Streven Stijlen en Teamwork

Een team is een integraal onderdeel van elke organisatie. Het bestaat uit een groep van twee of meer personen die samenwerken om een ​​bepaalde taak of resultaat te bereiken. Teams zijn te vinden in veel instellingen en mdash; bedrijven, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties. Ongeacht de aard of de instelling van een team, het begrijpen van de behoeften en de persoonlijkheid stijl van uw collega-teamleden kan u helpen beter te functioneren.

Succesvol teamwork is niet over het beheersen van subtiele, verfijnde theorieën, maar over het omarmen van het gezond verstand met ongewone niveaus van discipline en doorzettingsvermogen. Ironisch genoeg, de teams die erin slagen het doen als ze don &'; t stoppen met het bijwonen van de behoeften van de mensen die een integraal onderdeel van het team zijn. Door het identificeren en erkennen de overheersende behoefte van elk individu op het team, kunnen de leden van de natuurlijke menselijke neigingen (conflict, competitie, jaloezie), dat teamwork zo ongrijpbaar te maken en meer bereiken dan een loutere groep individuen ooit zou kunnen voorstellen te overwinnen.

Het Streven Styles System stelt ons in staat om de overheersende noodzaak dat het gedrag van verschillende persoonlijkheden drijft begrijpen. Het is niet capaciteiten of vaardigheden. We kunnen altijd ons gedrag aan te passen aan de manier waarop we verwacht te gedragen op een team, zodat het lijkt alsof we samen aan te passen. Echter, we kunnen dit niet voor onbepaalde tijd te doen. Wanneer individuen niet in staat zijn om hun behoefte te voldoen, beginnen ze handelen uit, verschuift naar self-beschermende gedrag, die in de weg staan ​​van een succesvolle samenwerking. Helaas zijn de individuele behoeften zelden gericht op teams de weg vrijmaakt voor de verwachting te voldoen en andere onbewuste macht dynamiek in de manier van gezond teamontwikkeling te komen

Er is een “. Normering &"; die optreedt als een natuurlijk stadium van teamontwikkeling. Dit betekent niet voldoet. Het is de erkenning dat “ Ik kan krijgen mijn behoeften voldaan &"; op het team en steun mijn teamleden te doen ook. In dit stadium, het team begint tractie als entiteit. Als teamleden niet in staat zijn om hun behoeften te voldoen, zal het team worden gehouden in de “ bestorming &"; fase, het creëren team disfunctie, in plaats van beweging naar succesvol functioneren.

In het besef dat de individuele behoeften niet weg, alleen maar omdat van een team omgeving gaan biedt de mogelijkheid om in alle behoeften te integreren in het werkingsmechanisme van het team. Effectiviteit

Een goed begrip van het Streven Styles; je eigen en die van anderen, kan helpen teamleden openen zich aan verschillende perspectieven en problemen effectiever op te lossen, conflicten op te lossen en het verbeteren van samenwerking en team cohesie. Analyseren Streven Style samenstelling van het team kan helpen bij het vinden van en het aanpakken van de tekortkomingen, verzekeren het is niet eenzijdig, met uitzicht op de aspecten die andere stijlen zou hebben gezien en hebben aangepakt

Het streven Styles System kan helpen.: Restaurant • Identificeer de individuele behoeften waaraan moet worden voldaan om deel te nemen teamleden volledig
• Identificeer je team &'; s middelen, sterke punten, evenals zijn zwakheden en tekortkomingen
• Beoordeelt zichzelf beschermende gedrag van de leden van het team dat in de weg van het team succes
• Maak gebruik van de overeenkomsten en verschillen in uw teamleden
• Omzeilen – of te minimaliseren – potentiële zwakke punten
• Identificeren van een actieplan om uw effectiviteit in een team
&bull te verbeteren; Identificeren stappen om teamprestaties
&bull te verbeteren; Bouwen van bruggen in de communicatie met en tussen de verschillende teamleden
• Begrijp de dynamiek van het team als groep op.