrijven, moet je om actie te ondernemen. Hieronder staan ​​de veertien stappen die we raad onze klanten te nemen - en degenen die ze hebben genomen om hun beste voordeel

Wat u kunt doen:.

A. Persoonlijke zaken /Planning

1. Maak een actieplan: Hoewel u misschien niet zijn begonnen om de nodige informatie te assembleren, hoe eerder je begint met een soort van plan om jezelf te krijgen door middel van een mogelijke fusie of verkoop van uw werkgever, het beter voor te bereiden. Begin met drie categorieën van dingen te overwegen, en dan start het samenstellen van sub-categorieën, en dan specifieke gegevens. Wij raden u aan te beginnen met drie algemene categorieën van zaken die je nodig hebt aan te pakken: (a) Financiële; (b) Carrière; en (c) Gezondheid. Planning helpt focus je gedachten, richt je acties en de controle van uw emoties. Tuurlijk, je kunt altijd herformuleren of uw oorspronkelijke plan van aanpak aan te passen, maar zonder een plan van een soort, dan heb je niets aan te passen wanneer u begint om vooruitgang te hebben.

2. Beginnen met het doel voor ogen: Als Yogi Berra zei: "Als je niet weet waar je naartoe wilt, kun je niet weet of je er bent," of woorden van die strekking. Waar wilt u misschien in vijf of 10 jaar: dezelfde baan? gepensioneerde? nieuwe carrière? verschillende locale, of zelfs een ander land? Het helpt ervoor dat u van plan bent uw toekomstige stappen als je in gedachten waar je zou willen gaan houden. Vergeet niet dat Michael Bloomberg, burgemeester van New York, werd beste gebruik van zijn ontslag en gebruikte zijn ontslagvergoeding pakket om zijn eigen bedrijf te beginnen.

3. Hier krijg je een Grip op inkomen en Uitstroom: Er zijn twee belangrijke aspecten: (a) het kennen van je inkomen en uitstroom, en (b) zijn voorzichtiger over hen, voor nu. Hoeveel heb je nodig om rekeningen te betalen en verzorgen van benodigdheden? Hoe lang zou de beschikbare liquide middelen laatste zonder uw salaris? Heb je ouders of in-wetten die uit kunnen helpen in een file, of zijn deze zelfde mensen afhankelijk zijn van jou? Dit zou een goed moment om onnodige aankopen, zoals een vakantie huis te heroverwegen. Dit zou zelfs een goed moment om uw hypotheek te herfinancieren, omdat je niet in staat zou zijn om dat te doen als je je baan kwijt.

B. Juridische en Benefit Matters

4. Assembleren en beoordeling Uw Documenten: Nu zou een zeer goede tijd om die belangrijke documenten die je gewoon droeg herzien. Heeft u een arbeidscontract hebben? Wat doet uw aandelenoptieplan zeggen over ontslagen? Kunt u uw invaliditeitsverzekering doorgaan als je je baan verliest? Wat dacht je van opdrachten van de recente grote verkoop; krijg je ze als je bent ontslagen? De antwoorden op deze en andere vragen vindt u in uw werk-gerelateerde documenten. Monteer ze, vraag HR voor enige je hoeft niet, en lees ze dan voorzichtig.

5. Heeft u "Legal Claims" tegen uw werkgever ?: Ben je al gepasseerd voor promotie zes keer, en jongere mensen, gezien de kansen? Hebt u niet tot een bonus van het jaar je bevallen? Was je carrière pijn omdat u gemeld wandaden? Als u een van deze problemen, moet u overwegen (a) het verzamelen van e-mails en andere aanwijzingen die je zou willen om een ​​advocaat beoordeling hebben, en (b) indien nodig, het indienen van een claim op dit moment. Hoewel veel verschillende factoren een rol spelen in een besluit over de vraag of een claim van discriminatie, intimidatie of vergelding, die elk zorgvuldig moet worden afgewogen bestand, kan dit een goed moment om dat te doen, of op zijn minst, het verzamelen van informatie of documentatie, zodat kunt u dit later doen, als je besluit om.

6. Nu is een goede tijd voor een grondige Arbeidsrecht "Check Up": als de twee voorgaande paragrafen geven, kan dit een verstandige tijd om de tijd en geld te investeren in een grondige "wettelijke controle" door een ervaren werkgelegenheid advocaat zijn. Maar zorg ervoor dat hij of zij is niet een advocaat wiens eerste neiging is om "te vervolgen." Integendeel, zou je het best worden gediend door een arbeidsovereenkomst advocaat die is niet geïnteresseerd in die u naar de rechtbank, maar om u te begeleiden in "de navigatie en de onderhandelingen." Een advocaat met ervaring in het bijstaan ​​van de werknemers in de overgangen in staat zijn om problemen en kansen die je bewust van waren niet te spotten.

C. Betrekkingen /Netwerk

7. Identificeren, te verbeteren en Promoot uw Unique Human Capital ("UHC"): Ieder van ons heeft iets speciaals voor onze werkgevers, partners, klanten en klanten - het is wat we voor betaald. Speciale vaardigheden, inzichten, relaties, zelfs betrouwbaarheid, dat anderen maakt wilt koppelen aan ons affiliate bij ons, zelfs betalen ons geld. Wat is je "U.H.C.?" Het is misschien niet hetzelfde U.H.C. dat u werden ingehuurd voor, omdat de behoeften van mensen te veranderen in de tijd. Het is altijd belangrijk om te overwegen wat maakt je waardevol voor anderen beschouwd. In tijden als deze, is het vooral belangrijk om zich te concentreren op die, versterken dat en zorg ervoor dat anderen zich bewust zijn van het.

