Percepties en leiderschap

Perception is alles, omdat als wij waarnemen, dus het wordt. Perceptie is de belangrijkste factor bij het starten of het oplossen van conflicten. De sluwe as van de wereld die de kunst van de verdeeldheid onder de knie hebt, gebruik maken van dit aspect van de menselijke natuur te verdelen en te veroveren. Hoewel het niet verkeerd om ruzie te maken met dergelijke kwade agenten; het echte probleem is het uitzoeken waarom velen zijn zo bereid om dergelijke tactieken te vallen, ongeacht wie de boodschapper is

Het is duidelijk verkeerd voor een rolmodel voor off-kleur opmerkingen die de massa zal wakkeren te maken; voor hun eigen zelfzuchtige en politiek gewin. Aan de andere kant, wat als de inflammatoire opmerking waar is of in de gedachten van velen die misschien niet de moed hebben om openlijk verwoorden hetzelfde gevoel? Zo controversieel als het is om af te wijken van een waargenomen norm, is het echt verkeerd te wijzen op wat velen stiekem denken? Opzegging van een dergelijke persoon of een verklaring, niet echt het probleem aan te pakken en ook niet noodzakelijk het probleem op te lossen

We leven in een vrije samenleving; dus we hebben elk een recht om te denken en te spreken onze eigen waarheden. Het is onmogelijk voor ons om hetzelfde uitzien of hetzelfde denken; zelfs als we zijn van dezelfde familie. Het echte probleem is niet het maken van ons allemaal hetzelfde, want dat zal nooit gebeuren. Onze multiculturalisme is wat ons uniek en prachtig maakt; Daarom moeten we ernaar streven om te begrijpen, respecteren en waarderen dat de rijke diversiteit.

Het houden van een groep stil of het negeren van wat ze te zeggen hebben, niet helpt het land of de wereld om vooruit te komen. Het is belastend voor iedereen die wil om te leiden en zijn agenten van verandering, om te onderzoeken waarom bepaalde mensen geloven wat ze geloven, de perceptie dat leidde tot de overtuiging te analyseren; het is waar? Zo niet, stuur de misvatting dat tot de misvatting. We moeten manieren vinden om het te verspreiden met geteste feiten en de echte waarheid te vinden.

Wordt grootmoedig, vriendelijk en onbaatzuchtig zijn aangeleerd concepten. In onze moment van haast en bezorgdheid over het krijgen van onze behoeften; we soms uit het oog verliezen van het feit dat de positieve energie verwekt positivisme. Bijgevolg negatieve resultaten zijn resultaten van negatieve vibes aantrekken van negativisme. Het is uiteindelijk essentieel dat we allemaal naar streven hoffelijk en zelf allen tijde gecontroleerd te worden; in weerwil van wat de situatie is, maar vooral als dingen niet gaan onze manier. Iedereen kan mooi zijn als ze goed voelen.

De echte test van uw leiderschap kwaliteit is wanneer u kunt worden beschaven en in gecontroleerde orde wanneer breekt de hel los. Hoe ga je stress? Heeft u razen en tieren, vloeken mensen en de schuld van iedereen, maar zelf voor uw problemen of heb je zelf comport en kalm erachter alternatieve manieren om op te lossen wat uw problemen kunnen zijn op een gegeven moment. U kunt een effectieve leider niet zijn als je gemakkelijk verleiden. Een leider moet karakter en de ruggengraat te tonen; toch moeten grenzen kennen en toe te geven wanneer hij /zij een fout maakt.

Het is moeilijker duidelijk genoeg om een ​​constructieve problemen op te lossen als we zijn allemaal gebogen uit vorm te denken. Een leider moet altijd leren om één en ' te kiezen; s gevechten. Het is niet nodig om te reageren op elke snide opmerking hoort men; vooral als het is gericht op het kleineren en af ​​te leiden van de ene &'; s doelen. Het kost veel kracht, zelf richting en zelfredzaamheid aan de verleiding te overwinnen om te stoppen en geven aan elke grillige commentaar en gebeurtenissen. Dat levert alleen maar meer munitie en spullen om nit kiezen. Een leider niet te volgen en kan niet toestaan ​​dat anderen om hem of haar in het defensief te zetten.

Dit wil niet zeggen dat men in een bel waar men negeert de wereld rond moeten leven. Een leider moet activiteiten rondom merken; nemen wat positieve aspecten men nodig heeft en blijven bewegen op naar het doel. In plaats van het gooien van modder op degenen die proberen op hun eigen manier om de wereld beter te maken; we allemaal moeten brengen onze verschillende meningen en constructieve kritiek op de tafel en uit te werken bruikbare manieren om alle ideeën op te nemen.

Het is oké kwetsbaar en gevoelig te zijn wanneer dat nodig is, maar we kunnen niet toestaan ​​dat anderen stellen onze eigen normen van onszelf voor ons. Men moet zichzelf definiëren aan de wereld; niet andersom. We moeten weten en zijn wie we zijn, altijd; om trouw te blijven aan onze oorspronkelijke zelven. Wie houdt van ons zal doen en degenen die dat niet doen; zal niet, zelfs als we flip flop toe te geven aan hen. Het is gemakkelijk om te zien door middel van een valse; ja, wat zijn we eigenlijk bang voor? Waarom doet alles zoveel uit? In de uiteindelijke analyse, we eindigen in dezelfde plaats – 6 voet onder de grond.

Veel mensen zijn rechteloze en kijk buiten zichzelf voor enig gevoel van hoop en redding. Dit is problematisch omdat wat velen zoeken buiten van hen is al in ons; echter, hadden ze een verlies geleden en verbreken. Elk van ons geloof systeem is grotendeels afhankelijk van onze gevarieerde individuele ervaringen in het leven vandaar het verschil in onze wereld uitzicht. De echte overwinning is opnieuw aansluiten zielen terug naar hun bronnen van bestaan ​​en begeleiden ieder hun eigen waarheden te vinden. . Een effectieve leider moet
  innovatief genoeg om uit te spitten zijn eigen route en vrolijk vasthouden aan het;