*** Denken als een Team Player

1. Eerst de Coaching verduidelijkt -

Het gaat om vaardigheden en kennis. Het herkent wanneer een lid van het team heeft moeite met een vaardigheid en implementeert dingen om dit te corrigeren. Maar dit kan worden gedaan door de leider of door andere teamleden. De coach erkent dit en begint de correctie, maar vaak is het handig om ook andere leden van het team gaan over dingen omdat het druk op de correctie. Het kan helpen neem de nervositeit van de situatie.

Op sommige momenten is er counseling. Dit kan niet worden gedaan door een ander teamlid. Het moet worden gecorrigeerd, maar dit is de tijd voor de leider aan te pakken en als dit niet werkt, de HR-afdeling nodig heeft om mee te doen.

Mentoring is zeer positief. Iedereen kan een mentor zijn. Mentoring heeft meestal te maken met de dingen die niet in de procedure handleiding. Het kan houding of hoe om gemotiveerd te blijven zijn. Dingen over hoe om beter te worden.

2. Nu voor het team Verduidelijking

Ieder lid van het team is belangrijk. Titels moeten niet zo veel uit. Elk lid draagt ​​bij aan het team. Niemand op een team is beter dan iemand anders.

Alle teamleden moeten zich gewaardeerd voelen. Teamrollen moeten worden gedefinieerd en begrepen door iedereen. Er moet respect boven en beneden de lijn van het hele team.

Teamleden moeten accepteren dat het team is om samen vooruit te gaan. Elk lid moet aanmoedigen en steunen elkaar. Dit moet worden versterkt door de coach, maar ieder lid moeten worden betrokken bij de versterking van het belang van het hele team. Benadrukt moet worden dat elk lid wordt vertoond allen tijde respecteren.

Wanneer een team is van mening een echte team bestaat en werkt als een team het kan bijna alles Restaurant   doen.;