Building Trust op uw Team

Vertrouwen is een essentieel onderdeel van teameffectiviteit. Maar de kracht van vertrouwen relaties varieert aanzienlijk op basis van team dynamiek. Wanneer teamgenoten vertrouwen ons, ze echt een risico te nemen. En met elke opeenvolgende keer dat de mensen hun vertrouwen in ons en we ze niet in de steek laten, verminderen we dat risico en het opbouwen van een relatie. Als u de wens om te bouwen van uw betrouwbaarheid onthoud deze drie waarheden over vertrouwen.

1. Vertrouwen begint bij jezelf "Een man die zichzelf niet vertrouwt kan nooit echt iemand anders te vertrouwen" - kardinaal de Retz. U bent niet in staat van eerlijkheid met anderen als je niet eerlijk met jezelf. Elke zelfbedrog is de vijand van het team vertrouwen. Je moet je tekortkomingen toegeven aan jezelf, voordat je ze kunt verbeteren. De eerste stap in het opbouwen van vertrouwen in je team is om een ​​goede blik op jezelf. Bent u eerlijk met jezelf over hoe je je leven? Als je zegt "ja" betekent dat ondubbelzinnig ja? Heeft u consequent volgen door met uw verplichtingen? Je kunt niet teamgenoten vragen om hun vertrouwen in je als je een geschiedenis van anderen te laten zitten. Werk aan je karakter eerst, dan is uw relaties.

2. Vertrouwen kan niet worden hokjes "Relativiteit is van toepassing op natuurkunde, niet ethiek" - Albert Einstein. Ik denk dat veel mensen vandaag de dag proberen om hun leven te grendelen. Ze geloven dat ze kunnen bezuinigen of compromitteren hun waarden in een gebied van het leven en het zal niet van invloed op een ander gebied. Maar karakter werkt niet op die manier. En ook niet vertrouwen. Je kunt niet een set van ethiek voor uw zakelijke leven en een ander voor je persoonlijke leven. Trust zal niet op die manier. Als iemand je vraagt ​​om hem te helpen in een leugen, geloof niet dat hij zal voorkomen dat je liegt wanneer het is handig. Wat een persoon zal met u te doen, zal hij ook doen om u. Karakter van een individu uiteindelijk bloedt in elk aspect van zijn leven.

3. Vertrouwen werkt als een bankrekening "In een genetwerkte wereld, het vertrouwen is het belangrijkste munt" - Eric Schmidt. Vertrouwen in teams is als een bankrekening onder de teamgenoten. Je moet blijven maken relatie "deposito's" als je wilt team vertrouwen om te groeien. Bij gelegenheid, zal er iets fout gaat, en je moet een te maken "terugtrekking". Wanneer iemand nieuwe sluit zich aan uw team je fris met die persoon te starten. Hun team bankrekening heeft een saldo van nul. Als de persoon is in eerste instantie het vertrouwen en gul, kunt u beginnen met een kleine balans. Als hij verdacht of kwetsen, begin je met een tekort. Elke keer dat je iets doen om vertrouwen op te bouwen, zet je een storting in het team te houden. Elke keer dat je iets negatiefs te doen, maak je een terugtrekking. Niet genoeg negatieve dingen - door gebrek aan karakter of competentie - en uw account team failliet

Deze dynamische werken op elk gebied van je leven.. Vertrouwen is de munteenheid van relaties. Constante opnames zal je team relaties failliet; ertoe leiden dat u uw werk, en je vrienden te verliezen. Als dit is een nieuw concept voor u, dan moet je jezelf een aantal vragen aan het eind van elke dag:

Ben ik het maken van deposito's? Denk na over uw belangrijkste relaties. Bent u vertonen betrouwbare gedrag dat de putting relationele geld op de bank?

Ben ik het maken van opnames? Hebt u vertrouwen ondermijnd in een van deze belangrijke relaties? Als dat zo is, moet je proberen om de zaken recht te maken. Hoeft niet nog een minuut wachten om de nodige maatregelen te nemen door het volgende te doen:

a. Verontschuldigen.

b. Vraag jezelf af waarom je vertrouwen brak.

c. Corrigeer het probleem in je leven.

d. Erkennen dat het langer duurt om vertrouwen dan te verliezen te herstellen.

a. Vergeet niet, is het vertrouwen hersteld door daden, geen woorden.

Ben ik het samenstellen van mijn vertrouwen? Zodra u een rekening van vertrouwen te creëren wordt het traditie. Bestaande leden van het team zal uw geloofwaardigheid met nieuwkomers. U kunt zo veel vertrouwen dat het eigenlijk bouwt zonder bijkomende stortingen te ontwikkelen. Maar het kost tijd en consistentie.

Neem de sprong te wagen. Ik zeg niet dat je nooit gekwetst. Je zou. Maar ik kan dit zeggen: u zult nooit de vreugde die alleen afkomstig is van relaties, tenzij je bereid bent om het opbouwen van vertrouwen met anderen een prioriteit te maken hebt ervaren. Martin Luther King zei: "De tijd is altijd recht om te doen wat juist is."
.

teambuilding

  1. Corporate Christmas Party Thema's
  2. De beloningen van Team Building Away Days
  3. Voordelen van het inhuren van Joomla Developer voor Joomla Web development
  4. Drupal Web Development - Moderne Trends to Business uitklappen
  5. Hoe u uw Team Task
  6. Quickstart Guide to Effectieve Team Building
  7. Huren Magento Developer voor Website Ontwikkeling van ODT
  8. Teamwork is all about me
  9. Zes manieren om relaties op een Team Cultiveer
  10. Drie essentiële eigenschappen van een Grote Supervisor
  11. Omgaan met een Remote Team? Ontdek hoe u het makkelijker
  12. Employee Empowerment
  13. Het plannen van een Team Building Event - het is allemaal in de Timing
  14. Het houden van uw team samen
  15. Teamwork Training door effectieve Coaching
  16. *** Waarom is het zo velen van ons zeggen Ja als wat we echt willen zeggen is No?
  17. Keep Your Vision Alive
  18. 7 stappen om uw Virtual Leiderschap en Virtual Team effectiviteit te verbeteren
  19. 4 Must-Have factoren voor consistente voorspelbare groei in een onzekere economie
  20. POS als Distribution Management System - EASYSOL