VERANDERING VOOR HET LEVEN ... of Pay theprice!

Mensen zijn gewoontedieren. We zoeken naar de dingen die we willen met zo min mogelijk verstoring van ons leven; dus hebben we de neiging om verandering te weerstaan. De keuze is eenvoudig - een positieve verandering voor het leven ... of betaal de prijs

Als management goeroe Tom Peters ooit zei: "Verandering is storend, maar het maakt geen verschil maken!.... . je moet toch doen We zijn in een tijdperk waarin, letterlijk, leren om verandering te houden is de enige survival cursus
"

Let &'; s get it straight. Als je blijft doen wat je altijd hebt gedaan, blijft u de resultaten die je hebt gekregen te krijgen. Helaas kan er geen verbetering, zonder verandering. Positieve verandering voor het leven noodzakelijk is. Zonder verandering die je zal worden riskeren je toekomst, zoals wordt geïllustreerd door de volgende Soefi parabel …

Het verhaal van de Sands

Een stroom, van de bron in het verre bergen, die door elke vorm van beschrijving van platteland, eindelijk bereikte het zand van de woestijn. Net als elke andere barrière, de stroom zal naar verwachting deze steken was overgestoken, maar het vond dat zo snel als het stroomde in de woestijn, net zo snel zijn wateren verdwenen in het zand.

is er echter van overtuigd dat zijn lot was om deze woestijn te steken, en toch was er geen manier.

Het duurde niet lang, de beek een stem hoorde fluisteren uit de woestijn zelf, "De wind steekt de woestijn, zo kan de beek. "

" Ja, maar de wind kan vliegen! " riep de stroom, als het hield zich stormen in het woestijnzand.

"Je zult nooit over te brengen op die manier," de woestijn fluisterde nogmaals. "Je moet laat de wind je dragen."

"Maar hoe?" riep de beek.

"Je moet laten de wind u opnemen."

Dit idee was niet om de stroom aanvaardbaar. Immers, het was nooit eerder opgenomen. Het wilde niet zijn identiteit te verliezen. Dus, het vroeg de woestijn, Restaurant “ Als ik mezelf in de wind, hoe kan ik zeker zijn van ooit nog steeds een stroom

"De wind, 'zei de woestijn,' voert deze? functie. Het neemt water, draagt ​​het over de woestijn, en dan laat het weer vallen. Vallende regen, het water wordt weer een rivier. '

De woestijn vertelde de stroom die, indien zij dat wenst, kan het blijven stromen in het zand, en dat op een dag, na vele, vele jaren, misschien zelfs een moeras aan de rand van de woestijn geworden. Maar, zou het nooit de woestijn te steken zolang het bleef een beek.

"Waarom kan ik niet blijven hetzelfde beekje dat ik ben?" vroeg de beek.

"Je kunt niet blijven zoals je bent. Of je jezelf aan de wind of word je een moeras." de woestijn gezegd. "Door het geven van jezelf aan de wind, is uw essentieel onderdeel meeslepen en vormt een stroom weer. Je noemde zijn wat je bent, zelfs vandaag, want je weet niet welk deel van jullie is het van essentieel belang is."

De stroom kon het niet geloven, maar realiseerde zich dat het beste dat kan worden bereikt zonder te proberen de suggestie zou zijn om een ​​moeras geworden. Hoe dan ook de stroom kon niet blijven zoals het was.

De stroom was stil voor een lange tijd, het luisteren naar bepaalde echo diep in zichzelf, herinneren delen van zichzelf te zijn gehouden in de armen van de wind voor. En dan langzaam, de beek verhoogde de dampen in de gastvrije armen van de wind en werd naar boven en over de woestijn in grote witte wolken gedragen.

Omdat het ging voorbij de bergen aan andere kant van de woestijn, daar begon te vallen als een zachte regen.

In het begin was het stil en rustig, druppelen langs de rotsachtige hellingen. Maar geleidelijk steeg in kracht, zoals beekjes liep over de rotsen en rond de gebogen en verwrongen bomen die er groeiden. En al snel stroomde zo snel stromen van water in het begin van een beek.

Net als de bergbeek, ieder van ons wordt opgeroepen om voortdurend te veranderen, in elke arena van ons bestaan, of het nu in onze gezinsleven, in ons beroep of in de wereld als geheel. Verandering is de dominante kracht in deze tijden. Verandering gebeurt aan ons of we het leuk vinden of niet, of we bereid zijn voor het of niet

In bijna het knipperen van een oog, heeft onze maatschappij doorgegeven van het industriële tijdperk naar het informatietijdperk. - Vanaf de leeftijd van banen en werkgelegenheid
aan de leeftijd van de ondernemer en zelfstandigen
– het tijdperk waarin kennis en informatie zijn de sleutels tot kansen en vooruitgang. De informatie revolutie is een revolutie aan de macht. Meer en meer van berust bij mensen met kennis. De kennis revolutie beloningen &'; intellectuele ondernemers &' ;.

De discontinuïteit we nu leven door zal zijn als storend
om ons leven, en als heilzame
, zoals de Industriële revolutie was om het leven van onze grootouders. De manier waarop we leven zal drastisch genoeg veranderen gewoon de komende jaren veranderen de structuur van uit de samenleving, empowerment en sommige disenfranchising anderen.

In een groot deel van ons succes in het leven wordt gemeten door hoe effectief wij . omarmen verandering

De grootste belemmering om te veranderen is de veronderstelling dat het gewoon gebeurt en je don &'; t moet iets aan te doen, of dat mensen moeten veranderen omdat het noodzakelijk is om dat te doen. Mensen zullen niet veranderen totdat zij zien dat de voordelen van het veranderen opwegen tegen de nadelen van voortzetting van de manier waarop dingen zijn. Mensen zijn meer comfortabel met oude problemen dan met nieuwe oplossingen. Sterker nog, het duurt vaak een emotioneel roeren gebeurtenis, zoals het verlies of de gezondheid baan tegenslag, om iemand in het maken van een verandering schok

Verander van alle soorten -. Economische, sociale, culturele, technologische en politieke - er gebeurt op het versnellen tarieven. In sommige gebieden is het niet alleen maar versnellen exploderende! En geen van deze toont geen tekenen van vertraging in ons leven.

Niet het zien van verandering is één ding. Het zien van het, maar nog steeds weerstand, is fataal. Dit is de toekomst, en het won &'; t wachten tot je klaar bent. . Of je
  veranderen hotels met de tijden of de prijs betalen
;