Omgaan met conflicten: de handling vaardigheid belangrijk conflict

Persoonlijk geloof ik dat er bestaat een vaardigheid in het management conflict dat kan worden gecategoriseerd als de belangrijkste van allemaal. Dit idee op zich stuurt kriebels over mijn rug sinds de behandeling van geschillen-of met als enige doel van het beheer van hen of permanently- lossen ze meestal gaat om een ​​combinatie van verschillende vaardigheden en als zodanig kan men de neiging om te geloven dat er isn &'; t een dergelijke een vaardigheid als de &'; belangrijkste &' ;. Beschouw deze analogie; is er een ingrediënt in een cake kan worden gezegd dat het meest belangrijk? Als je ooit gebakken is, dan weet je nu dat er isn &'; t een dergelijk ingrediënt, omdat een goede en lekkere cake, een noodzaak om meel, suiker, eieren, hebben enz. Niet alleen zijn deze noodzakelijke ingrediënten, maar de juiste hoeveelheid moet in het spel ook.

Anderzijds, geschillen handling nog verschillend van de bakselcake analogie in de zin dat er een hoofdbestanddeel waarop de controverse hanteren benadering is gebaseerd op. In de punt van de waarheid, dit ingrediënt is de levensader van een proces waarbij transformatie.

Conflict resolutie is een bijzondere omstandigheid die overgang inrichting gaat, omdat dat vereist is om te vertalen het conflict patronen-of bij de totstandkoming podium of nadat ze zijn gerijpt en bereikte de oppervlakte in een vruchtbaar patroon.

Reflection- volgens mij is de meest opvallende vaardigheid in het omgaan met conflicten.

Reflection is iemands vermogen om zich echt en eerlijk te overwegen. Geschillen zijn de gevolgen van ego patronen-patronen van de geest die ons dwingt om te handelen op een manier die ik noem 'conflict vatbaar' gedrag. Bijvoorbeeld, het ego vooringenomenheid van het relativisme, de aanleg voor een &' vergelijken; s situatie, bezit, of wat dan ook is op dit moment gezien als schaars met een ander is waarschijnlijk een te leiden in met betrekking tot de omstandigheid als &'; Me vs You &'; situatie. Zoals u zult het met me eens, een gezamenlijke inspanning is bijna onmogelijk wanneer dergelijke perceptie heerst. Nu, als je ooit zelf gevonden fronsen met “ natuurlijk is het een Me Vs. Je situatie, het is immers een conflict dat we het hier over hebben ... "gedachten bungelen in je geest, dan is jou een goed voorbeeld van wat ik over te brengen. We zijn zo verslaafd door de egoïstische gedachten patronen die we letterlijk laten hen te begeleiden de manier waarop we beschouwen geschillen.

Er is nooit enig kritisch denken binnen een patroon, omdat een patroon dient als een minuut denken eenheid die niet in staat elke constructieve redenering. Deze patronen zijn echter goede tijd spaarders , omdat ze maken het voor ons mogelijk om te handelen in een bepaalde manier, zonder de betrokkenheid van onnodige denken. Een perfect voorbeeld van de positieve kant van een denkpatroon is uw vermogen om te rijden zonder te denken aan wat uw volgende actie gaat worden. Omgekeerd, de veronderstelde zegen is ook een vloek op zich, is er behoefte aan bewustzijn, zonder welke, zal de bestuurder in kwestie worden als een automatische piloot. Het is dus een ding dat zeker in staat zijn om een ​​verandering te creëren in de loop van de actie van een individu, moet het geweten worden gewekt. En dit kan alleen worden bereikt bij aanwezigheid van reflectie; het is als een individu kan eerlijk denken over hem /haar dat hij /zij kennis van het patroon nemen en dus kiezen om het te bevatten.

Om mijn eerdere verklaring echo, als men ook wordt geboeid door de vooringenomenheid van het relativisme, hij zal blijven vechten met de andere kant als dit is hoe zijn /haar geest is geprogrammeerd door het patroon op te treden en vervolgens, het bereiken van de doelen. Maar het moment dat een individu neemt een persoonlijk initiatief om te reflecteren op zijn /haar daden, zal hij /zij in staat zijn om te onderscheiden van het feit dat het houden van een Me vs Je houding is waarschijnlijk van geen voordeel om zijn /haar interesses zijn, maar in plaats daarvan de houding doet meer schade.

Een ongeluk hoewel, de reflecterende vermogen volledig verdwijnt wanneer een individu wordt gevangen in een meningsverschil. Dit verklaart waarom de meeste mensen uiteindelijk handelen op een manier die niet in hun belang als ze lijken de mogelijkheid om zelf tot stilstand te brengen te hebben verloren. Het vermogen van een individu om een ​​zelfreflectie bij geschillen wordt gewoonlijk vervangen door een onverzadigbare samenhang één &'; s standpunt gesteund door voldoende opheldering over de reden waarom de juiste is en de ander &'; s perceptie is schandalig en pure nonsens.

Met het tekort aan bewustzijn, is het van weinig nut te verdiepen in de juiste instelling van de doelstellingen, of in mindere mate, gebruik makend van communicatieve vaardigheden of enige andere bekende, maar toch haalbaar is, conflicten hanteren techniek. De relevantie van alle geschillen beheer capaciteiten zijn gebaseerd op reflectie, en om die reden is het van geen twijfel dat reflectie is de allerbelangrijkste conflict handling techniek.

De laatste onbeantwoorde vraag op dit punt is het een die raakt aan het maken en ontwikkelen van reflectie in de context van het conflict. Het meisje stap is zich bewust van het patroon conflict, waarna u in een pole position om te beseffen dat u handelt binnen het patroon te worden. Merry-go-round &'; houden op een klein, zou je de schijnbare &' hebben ontdekt; met &'; u op de hoogte om de tekenen van conflicten patroon 'als basis voor de ontsteking van het reflecterend vermogen geworden, is er behoefte aan een vorm van reflectie, die u zal toelaten om aandacht te besteden aan de cijfers van geschil patronen. Dit geldt weliswaar, maar repetitieve aandacht dergelijk besef dat het reflectieproces verwezenlijking zal leiden induceren.

Als u meer wilt weten over zelfbewustzijn en zijn voors gelezen, adviseer ik Eckhart Toll uitstekende boek The Power of Now. Als u geïnteresseerd bent in het vinden van meer over conflicthantering zijn, vriendelijk bezoek onze Resource Center en de winkel waar u berichten, e-books en e-cursussen over het oplossen van conflicten, conflict management, verkoop en vele andere confronterende situaties kunnen vinden.
. &Nbsp ;