Een probleem door een andere naam ...

In mijn werk als executive coach heb ik geconstateerd dat de grootste fout die mensen maken is de veronderstelling dat de bevoegdheid en de prestaties zijn hun ticket naar succes; terwijl ze in feite zijn alleen de prijs van de toelating. De meeste mensen zijn goede performers. It &'; SA grote fout om te denken dat goede prestaties is het enige element van een succesvolle carrière.

Het duurt een combinatie van zelfvertrouwen, positieve persoonlijke impact, uitstekende prestaties, communicatieve vaardigheden en interpersoonlijke competenties om te slagen in je carrière en leven. Mensen die succesvol zijn in hun leven en carrière zijn knie hebben al deze vijf elementen, en blinken uit in een of twee van hen.

Uitstekende prestaties is zeer belangrijk om carrière en het leven succes. It &'; s in het hart van de vijf elementen succes. Niemand succesvol zonder een zeer competente, uitstekende performer kan zijn. De incompetente en slechte performers krijgen geïdentificeerd en gevraagd te vertrekken of worden geplaatst in marginale posities vrij snel. Echter, don &'; t vergeet de andere vier. Je hebt ook zelfverzekerd te zijn, een positieve persoonlijke impact hebben sterk ontwikkelde communicatieve vaardigheden en handelen in een interpersoonlijk bevoegde manier als je gaat om te slagen. Deze vier elementen zijn nodig aanvullingen op uitstekende prestaties.

Dit artikel is over uitstekende prestaties. Het is nog steeds de hoeksteen van een succesvol leven en carrière.

Ik las een interessant artikel in de online versie van Colorado Biz Magazine onlangs. Het heette No Sugar Coating - Ze zijn Obstakels, en werd geschreven door Laurence Valant. Mr. Valant schreef aan ondernemers en de algemene strekking van het artikel gericht op hoe om te gaan met een grote interne organisatorische obstakel – . probleem performers

Het begon, “ It &'; s nog steeds heel gebruikelijk in het Amerikaanse bedrijfsleven vandaag om deze lijn van de zogenaamde wijsheid onder het beheer horen gelederen: &'; We don &'; t hebben problemen, hebben we kansen . &'; Of, nog beter, deze:. We don &'; t heeft obstakels, hebben we de uitdagingen &';

“ Maar er &'; sa geldig argument te worden gemaakt voor het eenvoudig confronteren realiteit voor wat het is, zonder suiker coating, en onder vermelding van botweg: &'; Wij zijn eerlijk gaan onze obstakels om te identificeren en te confronteren . hen &' te overwinnen; Zeg het hardop. Don &'; t voel je je al beter? Vroegtijdige herkenning van de werkelijkheid is een prachtig ding &";

Ik heb aan het denken over wat de heer Valant gezegd, en hoe dit geldt voor individuen en uitstekende prestaties. Ik stel voor dat je doet wat de heer Valant suggereert en hardop zeggen, “ Ik eerlijk gezegd ga ik het gezicht van de obstakels te identificeren en te confronteren in het worden een uitstekend performer, zodat ik ze kan overwinnen &";.

Outstanding performers hebben drie dingen gemeen. Ze zijn levenslang leren. Ze zetten en het bereiken van hoge doelen. Ze zijn goed georganiseerd. Als u moeite heeft steeds een uitstekende performer, bent u waarschijnlijk geconfronteerd met hindernissen in een, twee of drie van deze gebieden

Let &';. S naar ze kijken in detail. De wereld beweegt snel. De halfwaardetijd van kennis snel afneemt. Een obstakel aan het worden een uitstekend performer kan uw gebrek aan actuele kennis – over uw bedrijf, uw branche, uw concurrenten, en het bedrijfsleven in het algemeen. Als u dit obstakel geconfronteerd, gereserveerd enige tijd elke dag, het doesn &'; t moet meer dan 3o minuten of een uur, om te leren. Lees de kranten en vakbladen, luisteren naar podcasts, blogs te lezen. Doen wat nodig is om bij te blijven.

Ik ben altijd verrast door het aantal mensen die ik ontmoet die geen geschreven doelen. Uitmuntende performers schrijven hun doelen en vervolgens doen wat nodig is om deze doelen te bereiken. Ze houden hun doelen te dicht bij hen. Ze bekijken ze dagelijks. En, nog belangrijker, ze nemen tenminste een positieve stap in de richting van het bereiken van elk van hun doelen elke dag.

Persoonlijke organisatie is een van mijn grootste obstakels voor succes. Als het gaat om eenvoudige dingen zoals het huishouden, ik heb Dr. Jekyll en Mr. Hyde tendensen. Ik ben kieskeurig over mijn woonkamer. Ik ben dwangmatig over het houden van het schoon, netjes en georganiseerd. Aan de andere kant, mijn werk ruimte is altijd een puinhoop. Ik kan meestal vinden wat ik wil, maar ik heb te vinden in de chaos in mijn kantoor.

Het is altijd zo geweest. Ik lijken gewoon om comfortabel te werken voelen in een ruimte vol met geopende boeken, stapels papieren en een heleboel tijdschriften. Ik weet dat dit isn &'; t de meest efficiënte manier voor mij om te werken. Het is een echt obstakel voor mijn optreden.

Er, I &'; ve gezegd. I &'; ve gedaan wat de heer Valant suggereert. I &'; ve zei hardop (u &'; ll moet mijn woord te nemen voor deze), en in het openbaar in dit artikel, dat mijn gebrek aan persoonlijke organisatie is een obstakel voor mijn prestaties. Nu kan ik verder gaan met het aanpakken van dit obstakel. I &'; ll laten weten hoe het gaat

Het gezond verstand punt hier is eenvoudig.. Je moet de problemen en belemmeringen voor het worden een uitstekend performer en carrière en het leven succes dat je gezicht voordat je actie kunt ondernemen en om te gaan met hen. Don &'; t noemen uw problemen “ kansen &"; of je obstakels “ uitdagingen &" ;. Noemen ze wat ze zijn, en dan verder gaan met de vaststelling van uw problemen en het overwinnen van je obstakels
.

executive coach en Executive Coaching

  1. Vijf Snelle tips voor effectieve Netwerken
  2. Absoluut Accelerate Revenue Recognition
  3. Backup Plans
  4. Partnerschappen die verdubbelen uw omzet en Fun
  5. Employee Engagement en motivatie - Twee magische woorden die teamprestaties zal vermenigvuldigen
  6. Heeft u Zet Verdachten in klanten?
  7. Waarom zou u vragen waarom?
  8. Uitnodiging Zakelijke brief: Quick Guide en Effectieve Tips
  9. Succes Alignment
  10. Ma $$ ive Welvaart
  11. Training - een last of een investering
  12. 4 effectieve technieken voor Employee Motivation
  13. Wat Executive Coaching Courses kan doen voor Managers
  14. The One absolute vereiste voor het worden Waardevolle en succesvol
  15. Het creëren van de Inside Out
  16. Vraag naar de Evidence
  17. Hier is voor het maken van een verschil!
  18. Een Samenvatting Voorbeeld: Het aantrekken van potentiële investeerders
  19. Whiteboard Story Selling-Revealed
  20. *** Kun je je Brain for Leadership Train?