3 Leadership & Life Lessons On The Fly - The Butterfly!

Het begon toen een monarchvlinder verscheen in mijn tuin, verlichting op de enige soort plant plant in de tuin. Mijn leiderschap & levensles stond te beginnen:

Ik ontdek dat Monarchs lag kleine, lokaliseren-en kleinbedrijf eieren ALLEEN milkweed. De kleine rupsen (larven) te voorschijn komen en beginnen gorging ALLEEN milkweed, strippen het neer aan de stengel. Geschokt dat de geel /zwarte rupsen van voedsel zal lopen, ik racen naar de crèche. Drie reizen naar de kwekerij! 10 $ elke keer per plant. De kleine buggers zijn vraatzuchtige en vermenigvuldigen als zandkorrels

Les 1:. Weet wat voedt je en wat voedt het team.

De mens is niet anders. Wat voedt echt onze geest en helpt ons leven komen? Een goede leider weet wat haar ziel heeft. Ze vraagt ​​en scherpzinnig luistert naar wat "feeds" verschillende belanghebbenden om hun geesten stijgen en hun talenten te schitteren. Ze probeert te leveren, dat - binnen reden. Er is een grens aan hoeveel "$ 10 planten" kan worden gekocht.

Als de rups voelt het is genoeg gevoed zij beoogt een beschutte plek om te hangen (en ook van zijn huid minstens 4 keer werpen) en uitgegroeid tot een pop - een pop van kalk groene kleur met gouden markeringen. Hier, een letterlijke transformatie plaatsvindt.

Les 2: Transformatie vergt tijd alleen. Afbreken voorafgaat doorbraak.

Grote leiders en vernieuwers, zoals Steven Jobs, Walt Disney, Oprah Winfrey, Lucille Ball, Bill Gates, en Einstein zijn maar een paar die standrechtelijk werden verworpen. Net als de nederige rups, deze mensen namen zelf weg te denken, stil te zijn, en dan terug te keren van een opsplitsing tot grote doorbraken. Weinigen zouden hebben vermoed dat zoveel talent gewacht te worden gedeeld met de wereld.

In de pop, wat eens een rups en nu een pop heeft elke cel klaar om te herformuleren in de vleugels, buik, ogen, thorax, bloedvaten en kleuring. Niets is maar de tijd en de mysterieuze biologische wonder van de metamorfose toegevoegd.

Les 3: we alles wat we nodig hebben voor de transformatie al hebben.

Het is langs geweest met ons allen. We hoeven alleen maar te herverpakken, re-doel, en opnieuw opduiken. Het wonder van het kijken naar deze gevleugelde wezens langs een bijna fictieve reis biedt een grote opdracht voor ieder van ons streven naar onze spel, om groter te spelen, om meer betekenis te creëren, avontuur, en om meer volledig in welke bijdrage kunnen we deelnemen.

Misschien is het tijd voor ons (en voor mij) de gedrags-tijdschriften, de wetenschappelijke evaluaties, de marketing vergaderingen, de analyse van de concurrentie, weg te zetten en te stoppen.

Wat is onze volgende transformatie? Wat voedt onze ziel?

Ga wegvliegen. Word de rups. Hullen zich in de glinsterende groen van je innerlijke wereld. Ik kan niet wachten om te zien wat blijkt

© 2014 De Veerkracht Group. Publicatie rechten die aan alle locaties, zolang artikel en per lijn worden herdrukt intact en alle links worden live gemaakt
.

leiderschap

  1. Alarmerende Nieuws over uw zakelijk succes
  2. Leiders moeten manieren vinden om het gedaan te krijgen
  3. Het maximaliseren van uw merk in turbulente tijden
  4. Waarom u moet vragen om feedback van anderen
  5. Breaking Free
  6. Zes Grenzen leiders moeten Challenge
  7. Heeft Corporate Leiderschap Training eigenlijk?
  8. Leiderschap Lessen uit Lebron en de Cavs Eigenaar
  9. Confucius en boeiende personeel in moeilijke tijden
  10. Wat is een echte man?
  11. De Economy May Be Bad ... maar wat (of wie) is echt Sinking uw team?
  12. Gedetailleerde Indische Politiek Nieuws
  13. De Connected Leader: de sleutel tot het begrijpen van uw medewerkers
  14. Laten we beginnen met een Leadership Revolution!
  15. Het creëren van een kampioenschap Firm
  16. Welke tools gebruikt u om een ​​succesvol bedrijf te maken?
  17. Adolf Hitler's Mein Kampf: Een beknopt overzicht van de Epic Biografie
  18. Waarom We Need More Global Leading Ladies
  19. Verwerven Kritische Leadership Criteria
  20. Leiderschap: een onmisbare vaardigheid voor succesvolle professionals en bedrijven