Samenwerking Eerder dan Mededinging - De noodzaak van Wise Partnerships is hoger dan ooit
Ik heb in eigendom en beheer van mijn bedrijf voor bijna 15 jaar. Hoewel de redenen om in het bedrijfsleven consequent zijn gebleven, is de methode in het runnen en het opbouwen van mijn bedrijf drastisch veranderd. De grootste verandering kwam met de aanval van het internet. Een andere grote verandering kwam met 9/11. Zaken zoals velen van ons wist het voor altijd veranderd. Helaas zijn veel mensen gegraven hun hielen na 9/11 en wachtte op de dingen terug naar de manier waarop ze waren gaan. Het didn &'; t lang duren voor veel van de hiel gravers te gaan van het bedrijfsleven. Sommigen van ons gerealiseerd dingen nooit meer hetzelfde zijn. We hadden behoefte aan flexibel in onze benadering van onze business. Met de huidige &'; s economie, zijn ondernemers opnieuw geconfronteerd met de noodzaak om aan te passen en te transformeren. Een van de grootste veranderingen iedereen kan maken is om van de ruimte van competitie in de ruimte van samenwerking. In plaats van een vijandige houding met uw concurrentie, misschien kunt u manieren om samen met uw concurrentie te vinden. Er zijn genoeg mensen die geloven dat er maar zo veel om rond te gaan en ze hebben om elk stukje van hun marktrente beschermen. Anderen zijn van mening dat door middel van effectieve partnerschappen kan men eigenlijk een grotere markt bereik en hogere inkomsten dan wanneer ze proberen om dingen te doen op hun eigen. Dit geldt met name voor solopreneurs zoals auteurs, sprekers, coaches en consultants. Ik heb talloze succesvolle partnerships met die die kunnen worden beschouwd als mijn concurrenten hadden. Wat we hebben gevonden is dat door het samenvoegen van specifieke projecten die we in staat waren om meer volledig te profiteren van onze klanten en opdrachtgevers. Het beste deel is dat wanneer je samen met anderen je in meer van een positie om een volledig assortiment van diensten en producten aan uw klanten te brengen. In de wereld van Internet Marketing wordt dit gedaan door middel van Joint Venture Partnerships en affiliate partnerships. Joint Venture Partnership Een aspect van deze vorm van samenwerking is wederzijdse promotie met als doel één bedrijf toenemende marktbereik en database grootte voor alle partners en het brengen van de juiste oplossingen voor hun markt. Affiliate Partnerschap In dit type samenwerking, iemand anders (de affiliate) helpt om uw product of dienst te verkopen en ontvangt een percentage van die verkoop op basis van prestaties. De affiliate markten aan hun klanten en opdrachtgevers. Voorkomende items te verkopen zou zijn software programma's, eProducts en seminar registraties. Deze vorm van samenwerking zorgt voor verhoogde inkomsten, terwijl het leveren van toegevoegde waarde aan bestaande klanten door het aanbieden van producten en /of diensten die gunstig zou zijn voor hen. Beide opties zijn zeer gunstig voor degenen die een mentaliteit van samenwerking in plaats van concurrentie. Je wint, je partners te winnen en de meeste van allemaal, je klanten en klanten
  winnen.;
teambuilding
- Roeien Boring Vergaderingen met behulp van Team Building Oefeningen en ijsbrekers
- Investeer Yourself
- Men vs Vrouwen - Wie leidt Best?
- Een aantal fantastische informatie over Open Source Technology
- Angst vernietigt Employee Confidence
- 7 Virtual Teams die uw bedrijf
- Team Building Ideeën voor bedrijven
- Vier ideeën te vermijden Overreacting een Teammate
- Onderhoud van een Team
- Stuur mij in Coach!
- *** Omgaan met problemen op het werk
- Geheimen van effectief team building activiteiten
- Investeringen - Het kunstwerk van Grote Chance uitgaven
- Teamwork - het is echt de droom werk
- *** Human Touch van bedrijf
- Ontdek de voordelen van CMS Website Design
- Just Because You Can Betekent niet dat je moet - Waarom Outsourcing is essentieel voor zakelijke gro…
- Wat is uw bestemming - is een moedige Mannen Destiny Team For You
- Zes manieren om relaties op een Team Cultiveer
- Diversiteit op de teams; het is de beste tijden en de slechtste tijden.