Waarom Executive Coaching is nodig meer dan ooit

Een van mijn favoriete rapporten is de jaarlijkse corporate Issues Survey door Ken Blanchard Companies. Het rapport onthult de grootste uitdagingen voor organisaties, Management, Employee Development en Human Resources. In het verslag van 2008, de top vijf uitdagingen in elk gebied zijn als volgt:

organisatorische uitdagingen
1. Concurrentiedruk
2. Economische uitdagingen (nieuw in 2008)
3. Groei en expansie
4. Ervaring Tekorten
5. Cultuur Verandering (nieuw in 2008)

Beheer Challenges
1. Het creëren van een betrokken personeelsbestand Pagina 2. Managing Change (nieuw in 2008) verhuur 3. Het ontwikkelen van potentiële leiders
4. Selecteren en behouden van toptalent
5. Communiceren missie, visie en waarden (nieuw in 2008)

Employee Development Challenges
1. Performance Management (nieuw in 2008)
2. Manager /Supervisor Skills
3. Communicatieve vaardigheden
4. Team Building Skills
5. Customer Relationship Skills

Human Resources Challenges
1. Aansluiten training om bedrijfsresultaten
2. Sustaining training met follow-up en versterking
3. Strategische afstemming van de opleiding doelstellingen en business initiatieven
4. Het omarmen van een coaching cultuur
5. Het meten van de effectiviteit van de training

U kunt zien hoe alle bovenstaande uitdagingen zich tot elkaar verhouden, zowel binnen elke categorie en tussen de categorieën. Bijvoorbeeld, laten ¡ ¦ s neemt u de eerste uitdaging in elke categorie vermeld. De organisatorische uitdaging van concurrentiedruk maakt het creëren van een betrokken personeelsbestand van het allergrootste belang. Performance management wordt meer gestroomlijnd als je een betrokken personeelsbestand. Tot slot, als HR succesvol in het verbinden training om bedrijfsresultaten was, dat zou in volledige aanpassing aan effectieve performance management, die een betrokken personeelsbestand, die concurrentiedruk zou verminderen zou creëren. Het punt is dat al deze uitdagingen zijn nauw met elkaar verweven en onderling afhankelijk van elkaar.

Deze lijn van denken klinkt goed in theorie, maar het grote dilemma is te bepalen wat de beste manier is om de dollars besteed aan de menselijke maximaliseren kapitaal, een organisatie ¡ ¦ s meest waardevolle bezit. Vanwege de krappe economie en de druk om resultaten te produceren, de tijd is van de essentie. Het adagium, ¡ &sekte, tijd is geld en iexcl; ¨ is vooral het geval vandaag in het midden van een ernstige recessie. Daarom moeten bedrijven ervoor zorgen dat hun investering in de ontwikkeling van medewerkers heeft een aanzienlijke ROI, waar de resultaten beide kunnen worden gevolgd en gemeten. Als je iexcl can &; ¦ t bepalen van de ROI, dan is het een verspilling van iedereen ¡ ¦ s tijd en geld! Er is geen ingebouwde verantwoording voor de meeste trainingen en ontwikkelingsprogramma's.

Ik ben van mening dat het creëren van een coaching cultuur met coaching initiatieven is de beste manier om te gaan als coaching kan alle in de Blanchard Survey vermelde uitdagingen. De resultaten zijn onmiddellijke en permanente wanneer een bedrijf omarmt coaching. De sleutel is om glashelder over wat de specifieke gewenste resultaten zijn, wanneer zij zullen worden bereikt en weten wat dat eruit zal zien als ze eenmaal zijn verwezenlijkt. Er zijn effectieve manieren om te meten zowat alles, ook immateriële zaken zoals communicatie, moreel en team effectiviteit.

