*** Human Touch van bedrijf

motivatie van medewerkers is gesproken over vele jaren in het bedrijfsleven, samen met hoe je de meest productieve teams. Er zijn teambuilding oefeningen, manieren om naar te kijken en bijhouden van de werknemers met papierwerk en efficiëntienormen, functioneringsgesprekken, samen met de normen en procedures. Dit is allemaal aanvaardbaar manieren van het hebben van een bedrijf te zien wat er aan de hand.

Als we gaan in de toekomst zal er moeten een extra aanpak. Hoewel er gepraat over het verzorgen van de werknemer nodig heeft, om zo te zeggen is, valt dit vaak korte ongeacht in welke branche wordt gesproken over. U kunt dit zien door te horen wat medewerkers zeggen, het McKinsey-rapport over frontline managers, afwezige niveaus, omdraaien tarieven, of ontevreden medewerkers. In het bedrijfsleven is er gepraat door de jaren heen over hoe de medewerkers te motiveren.

Er is veel meer informatie over de tevredenheid van de medewerkers, maar het punt van dit artikel is om te pakken wat is het dat een productieve, tevreden zal maken , gelukkige werknemers. Het antwoord hierop is dat een persoon wensen, behoeften, en wil op een uitkering en een doel in de activiteit (werk) wordt gedaan te hebben. En het gaat verder. Mensen willen goed doen en worden gewaardeerd voor de voltooide job. Het gaat om het oplossen van problemen en zijn vrij om te doen dat tijdens het bedienen van de klant. Het is met ideeën die worden beluisterd en vaak gebruikt. Mensen willen weten dat wat wordt gedaan zaken.

Bedrijven moeten in evenwicht krijgen de belemmeringen uit de weg voor werknemers met het stellen van de medewerkers aboiut wat in de weg op keer. Mensen hebben het leven dat zal soms in strijd zijn met de baan. Sommige bedrijven hebben dagopvang, langer lunches, mogelijkheden voor werknemers om te dekken voor elkaar, of andere methoden om de medewerkers te zien als mensen die veel verantwoordelijkheden hebben. Of een bedrijf beschikt over de middelen of niet aan de bovenstaande dingen te doen, kan elk bedrijf werken met de werknemers om werk en privé in balans. Een manager kan problemen op te lossen met de werknemer, te luisteren, en de zorg over de werknemer en het werk wordt gedaan.

Hoe meer medewerkers weten dat ze deel uitmaken van het proces en niet alleen een aantal van de meer de werknemer zal een waar een deel van het team. Hoe meer medewerkers worden in overweging dat ze de normale dagelijkse problemen genomen, hoe meer ze zullen zien de manager is eerlijk. Het wordt de klus te klaren, maar ook begeleiding van het team. Dit is de menselijke touch
.