Boekrecensie: Winnen bij Fusies en Overnames

Deze boekbespreking is onderdeel van een serie die het onderwerp van Peak Performance dekt. Hoewel de term "peak performance" van toepassing kunnen zijn op een aantal verschillende gebieden van zelfverbetering, één ding is duidelijk: Peak prestaties impliceert dat de persoon in kwestie werkt op de top van zijn of haar spel. Dave Carpenter is de officiële gids voor Peak Performance. Meer dan 25 jaar carrière in bedrijfsherstructureringen, werd Dave algemeen erkend als een van de leiders op dit gebied. Als gevolg daarvan heeft hij lang jaarlijks erkend als een Honoree in Who &'; s die in de rechten, en Die &'; s Wie in Finance

Winnen bij Fusies en Overnames:. De Gids voor marktgericht Planning en Integratie
, door Mark N. Clemente en David S. Greenspan, is een waardevolle bron voor mensen die geïnteresseerd zijn in Peak Performance, en het is verkrijgbaar via Amazon.com en Barnes & Nobel.

Boek Beschrijving
Een uitgebreide nieuw kader voor het winnen bij Mfrom up-front planning postmerger integratie

De uitdagingen van de fusies en overnames kan ontmoedigend, maar zijn de kansen en voordelen die ze bieden vooruitstrevende bedrijven kunnen enorm zijn. Winnen bij Fusies en Overnames biedt een kritische nieuwe benadering van strategische M & A gebaseerd op baanbrekende concept van de auteurs van marketing vanwege diligenceSM. Met betrekking tot elke fase van marktgedreven M & A planning en integratie, dit boek laat zien hoe verder te kijken dan de snelle hit te richten op de lange termijn in plaats van korte termijn kostenbesparingen. Met tientallen real-life case studies, waaronder zowel mislukkingen en buitengewone successen-plus in de opmerkingen van vooraanstaande M & A specialisten, dit boek bevat cruciale richtsnoeren voor:
* Predeal planning-how om uw strategische behoeften te identificeren en lokaliseren van de fusie kandidaat (s) die u zullen helpen hen te ontmoeten
* Sizing up doelen voor acquisitie-how om de essentiële marketing, verkoop en product kwesties die een goed bedrijf zal bepalen onderzoeken "fit". strategisch en cultureel
* omzet enhancement planning-how naar manieren om de top-line groei en acties te ontwikkelen plannen om korte en lange termijn inkomsten
* Het vullen van de pijplijn-how om prioriteiten te stellen en te actualiseren van de kritische stappen die nodig zijn om de aandeelhouderswaarde te rijden
* Het ontwikkelen van communicatie programma-how voor het ontwerpen en uitvoeren van communicatie strategieën om steun te krijgen voor de fusie door medewerkers, klanten en andere belanghebbenden
* Voor een omvattend postmerger integratieplan-how om verschillende bedrijfsculturen te lijnen, training en beloning programma's te ontwikkelen en gaan dan de grasmat oorlogen en het gebrek aan productiviteit, dat het succes van fusies en overnames bemoeilijken.

Vorig jaar meer dan 7000 fusies en overnames werden afgerond, met een collectieve prijskaartje geschat op meer dan $ 800.000.000.000. En hoewel ze bekend als zeer effectief middel om zakelijke groei en strategisch voordeel, deze transacties zijn beladen met valkuilen: Statistieken tonen aan dat een derde van deze deals zullen falen en een ander derde zal niet dragen van de verwachtingen van de fusiepartners. Wat kunnen bedrijven op zoek naar strategische fusies en overnames te ondernemen om ervoor te zorgen dat ze niet ten prooi vallen aan verwarring, miljoenen dollars verliezen, dalende marktaandeel en winst, of een aantal andere negatieve resultaten van mislukte transacties?

De antwoorden zijn in het winnen bij fusies en overnames, een baanbrekende stap-voor-stap handleiding voor groei gedreven planning en snelle en effectieve post-fusie integratie. Tegen de gebruikelijke nadruk op kostenreductie synergieën, dit boek presenteert grensverleggende blauwdruk van de auteurs voor fusies die strategische synergie en een hoog rendement bij het voldoen aan de groei op lange termijn opleveren, een groter marktaandeel, en de doelstellingen van het genereren van inkomsten.

.