Het bereiken van een Self-Worth aan uw Welgestelde Net Worth Rival

Geld is een auto, niet een meting van de waarde. Vandaag &'; s cultuur is pluche met ongekend comfort en luxe. Toch lijkt het erop dat meer materiële dingen die we hebben, hoe meer we willen. En er is meer en meer geld naar de goede dingen te krijgen, wat we denken is het goede leven. We moeten meer te meten. We moeten meer om meer te voelen. Althans, dat denken we. In onze &'; geld maakt de wereld rond gaan &'; overtuigingskracht sommige draaien prachtig op een autonome as, anderen uit de hand. Ik vind het een paradox te verkennen.

De tevredenheid die wordt geleverd met echte rijkdom is een inside job. We willen ons geld naar toe en we willen ons leven meer toe. We willen zo goed, zo niet beter, binnen als ons leven lijkt vanaf de buitenkant te voelen. Het is absoluut binnen uw vermogen ligt om uw vermogen te gebruiken als een middel om een ​​leven van veel plezier, het nut en de diepte van binnen naar buiten te creëren.

Dus wat is dat we willen? Echt willen? Wat is het dat maakt de menselijke geest zingen als een vrije vogel? I &'; ve gevraagd honderden mensen deze vraag. Here &'; s hun top tien:

1. Kennen en hou van mezelf. Pagina 2. Om gezond te zijn.
3. Leven met intentie en doel.
4. Om een ​​verschil te maken.
5. Lief te hebben en bemind te worden.
6. Om zich verbonden voelen.
7. Mijn ware roeping te vinden.
8. Om een ​​gepassioneerd leven.
9. Gemoedsrust, voel je vrij.
10. . Om het gevoel compleet, vervuld

Let geld stoorden &'; t maken de top tien. In feite wist niet cash &'; t zelfs in de top twintig. Dat &'; s waarom de meeste van de marketing boodschappen wij &'; re blootgesteld aan dag in dag uit te binden hun aanbod aan de belofte van een van de bovenstaande. Dan zijn we &'; buy &'; in die belofte meer verwacht &'; stuff &'; of een betere &'; buitenste &'; zal de belofte in realiteit te brengen. En het doet, voor een moment of twee. En dan is het doesn &'; t. En we &'; re nog steeds links gevoel onvoldoende of andere manier

Wij willen iets meer dan een heldere glanzende buitenkant …. Iets wat we weten uit ervaring kunnen we van &'; t bereiken door rijkdom alleen. We verlangen naar dat ongrijpbare gevoel van saamhorigheid en verbondenheid. We willen diep rijk van binnenuit te voelen. We willen dat de innerlijke emotionele harmonie ze ooit geloofd zouden een essentieel onderdeel van hun welvarende buitenste levensstijl. We willen uitgroeien tot de &'; best mogelijke &'; versie van zich zowel binnen als buiten. We willen zo veilig en comfortabel voelen in hun substantiële buiten kijkt naar anderen. We willen zijn van de gevolgen en voelen zich diep verlangen naar een betere, vollediger versie van zichzelf in hun luxe ervaring te uiten.

Om zich te weer verbonden met je eigen gevoel van fundamentele goedheid en de moeite waard jezelf in posities waar je wat goeds kan doen. Deze ervaring zal je herinneren aan uw goedheid en bekwaamheid als je je een echte waarde te waarderen. Vergeet niet, wat je waardeert, waardeert
.

executive coach en Executive Coaching

  1. De schaduw van de Grote Leiderschap
  2. Foresight van Hindsight en Insight
  3. Doe je de juiste baan?
  4. Een ondoordachte (niet onderzochte) leven is niet de moeite waard woon- Socrates
  5. Talent + verlangen = succes
  6. Optimisme Deel 6
  7. Hoe Coaching brengt je terug tot leven!
  8. Beheer Leiderschap - Go For Executive Education - vijf dingen die zal u begeleiden naar de top
  9. Het belang van het kennen en Eren Uw Kernwaarden!
  10. *** Wie bent U in uw bedrijf en Wat bent u bereid te onthullen?
  11. Streven Stijlen en Teamwork
  12. Gebruik van een online LIFE COACH OM UW PERSOONLIJKE effectiviteit te verbeteren
  13. Gedachten over het bereiken van Peak Performance
  14. De beste Coaching Filosofie
  15. 10 Redenen voor Executive Coaching
  16. Zelfvertrouwen - de eerste stap naar Carrière en Life Succes
  17. Het behandelen van mensen als Commodities
  18. Vijf manieren om Verbeter uw persoonlijke en professionele Afbeelding
  19. Omzetten Bellers naar Klanten
  20. De 5 fasen van corporate groei