Wanneer is de verkoop te voltooien?
U sloot alleen een enorme deal; tijd om te vieren. Een andere koper heeft besloten dat u da man. Tijd om de cheque te innen en ga naar de volgende gelegenheid.
Niet zo snel, de heer /mevrouw. Geweldig! Je hebt verwaarloosd Regel # 1 in marketing: de klant verwachtingen te beginnen net als uw aandacht begint te verdwijnen. Anders gezegd:. Net wanneer je dacht dat je de klant ingepakt, een aantal interessante, onverwachte en in het algemeen irritante verschijnselen kick-in had
De echte business van de verkoop begint nadat u de verkoop hebt gemaakt
Sommige bedrijven krijgen.!; anderen niet. Enkele concrete voorbeelden:
Tsjaad Oudere van Washington, DC vloog over Amerika op Southwest Airlines. Zijn vader-in-law genaamd de luchtvaartmaatschappij om te vragen dat ze Chad informeren dat zijn zwangere vrouw net was gegaan in arbeid – zes weken te vroeg.
Toen hij landde om zijn verbinding te maken, een afgezant van Southwest wachtte. Ze Tsjaad hoogte van de situatie en meegetroond hem naar een poort, zodat hij naar huis kon vliegen in plaats van zijn oorspronkelijke bestemming. De Southwest vertegenwoordiger vertelde Tsjaad dat de omgeboekt vlucht was vol, maar dat zij zouden omkopen … plaats, voldoende prikkels … voor een passagier zijn stoel vrijwilliger. Ondanks Chad's aandringen op het betalen voor zijn nieuwe vlucht, gaven ze hem de nieuwe ticket GRATIS!
Als de familie kregen hun nieuwe baby thuis en dingen die was teruggekeerd naar "normale" Chad schreef Southwest een bedankbriefje . Ze vervolgens stuurde zijn nieuwe baby een geschenk. Zuidwesten krijgt het
Een persoonlijk verhaal:
Ik had net een pak op Nordstom &ndash gekocht; een donkerbruine, spectaculaire zoek Hart Schaffner Marx en Gold Trompettist.
Het was de eerste keer dat ik dit pak gedragen en was net klaar met het bewonderen van mezelf in mijn badkamer spiegel. Ja, ik was lookin 'goed! Geabsorbeerd en afgeleid door mijn eigen studliness, liep ik in mijn garage te krijgen in mijn SUV en scheurde een mouw aan de achterzijde ruitenwisser. Niemand was rond te wijten. Vloeken!
Ik belde mijn verkoop man, Rudolph Ruiz, en vroeg hem of er een manier voor hun op maat om het materiaal of andere manier reweave naar de scheur minder duidelijk te maken zou kunnen zijn. Hij vroeg me om het kostuum voor een look-zien te brengen.
Een paar dagen later, viel ik uit het pak. Nordstrom maat later bepaald dat haar toestand was onherroepelijk. Rudolph belde om me te vertellen het slechte nieuws, eraan toevoegend dat hij een alternatieve oplossing had en vroeg me om te stoppen om het te bespreken. Ik vroeg me af wat hij in gedachten had, totdat ik aankwam bij Nordstrom, en hij onthulde een selectie van kostuums uit waarin hij zei dat ik kon een vervangend GRATIS!
Halen
Ik was sprakeloos. Nordstrom had geen medeplichtigheid aan mijn domheid, en toch mijn verkoop man vrijwillig een vervanging, gratis! Ik vond de alternatieven hij voor mij had gekozen, die verschillende Hickey-Freemans opgenomen, maakte mijn keuze en stapte uit voordat Rudolph van gedachten veranderd.
Nordstrom het krijgt!
Een ander persoonlijk, maar minder gratis verhaal:
Ik was een beetje aan de late kant, in een poging om een vliegtuig te halen uit Dulles. Na net gepasseerd door de beveiliging en op het punt om een van de pendelbussen boord aan mijn poort, besefte ik dat ik had geen idee welke ik zou gaan, had vergeten om de monitors te controleren alvorens mijn schoenen, vergieten mijn sieraden en uitpakken mijn laptop om door de controlepost.
Ik leunde terug naar een van de vertrouwde medewerkers van de TSA, legde mijn kleine hachelijke situatie en vroeg waar ik een monitor zou kunnen vinden. Hij keek me aan met een lege expressie en zei: "Het is niet mijn taak om uw leven gemakkelijker te maken." Hij draaide weg en zette zijn bedrijf.
Veel systemische redenen veroorzaken ambtenaren, over het geheel, om minder te reageren op hun "klanten" dan mensen in de private sector. Dat betekent echter niet, maken ontmoetingen zoals deze aanvaardbaarder
Dit is de real deal.
Als u een CEO of als u voor een CEO, die staat voor iedereen die dit leest e werken -zine, krijg je betaald om waarde te creëren voor uw kiezers /stakeholders (voor meer over dit onderwerp, lees onze maart 2005 en november 2005 kwesties). Dat is de taak # 1. Uw primaire bestanddelen zijn van uw bedrijf betalende klanten; ze betalen uw salaris. Uw bedrijf is slechts een pass-through-mechanisme. Ontwikkelden we de volgende eenvoudige zeven stappen om klanten te helpen dat doen:
Wanneer is de verkoop af te ronden? !. NOOIT
executive coach en Executive Coaching
- 5 redenen Vrouwen maken Grote Verkopers
- Big Little Marketing Lies
- Besluitvorming Tips van een expert Personal Coach
- HOE KAN Wij beheren verwachtingen?
- Hoe uw uitdagingen in geld
- Het vinden van een Mentor
- Waarom hebben van tevreden klanten is niet genoeg
- Employ Leverage en discipline voor succes
- Wat Niemand vertelt u over de presentatie
- Het bouwen van uw merk op de werkplek
- Stand Out In Elke Crowd met world-class Whiteboard Vaardigheden
- Winnaars Give Up Giving Up!
- Zakelijke groei en Voorspelbaarheid: Where Do You Fit In
- Succes & Happiness3 Vragen voor Levenslang Geluk
- You Gotta Do The Work
- Coaches- 3 Tips om Zenuwen overwinnen bij de bespreking van What You Laad
- Optimisme Deel 9
- Whiteboard Story Selling-Revealed
- Management by Walking Around (MBWA) of Gelieve niet Prowl, Growl en Chagrijnige blik
- Self Esteem - "Het dienen van anderen is goed" ... of is het