Gedachten over het bereiken van Peak Performance

De Stichting voor het bouwen van uw werkplek

In de competitieve en volatiele werkplek van de 21e eeuw, kunnen werkgevers ziek veroorloven om tijd, geld of middelen te verspillen. Een verlies van elk type van invloed op de bottom line. Ervaren te veel van dergelijke verliest u de deuren te sluiten van een bedrijf. Dus wat kan een bedrijf doen om deze middelen te maximaliseren

TIJD:? Er zijn maar 24 uur per dag en geen manier om meer te creëren. Echter, er zijn vele manieren efficiënter tijd gebruikt te worden. Zonder in te gaan op mijn time management seminar, laat me een sleutel idee dat, indien toegepast, zal een verschil maken te delen. It &'; s eenvoudig dit — werk uit een lijst. De lijst bevat de hoogste prioriteit items voltooid per dag nodig. In de avond, bekijk de lijst voor morgen. Zorg ervoor dat u werkt op de belangrijkste punten. Wijs een realistische blok van de tijd om te werken op elk item. Minimaliseren uw sociale tijd, gedisciplineerd met uw werkzaamheden en zich verbinden tot het doen van uw beste met elk item. Re-prioriteren elke dag gebaseerd op de huidige omstandigheden en herhaal het werkproces. Dit is een oud idee dat nog steeds werkt als je ervoor kiest om het te werken. Stel mij hoe bekwaam een ​​organisatie zou zijn als iedereen gewerkt aan de drie tot zes belangrijkste activiteiten die de organisatie naar de top zou stuwen? Iets om na te denken over en zeker iets te doen

GELD: Elk bedrijf heeft een “ zwart gat &";. waarin geld wordt gestort elke dag. Het is jouw taak om deze bodemloze putten te lokaliseren en een manier vinden om ze te dichten. Je zou opnieuw te onderhandelen over een contract met een leverancier voor een beter tarief. Je zou echt concentreren op verspild leveringen of materialen in het productieproces dat don &'; t gaan in een eindproduct. Misschien een afval kan worden hergebruikt om een ​​aantal kosten te herstellen of verkocht aan iemand die het kan gebruiken als onderdeel van hun productie. Wees creatief en vraag iedereen om te helpen. Geven een beetje aan degenen die helpen de bloedingen te stoppen. I &'; D in plaats delen een deel van mijn nieuwe winst dan nooit iets terug te verdienen. Vergeet niet, het &'; s in het geven die wij ontvangen. Het delen van de nieuwe rijkdom opgedaan kan alleen maar leiden tot meer motivatie om meer welvaart te herstellen. Dat is een mooie cyclus voor een bedrijf op te nemen als onderdeel van hun operationele filosofie

Bronnen:. Uw meest kostbare en waardevolle hulpbron zijn de mensen die voor je werken. Hen te onderwijzen grondig inzicht in hun werkprocessen om hun talenten en tijd op de taak te maximaliseren. Investeren in de geest van de werknemers. Leer hen om te denken en te letten. Nogmaals, belonen creativiteit die bijdraagt ​​aan de bottom line. Leid zodanig dat het toevoegt aan winst. Focus op onderwerp en apparatuur die vaardigheid brengt aan de taak. Focus op de groei van zowel interne als externe klantenservice praktijken. Zonder personeel elkaar portie goed, zal uw bottom line lijden. Zonder personeel serveren die uw product te kopen, zal uw bottom line lijden. Is de boodschap duidelijk genoeg?

Wat maakt jou anders?

Ieder van ons wordt geboren met een unieke set van vaardigheden en talenten die deel uitmaken van ons DNA. Sommige hebben een goede stem en zingt prachtig; sommige hebben een vaardigheid voor sportieve inspanningen; sommige zijn begaafde kunstenaar. Voeg toe aan de natuurlijke neigingen van de studies en de waarden die we vorm over ons leven en het beeld dat is een van de zeer unieke en getalenteerde individu.