Om verder te zorgen succesvolle resultaten is het van belang dat u de coach (es), die zullen werken met u of vertrouwen binnen uw bedrijf. Een manier om vertrouwen te ontwikkelen is tijdens het eerste consult of een interview. Je zou niet iemand die je niet vertrouwt huren. Naast het controleren van uw meest waardevolle indicator, je intuïtie, vraag dan om werkelijke case studies tonen ROI ¡ ¦ s bereikt voor andere klanten. Beoordeling en referenties zijn ook belangrijk. Omdat er geen vergunning nodig is om een ​​coach te worden, vraag naar coaching certificering geloofsbrieven. U kunt dan het onderzoek van de coaching school om ervoor te zorgen dat het wordt erkend of goedgekeurd door de Internationale Coaching Federatie. Een certificering niet een succesvolle coach te maken, maar doet je vertellen dat hij of zij daadwerkelijk coaching ervaring, een groot deel van de coaching curriculum. Een coach waard zijn of haar zout zal ook verwacht te worden vergoed op basis van het bereiken van overeengekomen resultaten, niet voor slechts opdagen.

Het belangrijkste is dat aan het eind van de dag, hier is wat een geweldige coach kan doen voor u en uw team:

„ « Gebruik een Mastermind benadering-Wees een betrouwbare adviseur, consultant, vriend, mentor, rolmodel, een ventilator en accountability partner
„. &Laquo; U helpen met het maken of herzien van uw bedrijf en iexcl; ¦ s visie, missie, waarden en doelen
„. &Laquo; Het verbeteren van de houding om u te helpen bij het navigeren door deze uitdagende economische tijden
„. &Laquo; Elimineren gedragingen die zijn kost uw bedrijf geld. Maak een nieuwe gedrag dat meer omzet en winst
&bdquo te genereren;. &Laquo; Schrijf een objectief klankbord, zodat u met vertrouwen kunt maken indrukwekkende beslissingen en staan ​​door hen. Niet meer afzonderlijk opereerden Restaurant „. &Laquo; Houd u zich volledig betrokken en op het doel in je werk en persoonlijk leven
„. &Laquo; Houden u gericht op winstgevende resultaten: Verhoging van de omzet, de omzet en retentie team-lid. Verbeteren van de klant /opdrachtgever /gast ervaring. Te vinden en te verminderen verborgen kosten
„. &Laquo; Vertrouwen op te bouwen. Managers op alle niveaus kan soms voelen als bedriegers als ze nie ¡ ¦ t weet hoe om te leren en nieuwe taken of don ¡ voeren; ¦ t weet waar te gaan voor de antwoorden. Niemand vindt het leuk om te kijken incompetente Restaurant „. &Laquo; Maak de diepte in uw talent pool-Transform managers in leiders en leiders in legendes
„! &Laquo; Maak super productieve teams. Niemand individu heeft alle vaardigheden, kennis, contacten of reputatie om de klus te klaren Restaurant „. &Laquo; Stress te verminderen door voorrang te geven doelen en taken. (Ik kan me alleen maar voorstellen van de stress statistieken die zal worden gerapporteerd over deze tijd in de geschiedenis!) Restaurant „ « Meer kwaliteit vrije tijd en verbeterde energie Restaurant „. &Laquo; Verbeteren Emotionele Intelligentie, die dramatisch verhoogt de verkoop en ook verantwoordelijk is voor 80% van het succes in het leven
„. &Laquo; Verbeterde zakelijke en persoonlijke relaties
„ « Alles wat je verlangen om vooruit te gaan!
Coaching is een partnership met individuen en teams die opzettelijk verbetert en versnelt het doel bereiken en prestaties. Een van de meest spannende dingen over coaching is dat je op de agenda te kiezen voor jezelf en /of uw organisatie. De coach ¡ ¦ s enige doel is om u te helpen er zo hard en snel mogelijk. Weer, tijd is geld! Heb Vergeet niet dat de gemiddelde ROI voor uitvoerende en business coaching is 600%, maar kan oplopen tot in de duizenden wanneer deze volledig omarmd.

Chris Williams is een CTA gecertificeerd Executive Coach met Inspirational Consulting & Coaching, LLC. Chris werkt met goed presterende managers, managers, ondernemers en professionals in het bereiken van buitengewone resultaten voor hun bedrijven en zichzelf. Hij transformeert managers in leiders en leiders in legendes! Om uw gratis 30 minuten coaching sessie te plannen, bel Chris op (928) 284-1509 of e-mail hem [email protected]
.