8. Weer op te rakelen Waardevolle Relations /Netwerken: Je hebt ongetwijfeld gehoord het oude gezegde "Maak nieuwe vrienden, maar houd de oude One is zilver en de andere is goud.". Hetzelfde geldt voor het werk en relaties. Nu is een bijzonder moment om potentieel waardevolle relaties te vernieuwen, weer op te rakelen vriendschappen zowel intern als extern naar je werk, misschien zelfs weer aan het beroeps- of brancheorganisaties.

9. Vouw je Parachute - CV en Recruiters: Hoewel het niet tijd om elders werk te zoeken kan zijn, is het zeker tijd om jezelf voor te bereiden om dit te doen, voor het geval het nodig is. Update uw cv, tijd besteden aan het leren over de "verbonden" recruiters in uw vakgebied, en assembleren monsters van uw werk, wat sommige mensen noemen "portfolio materiaal."

D. Leverage /Actie ondernemen

10. Neem voorraad van uw "Positionele Leverage": Soms ben je gewoon op de juiste plaats op het verkeerde moment. Soms is het juist het tegenovergestelde. Dat is wat wij noemen "positionele leverage." In de meeste bedrijven, sommige mensen de dagelijkse functie is in het hart van het bedrijf, vaak "mission critical"; Dit maakt mensen meer kans op een fusie of verkoop van hun werkgever te overleven. Aan de andere kant, die waarvan de functies zijn meer van een ondersteunende functie hebben meer kans op werk onzeker in dergelijke evenementen. En er zijn gradaties van "positionele leverage": een persoon die een missie-kritische persoon ondersteunt kan zichzelf, worden beschouwd als 'mission critical', als goed. Uw mate van "positionele leverage" kan uw kansen van het houden van je werk bepalen, en kunnen u helpen beslissen wat te doen als de fusie of verkoop doet plaatsvinden.

11. Krijg dicht bij je "PPOPP's": Nee, het is niet Vaderdag. "PPOPP's" zijn "People of Zakken van winst of macht." Zij zijn de mensen in uw organisatie die de beslissingen nemen over wat bonus die je krijgt, of u nu gepromoot, als je je baan houden, en zo niet, hoeveel kennisgeving of ontslagvergoeding u zal worden aangeboden. Ze kan de Divisional President zijn. Hij kan de algemeen directeur van Asset Management zijn. Ze kan de Creative Director zijn. Je kan twee, drie of vier "P.P.O.P.P.'s." Je nodig hebt om na te denken over wie uw PPOPP zijn, en stappen en maatregelen te nemen om positief contact met hen te hebben. Laten we uw PPOPP weten van uw Unique Human Capital, en hoe het is waardevol voor hen.

12. Je zou kunnen overwegen het aanvragen Retention Assurances en /of verplichtingen: afhankelijk van veel verschillende factoren, waaronder uw positie leverage en uw relatie (s) met een aanzienlijke "PPOPP's," je zou vragen - op respectvolle wijze - garanties of zelfs toezeggingen van jobbehoud . In misschien wel een meerderheid van de fusies en verkoop, worden topmensen aangeboden overeenkomsten retentie en retentie bonussen te zorgen dat ze blijven zitten. Dat is te ontmoedigen hun 'vouwen hun parachutes "en het zoeken naar afspraken met recruiters. Je zou in aanmerking komen voor een dergelijke verzekering en /of betrokkenheid.

13. Onderzoek van de waarschijnlijke Fusie Partner (s) of Acquirer (s): Vergeet niet om tijd te besteden het vinden van alles wat je kunt over uw mogelijke toekomstige werkgever. Bent u een waarschijnlijke stuk van hun "puzzel?" Of bent u een duidelijke "vierkante pen" voor hun "rond gat"? Het belangrijkste is, zou u in staat zijn om 'rebrand' jezelf om hun ideaal zijn "kopje thee?" (Excuseer de analogieën.) U kunt een kans om uit te leggen krijgen "Waarom ik een perfecte persoon te houden zou zijn." Just in case, zijn 1000% voorbereid.

E. Nu de slag te gaan

14. Nemen stappen om stress te verminderen: Facing onzekerheid is altijd stressvol. Onzekerheid op het werk en in het bijzonder met betrekking tot gebeurtenissen buiten je controle - is zeer belastend. Nu is niet het moment om ziek, of om in onnodige spats, of zelfs uithalen naar dierbaren. Het is het belangrijkste te vinden en te volgen stappen die u helpen uw stress te verminderen, of het gebed, meditatie, yoga of gewoon wandelen. Ze een deel van uw dagelijkse routine, zolang ze niet destructief stappen, zoals alcohol of andere bedwelmende middelen, te maken. De waarheid wordt verteld, het nemen van de eerste dertien stappen hierboven vermeld, in zichzelf te beginnen om de stress van uw verhoogde baanonzekerheid te verminderen.

Wanneer we geconfronteerd worden met een mogelijke fusie of verkoop van uw werkgever, zijn er zowel gevaren en mogelijkheden voor je. Het is niet gemakkelijk om het verschil te vertellen. Houd in gedachten dat ze niet anders kunnen zijn; eerder, het is u dat de meeste kunnen ze anders te maken, en om te bewegen in de richting van de gelegenheid kunnen zijn. . Door het niet nemen van maatregelen om risico's te vermijden, je daadwerkelijk zelf
  in die richting;