Voor de ontwikkeling van topprestaties, moeten we optimaal profiteren van onze geschenken en proberen te identificeren wat ons uniek maakt. Wat is onze Unique Selling Proposition (USP) dat we de wereld kunnen bieden en kunnen gebruiken om ons brood te verdienen? Iedereen heeft USP. It &'; s onze lading volledig identificeren

Als je zoekt om je carrière op te bouwen of breng meer succes in je leven, gebruik je USP.. It &'; s uw sterkste troef. Het zal meestal iets wat je echt leuk om te doen zijn. Als dit idee is een beetje vaag, waarom niet een stuk papier en potlood te nemen en beginnen om een ​​lijst van alle dingen die je doet goed of hebben een sterke wens te doen. Binnen deze items is je ware roeping. Binnen deze items zijn ook de factoren die topprestaties zal brengen aan de oppervlakte. Veel succes met deze zoektocht naar succes

Het uitlijnen van de strategie en acties

Organisaties die topprestaties te bereiken hebben een gemeenschappelijk kenmerk —. Ze weinig dat kan worden aangemerkt als verspilde energie te doen. Ze uitlijnen strategie en visie met de getroffen maatregelen. Met andere woorden, alle activiteiten die zich bezighouden met de werknemers vooraf de strategie en helpen om de visie een realiteit te maken. De efficiëntere organisatie is de ontwikkeling van deze werkwijze, het voordeliger kan uiteindelijk worden.

U kunt hetzelfde idee te nemen en toe te passen in je leven. Het ontwikkelen van een duidelijke visie van uw professionele en persoonlijke gewenste prestaties. (Don &'; t vergeet om te profiteren van uw USP duren) Ontwikkel een actieplan om ze te verwezenlijken. Dan beginnen om uw plan te werken. Uw controles en evenwicht is hier zeker te zijn dat je niets dat de verwezenlijking van uw visie niet vooruit te doen. Dergelijke activiteiten zijn een verspilling van kostbare tijd en middelen. Alignment is wat je wilt en moet voor het bereiken van succes en topprestaties.

Het klinkt eenvoudig, en in werkelijkheid is het een simplistische benadering van het succes — beslissen wat je wilt en alleen acties die u helpen die willen krijgen. Het moeilijkste deel van deze formule is om te verblijven op doel en om nooit op te geven op uw visie. Life biedt veel afleiding. U moet voldoende worden gedisciplineerd om te zeggen “ Geen &"; om die afleiding en op koers te blijven. Houd het resultaat in het achterhoofd. Het is een motivator en prikkel die zal helpen bij het opbouwen van uw momentum. It &'; s de mogelijkheid te denken dat je vooruit stuwt. It &'; s te geloven en echt willen dat uiteindelijk het verschil maken als je eenmaal &';. Ve lijn van de strategie en uw acties

Slotgedachten

In zijn boek Good to Great, auteur Jim Collins en zijn onderzoeksteam vastgesteld dat grootheid is grotendeels een kwestie van keuze. Grote bedrijven kiezen en gebruik maken van de juiste mensen die het werk kan krijgen gedaan. Ze creëren een cultuur van discipline om de juiste dingen te doen. Ze kiezen voor de juiste technologie om te helpen met taken en zij streven ernaar om de beste in de wereld zijn op hun core business. Tenslotte, creëren ze momentum om uiteindelijk die doorbraak van goed zijn aan het worden groot.

Dit werkt voor bedrijven, dit werkt ook voor particulieren. U moet de keuze maken om goed in wat je doet, omring jezelf met mensen die kunnen en zullen je vooruit te helpen en gedisciplineerd over elke actie die je neemt. Gebruik de juiste hulpmiddelen (goede computer, software, etc.) om de efficiëntie om uw tijd en acties te brengen. Het doen van al deze helpt bij de opbouw van een momentum om u over de berg van obstakels in het dal van succes.

Er is opwinding in prestatie of het in een bedrijf of in het leven van een individu. Er zijn tijd beproefde principes die kunnen helpen. Zet ze aan het werk voor u. Als je een bedrijf te leiden, leidt het naar grootheid door het verwijderen van je ego uit het proces, resterende bescheiden, en nooit opgeven. Hetzelfde idee werkt voor particulieren ook.

De bottom line is het krijgen van de resultaten die u wilt en moet bereiken grootheid. Degenen die bereid zijn om te doen wat moet winnen worden gedaan. Degenen die andere keuzes te maken kan alleen zitten op de zijlijn wensen voor betere dingen. Uw keuze is om te beslissen of u vanaf de zijlijn zal bekijken of in het spel
.