Get Better De productie van Volgend Scripties Twee Maximizers

Ik ben gespecialiseerd in Time Management en productiviteit Maximization. Het zou alleen maar eerlijk om te zeggen dat het omgaan met Time management vraagstukken is makkelijker dan de productie problemen. De belangrijkste reden is dat wanneer je te maken met de tijd, de zorgen zijn voor iedereen hetzelfde. Wanneer u een manier voor iemand om te gaan met een tijd kwestie te ontwikkelen, zullen dezelfde oplossing de volgende persoon te helpen. Als het gaat om de productie van problemen; eigen werk gewoonten van de individuele persoon, planningsprocessen en algemene houding spelen een grotere rol.

Het is moeilijker om te gaan met de productie management dan time management voor een aantal andere factoren. Time Management is over wat en wanneer; Productiviteit Maximization gaat over hoe. Zonder het doen van een grondige analyse, kunnen we er allemaal over eens dat het een stuk eenvoudiger om te beslissen “ Wat “ te doen en “ Wanneer “ iets dan de &ldquo doen; Hoe “ deel van het proces. Ik heb twee Maximizers dat zal helpen de kloof tussen de complexiteit van het wat, en vereenvoudiging van de manier waarop een deel van het productieproces.

Stel een Dagelijks Reinforcer Doel

Als de dag begint, je wil op de top van wat je hebt geïdentificeerd als een probleemgebied in de dag te komen. U wilt op de top van dit gebied te krijgen voordat het voor je. Ik realiseer me dat de activiteiten op een dwaalspoor kan gaan zonder aanwijsbare reden, zonder waarschuwing en zonder voorafgaande kennisgeving. Sommige dagen goed gaat en dan uit het niets een ramp getroffen. Deze gebeurtenissen zijn onvermijdelijk en voor nu, zullen we ze onder onze radar glijden. I &'; het niet over deze uit de lucht problemen, I &';. Het over knelpunten die zich voordoen op een regelmatige basis, problemen die we kennen en zijn niet in staat om ze in toom te houden zijn deze terugkerende problemen zijn de steunpilaar van onproductieve mensen , bedrijven en bedrijven. Erken dat als je de controle over de dagelijkse problemen te krijgen, zal je bevrijden kostbare tijd, middelen en energie om te gaan met de echt zware problemen als ze opduiken.

Dat is de reden waarom het gebruik van een dagelijkse Reinforcer doel zal helpen u de controle over de dagelijkse productie misbaksels te krijgen en vrij te maken van uw tijd voor het management vraagstukken. U heeft volledige vrijheid om te kiezen uit een gebied van de dag en pin-point wat je weet dat je het niet goed doet en ruimte hebben om te verbeteren. Het geheim van dit proces is dat je niet een grote onbeheersbare taak als over-halend pick het volledige audit-systeem; je kiest een aspect van dat hele proces, en misschien hoe één persoon voert bepaalde gegevens in de computer. Deze stap kan worden bekeken, geanalyseerd en kan, met een minimum aan tijd en inspanning, worden verbeterd.

Wat je doet brengt meer tijd, energie en middelen oefenen op een kleine enkele taak dat zal vrijwel onmiddellijk productiever en efficiënter worden. Het won &'; t is een wonder; het zal alleen gebeuren, omdat je nam de tijd om deze taak te identificeren als in de noodzaak van verbetering en daarna brachten de vereiste tijd om dat te laten gebeuren. Voor de dagelijkse Reinforcer doel om effectief te zijn, moet het als zodanig worden geïdentificeerd en moeten gescheiden van de regelmatige stroom van de dag zijn. Proberen om piggy-back op de reguliere activiteiten en grijpen een paar minuten op de vlieg zal niet dit proces effectief als het kan en zal maken. Deze Maximizer minuten tijd besteed aan het bouwen van betere manieren en middelen om dingen te doen, zijn altijd terug naar vele malen, niet bezuinigen op hen. Als je dat doet, alles wat je doet is shortchanging je eigen toekomst.

Doe een Acid Test op Priorities List van Gisteren '

De productie is over het krijgen van dingen gedaan, over het krijgen van dingen verwezenlijkt, afgewerkt en off je bord. Je moet brutaal eerlijk met je eigen beoordeling en hoe u uw eigen prestaties te beoordelen zijn. Dit oordeel moet dagelijks komen en het moet centreren van hoe goed je uitgevoerd met behulp van uw prioritaire als de meetlat. Elke dag moet je het creëren van een prioriteitenlijst in combinatie met uw To Do List. Het is deze prioritaire dat zal bepalen voor u, op basis van wat u beslist om elke dag te bereiken, hoe goed je wel of didn &'; t doen. U moet beginnen om uw To Do List te zetten in uw Done Lijst als u wilt dat uw eindresultaat te vergroten. Verantwoording, vooral als het &'; s zelfopgelegde, is de hoeksteen van het bereiken van uw doelen en het bereiken van maximale resultaten

Uw grootste winst in het krijgen van een betere, meer consistente resultaten worden gevonden in het krijgen van uw prioritaire afgerond op een. dagelijks. Als je niet krijgen deze cruciale taken en banen gedaan, ben je gewoon niet van plan om het einde te krijgen resultaten die u wilt. Niet vervullen prioriteitenlijst is als het proberen om een ​​emmer met een groot gat in de zijkant te vullen; het maakt niet uit hoe hard je werkt aan het gieten van water in de emmer, zul je nooit vooruit te komen, tenzij u de stekker van het gat Restaurant  .;

produktiviteit

  1. Organisatorische Unstoppability
  2. 55 1/5 eenvoudige manieren om de productiviteit te verhogen Vandaag
  3. Productiviteitswinst in Software Engineering Bent Powering Innovation
  4. Vindt u Vreugde en betekenis in uw werk?
  5. Vingerafdruk Machines en biometrische Machines
  6. Het opruimen van uw tuin (en uw leven)
  7. *** Home Organisatie Tips voor succesvol Spring Cleaning
  8. Hoe maak je een schrijver voor uw volgende project!
  9. De Business of Art
  10. No Way ... Know How ...
  11. How Do You Beperk Technology Tussenkomst op uw productiviteit?
  12. Analyseren en prioriteren beheren onderbrekingen op het werk.
  13. Hoe verhoging van de productiviteit door middel van Unified Communications
  14. What Are You Waiting For?
  15. Gezondheid Coordinating Computer software: Handige Procedure verder te verbeteren Winsten plus Verho…
  16. Het beheer van de productiviteit metingen
  17. De kunst van vertaling en vertolking - waarom twee eindproducten zal nooit precies hetzelfde zijn
  18. TEN ONVERANDERLIJKE SALES LEIDERSCHAP waarheden tijden van recessie
  19. Good Nights, Better Ochtenden en Groot-Dagen!
  20. Hoe communicatie en aansluiting Boost productiviteit van medewerkers