Team Building: Leer om te leiden als een leeuw

De afgelopen week heb ik deelgenomen aan de CAPS (Canadian Association of Professional Speakers) Onconventionele Verdrag in Montreal – en geleverd vele &'; onconventionele &'; ideeën en benaderingen die kunnen worden toegepast op business … en om het leven.

Als u of uw bedrijf is op zoek naar brullen om het nieuwe jaar met een nieuwe focus en nieuwe kracht, Ian Thomas, een dier tracker en business strateeg uit Zuid-Afrika, heeft een groot model voor u . Thomas praat over “ De kracht van de Pride &"; en hoe bedrijven kunnen teams die gedijen door het observeren van de meest machtige groep in de jungle &ndash te bouwen; een troep leeuwen.

Close-up van een lionIn de Afrikaanse bush en de zakelijke jungle, iedereen houdt van het idee van het eten van hun concurrenten.

Krachtig teams worden gebouwd door krachtige individuen.

Lions ervoor kiezen om samen te jagen. Trots werk, want iedereen heeft een “ specialiteit &"; en weet wat ze &'; re schitterend bij. Leeuwinnen hebben de meeste of alle van de jacht, omdat zij en' re snel, gecamoufleerd en ontworpen om te jagen; mannetjes moet de leeuwinnen te beschermen en houden het grondgebied.

Wat ben je prachtig bij?

Thomas zegt dat als hij vraagt ​​zakenmensen die vraag, de meeste van hen in paniek. Zeer weinigen zijn bereid om het te geven op papier. Sommige gewoon don &'; t kennen hun sterke punten, en anderen zijn onduidelijk

Heeft elk teamlid kennen en begrijpen het uiteindelijke doel

Als u de jacht op groot wild, moet je alle focus op de.? dezelfde doelgroep.

Lions weten wat het doel is en zich richten op een doel. Als een leeuwin gaat naar beneden en 750 kilogram stier buffel te nemen, moet elke leeuw op het team er zijn om haar te steunen. Als zelfs één of twee leeuwen zijn onduidelijk en niet-toegewezen het resultaat kan falen &hellip zijn; dood of verhongering.

In zijn werk met business teams, Thomas zegt, gemiddeld 40% van de mensen niet hetzelfde doel opschrijven. Met andere woorden, van de 10, de vier mensen iets anders te doen. En in sommige gevallen, Thomas heeft gezien hele teams die don &';. T weten wat ze proberen te doen

In het dierenrijk – en zakenwereld – vertrouwen is van essentieel belang.

De enige reden een leeuwin is bereid om aan te vallen, en het risico letsel bij de jacht een grote doelgroep is omdat ze weet dat de andere zes komen in hard en snel naar haar back-up, zegt Thomas. Ze heeft 100% vertrouwen van haar team komt om haar te helpen

Vertrouwen is enorm, en als geschonden kunnen individuen &hellip vernietigen; en de hele trots.

Uit in de jungle, moet je elkaar vertrouwen, voor elkaar, en krijg dan je ego of egoïstische houding.

Vertrouwen is ook de minst begrepen. Vertrouwen is over het weten dat als het team is gericht, duidelijk en elke prachtige in haar werk, het team zal &'; maken van de kill &'; … iedereen zal eten, zal iedereen gezond zijn, en het zal iedereen te laten meer van wat ze willen.

Zodra je niet kopen in dat doel, onbetrouwbaar word je. En als teamleden don &'; t weet zelfs wat het doel is, you &';.. Ve kreeg geen kans

In de zakelijke jungle vertrouwen is net zo kritisch

U moet weten wie uw klanten zijn, precies weten wat ze willen van u, en in staat zijn om de goederen te leveren. En in joint ventures, moet partners vertrouwen in de ander &'; s vermogen

Conflict of verandering kan gezond zijn als het stelt u in staat om krachtige individuen die een betrouwbare team kan leiden creëren.. Velen van ons vrezen dat de potentieel in andermans &'; s vaardigheden. Maar als we kunnen leren om te werken met mensen en' s sterke punten, en niet tegen hen, de resultaten zijn prachtig

Hoe krachtiger je team, hoe sterker je bent om een ​​grote toekomst te garanderen
<.. p> Leeuwinnen kennen het belang van het voeden, te beschermen en te onderwijzen van de welpen. Zij hebben behoefte aan deze potentiële sprinters aan de toekomstige kracht van de trots te beschermen.

De mannelijke leeuw koning weet ook zijn plaats in het team. Hij is een geweldige tactische vechter, maar zonder zijn leeuwinnen op jacht naar hem, hij is zwak, hongerig en uiteindelijk dood. Hij stelt het grondgebied van de leeuwinnen te jagen en te verhogen sterke welpen. The Lion King en leeuwinnen zijn een team met verschillende vaardigheden, maar dat ze elkaar als backup … 100%

Stel je voor dat je dat soort van vertrouwen en respect in uw bedrijf, familie of relaties zou kunnen creëren

Om dit soort macht &ndash te maken.!; in het bedrijfsleven, thuis of in het leven – handelen als een leeuw trots:.

1) Bouw kracht in de individuen

2) Focus duidelijk op wat u probeert te doen – als individu, familie of team.

3) Kijk naar elkaar voor communicatie en ondersteuning.

4) Het ontwikkelen van vertrouwen door kennen van je doel, te kopen erin en het leveren van op. Als u niet in staat of bereid te leveren zijn, zeg dat dan.

5) bevoegd. . Ken uw sterke punten

6) Back elkaar up

Here &';! S een welvarende nieuwe jaar van de bouw van sterkere teams en bedrijven, met waardige doelen
.

veranderingsmanagement

  1. Waardevolle elementen In Gratis Job Alert Sign-Ups
  2. Omgaan met verandering op het werk
  3. 6 Critical Organisatorische Succesfactoren voor Embracing Volatiliteit
  4. Onze Toekomst
  5. Collectieve arbeidsonderhandelingen een stap naar een United en winstgevend bedrijf
  6. Ben je bang om iets nieuws te proberen?
  7. Winnen bij Working - Waarderen Time
  8. Beter te communiceren met deze 6 betrokkenheid praktijken
  9. Leiderschap en karakter gedefinieerd zijn in uw persoonlijke missie en visie Statements
  10. Voordelen van het hebben van een goede reputatie Monitoring Service
  11. 3 Strategieën om Positively profiteren van Change
  12. 3 eenvoudige manieren om positief en winstgevend uw bedrijf wijzigen
  13. Vloek van de Fortuinlijke en de zegen van Lijden
  14. Een verandering of Change zal gebeuren met je
  15. The New Normal: de economie zal nooit meer herstellen - en wat te doen over die
  16. Uw organisatie helpen slagen: 5 tips om uw doel Elevate
  17. Tijd om te creëren
  18. Kun je verliefd op je werk?
  19. *** Change, de enige constante
  20. Identity & Self-Branding