De kunst van kritiek

“ De mens, die bijna uniek in het hebben van de mogelijkheid om te leren van de ervaringen van anderen, zijn ook opmerkelijk voor hun schijnbare onwil om dat &" doen; – Douglas Adams

We maken allemaal fouten. Wat het belangrijkst is hoe we reageren. Maar wat vaak in de weg staat van dit is ons niet weten wanneer wat we zeggen of doen is een probleem. Dat &'; s waarom het &'; s belangrijk om mensen om ons heen die ons kunnen helpen zich meer bewust van onze tekortkomingen, uiteindelijk helpt ons te verbeteren

Natuurlijk, dit is een zeer gevoelig onderwerp en vereist veel van. tact. Een geweldig boek waarin de kunst van kritiek (onder vele andere) is Hoe kan ik vrienden en beïnvloed mensen Win door Dale Carnegie. Hieronder vindt u enkele suggesties die nuttig kunnen blijken

“. Een vriend kan je dingen vertellen u don &'; t jezelf wilt vertellen &"; – Frances Ward Weller

Zorg ervoor dat je er bent om het te doen in persoon. En zorg ervoor dat je assertief en duidelijk, zonder over te komen als agressief, controlling, of ongevoelig zijn. Focus op de details door eerst te vermelden wat ze goed doen. Dit kan als een goede ijsbreker. Een ander groot suggestie is om een ​​aantal van je eigen fouten te vermelden voordat de opvoeding van hen

Dan moet je om te praten over wat er precies verkeerd gedaan, waarom het &';. Sa probleem en hoe het maakt je je voelt. Praten over emoties bevat een element van empathie die sommigen misschien het gevoel is ongepast op keer. Uiteindelijk &'; ll afhangen of je &'; re maken met een persoonlijke of professionele relatie en een grote mate van subjectiviteit

“. Tact is het vermogen om anderen te beschrijven als ze zichzelf &" te zien; – Abraham Lincoln

Het belangrijkste is om kritiek gedrag en niet karakter. Dat &'; s, want wat we kunnen gemakkelijk worden gecorrigeerd, terwijl wie we zijn veel dieper gaat. Bijvoorbeeld, don &'; t iemand bellen legt of incompetent als ze miste een vergadering of een andere deadline. Zorg ervoor dat ze &';. Re prompt in de toekomst kan worden vastgesteld, maar persoonlijke aanvallen alleen maar erger

bieden dan specifieke oplossingen om het probleem op te lossen. Doe het voorzichtig, zodat ze don &'; t voelen slechter en kan ook het gevoel dat de ideeën voor verbetering zijn eigen. Beroep doen op hun gevoel van eigenwaarde te maken hen het gevoel alsof ze &'; re meer dan in staat van slagen op de uitdaging. Maak dan gebruik van aanmoediging om de fout te maken lijken eenvoudig op te lossen en lof elke volgende verbetering, groot en klein

“. Mensen vragen voor kritiek, maar ze willen alleen maar lof &"; – W. Somerset Maugham

Het ontvangen van kritiek van andere mensen is net zo cruciaal voor het leren. De eerste stap is om onderscheid te maken tussen twee soorten:. Gerechtvaardigd feedback en persoonlijke aanval

Justified feedback is waardevol. Het is iets waar we actief moeten zoeken en wees dankbaar voor. Ja, kan het vervelend zijn, maar we moeten om over onze ego en beseffen we aren &'; t zo briljant als we denken. Met objectieve adviezen over uw prestaties is een geweldige manier om fouten die u volledig over het hoofd gezien te ontdekken.

Persoonlijke aanvallen zijn het soort kritiek die we moeten negeren omdat ze &'; re meestal niet eens over jou. Mensen zullen zeggen en doen dingen gewoon om zichzelf beter te voelen. Misschien hebben ze &'; re omgaan met woede, jaloezie, of andere onzekerheden en gewoon gebeurd om het uit te nemen op je. Don &'; t ooit persoonlijk te nemen! Gelukkig zijn, zolang je weet dat je je best deed. It &'; s het enige dat er echt toe doet

“. Ik ben een zeer gelukkig man. Telkens als ik een fout maak, andere mensen zijn er zeker van te merken &"; – Confucius
.