The One absolute vereiste voor het worden Waardevolle en succesvol

Vorige week was ik te luisteren naar een van de iconen van de popcultuur /filmsterren wordt geïnterviewd op een talkshow. De vragensteller beoordeeld de ster &'; s waslijst van zeer succesvolle films, zweeg en voegde “ en dan was er __________ (de ster &'; s slechts bom). &Rdquo; De ster huiverde een beetje, het erover eens dat het was een box-office flop, maar vervolgens toegevoegd, een soort van tong-in-cheek, dat de film was “ veelgeprezen &";.

kreeg ik te denken. Here &'; s een vraag waard nadenken:

Hoeveel keer in uw bedrijf of persoonlijke leven heb je in dienst van de “ veelgeprezen &"; excuseren? Enkele voorbeelden en (achteraf) mijn reacties:

• Nou, we stoorden &'; t maken onze sales plan dit jaar. We opereren in een ruwe economie, maar we gaven het een grote inspanning

• Ik weet dat ik beloofd mijn dochter dat ik &'; is d te maken aan haar softbal spel, maar ik werd vastgebonden op kantoor. Ze &'; ll begrijpen. I echt
geprobeerd om het te maken

• Onze kosten projecties waren een beetje optimistisch. We geloofden dat het $ 20.000.000 zou nemen naar het product X te lanceren, maar het is echt nodig $ 25.000.000. Het projectteam heeft echt geweldig
werk echter

• Ik realiseer me dat een lage procent van mijn leerlingen geslaagd voor hun middelbare school vaardigheid examens, maar ik heb hard gewerkt om hen te onderwijzen, en ik &'; m echt goed in wat ik doe

Mijn antwoorden, in volgorde:.

• Je krijgt betaald om uw sales plan in moeilijke economieën evenals grote economieën. I &'; D graag uw planning veronderstellingen zien. U &'; re in dienst van de volgende vergelijking:. Niet maken van een plan + een goed excuus = maken van een plan

• Toezeggingen zijn heilig. Als u can &'; t houden &'; em, don &'; t zorg &'; em. Dat isn &'; t te impliceren dat ieder van ons doesn &'; t af en toe mislukken. Wat het wel betekent is dit: om gedrag te veranderen als we blazen, ieder van ons moet eerst accepteren schuld in plaats van excuses dat onze disfunctioneel gedrag staat

•. Zie mijn antwoord op het eerste nummer

• Als een leraar, uw verantwoordelijkheid is om les te geven, maar dat &'; s enkel de input. Uw verantwoordelijkheid is om ervoor te zorgen dat het leren gebeurt – dat &'; s het resultaat. Stop met zeuren over metingen. Ja, je bent opgegroeid in een omgeving waar je werd betaald voor de ambtstermijn en referenties. Het was niet &'; t geldig dan; it &'; s nu niet geldig. Get over it

Here &'; s de REAL DEAL!

Als u wilt dat om succesvol te zijn — niet van “ doin &'; beter dan de volgende kerel &"; succesvol, maar ECHT “ de haak &"; succesvolle — moet je de volgende stelling te aanvaarden (cirkel dit, onderstrepen het of markeer het in het geel en lees het elke dag): Je krijgt betaald om waarde te creëren in de markt en het bereiken van resultaten
. Dit is absoluut waar, of u nu een leraar of de CEO van een beursgenoteerde onderneming (lees mijn probleem maart 2005 voor meer). U don &'; t krijgt betaald om hard te werken; u don &'; t krijgt betaald voor hoeveel je weet; u don &'; t krijgt betaald voor intenties

Here &';.. is hoe dat te doen

Om waarde te creëren, moet u persoonlijk waardevol zijn. Er zijn een ton van de arena's waarin je kunt waardevol zijn. Omwille van dit artikel, ik &'; m gericht op het bedrijfsleven, niet op uw waarde als ouder of een lid van de gemeenschap of de talloze andere plaatsen of manieren waarop u kunt waardevol zijn. Die zijn belangrijk, maar zij en' re niet mijn focus hier

Om persoonlijk waardevol te zijn, moet je relevante kennis, vaardigheden en persoonlijke eigenschappen te ontwikkelen.

• Kennis
is het niveau van het leren van concepten en feiten, van de meest elementaire (nieuwsgierigheid) naar de meest volwassen (perspectief). Kennis is wat ik noem “ noodzakelijk, maar onvoldoende &"; Veel
mensen weten veel en eigenlijk denk
heel weinig. Als de meest capabele mensen waren de slimste, zou een groot deel van onze zakelijke leiders Mensa leden; zij en' re niet

Kennis Wel geven u een stichting.. Lees boeken, ga naar seminars, worden cultureel goed afgerond. Lees zakelijke publicaties. Lees de grote werken van fictie. Lees de Bijbel en de Koran. Meer informatie over muziek en kunst. Geïnteresseerd

• Vaardigheden Wat zijn de sterke punten in het uitvoeren van specifieke taken. Je krijgt goed in het doen door te doen. De weg naar meesterschap is vernoemd praktijk
. De weg naar perfectie is vernoemd perfecte praktijk
.

U kunt niet een geweldige chirurg door te lezen over de operatie. U kunt een groot leider niet worden simpelweg door het lezen over leiderschap. Duik in en houden
duiken. Duik in diep water en vervolgens duik in dieper water. Gebruik de lessen van falen om wijsheid te ontwikkelen en vaardigheden te vergroten

• Je persoonlijke eigenschappen Wat zijn uw kenmerken van de moraal, karakter en persoonlijkheid die genetisch zijn geïnitieerd en ontwikkeld in de kindertijd. Moed, veerkracht, doorzettingsvermogen, industrie, zelfbeheersing, nederigheid, vrijgevigheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid zijn de hoekstenen van persoonlijk succes. U kunt de slimste en meest ervaren persoon in uw werkplek, maar zonder een sterke basis van karakter, zal duurzaam succes ongrijpbaar zijn. Als u niet gevoelig voor zelfonderzoek en strenge, brutale eerlijkheid tegenover jezelf, omgaan met karakter gebreken in de volwassenheid is onmogelijk

Here &'; s mijn een absolute vereiste voor steeds waardevol en succesvol. Accepteren totaal verantwoordelijkheid voor je leven
. Geen schuld, geen slachtoffer-kap, geen excuses. Om de grote Jim Rohn parafraseren, voor het leven om beter te worden, moet je om beter te worden. It &'; s echt zo simpel als dat

Copyright 2013 Rand Golletz.. Alle rechten voorbehouden
.