6 Strategieën voor het houden van werknemers actief

Als de Amerikaanse economie zich begint te herstellen en de werkgelegenheid steeds meer op grote schaal beschikbaar zijn, kunnen werknemers kiezen of met hun huidige werkgever te blijven of om elders te gaan. In feite, leiders die vooruit zijn op zoek naar betere economische dagen zijn bezorgd over de vraag of en hoe ze kunnen hun belangrijkste medewerkers te behouden. Hier zijn zes strategieën die zullen helpen organisaties ervoor zorgen dat hun werknemers zijn nu bezig en in de nabije toekomst, samen met de “ waarom &"; en “ hoe &"; van elke strategie.

1. Maak medewerkers hoog in het vaandel

Waarom: (a) Werknemers die een hoge prioriteit dienen klanten goed, wat betekent dat iedereen profiteert; en (b) wanneer werknemers het gevoel hebben dat het senior management echt om hen geeft, hun productiviteit, het moreel, en betrokkenheid stijging

Hoe:. Ontwikkel een medewerker centraal werkplek ® ;, dat is een omgeving waarin elke persoon, programma , proces, en het systeem is gericht op het helpen van werknemers volledig succesvol.

2. Omarmen het concept van het doen van “ MINDER met minder &";

Waarom: (a) deze aanpak de drogreden van het doen van &ldquo herkent, meer met minder, &"; en (b), omdat de werknemers zijn productiever en minder gestrest, het moreel verhoogt

Hoe:.. Prioriteiten stellen door te focussen meedogenloos op de organisatie &'; s missie, vervolgens overboord te gooien alles wat niet ondersteunt de missie

3. Zorgen voor afstemming met de “ big picture &";

Waarom:. Werknemers die ze het gevoel deel uitmaken van iets dat groter is dan zijzelf zijn meer betrokken en toegewijd, en ze hebben een hogere moraal dan degenen die geen verbinding voelen

Hoe: Zorg ervoor dat elke werknemer ziet duidelijk (a) de organisatie &'; s “ big picture &"; En (B) de bijdrage die hij /zij maakt voor het bereiken van het.

4. Het ontwikkelen van een waarderend cultuur

Waarom: (a) Een positieve omgeving stimuleert de betrokkenheid van medewerkers, verhoogt de samenwerking en het moreel, en vermindert defensief; en (b) een weinig waardering = een enorme ROI

Hoe:. Heb leiders aandringen op, en het model, positieve taal en gedrag

5.. Toon medewerkers hebben ze keuzes

Waarom: Als mensen het gevoel dat ze meer controle, hun focus, productiviteit, betrokkenheid, motivatie en zelfvertrouwen hebben de neiging te stijgen

Hoe:. Leer medewerkers hoe ontwikkelen framing vaardigheden en gezonde keuzes over hoe om hun situatie te beheren.

6. Nemen procedurele rechtvaardigheid in organisatorische besluitvorming

Waarom: (a) werknemers zal accepteren negatieve uitkomsten ALS ze geloven dat de besluitvorming eerlijk; en (b) eerlijke processen te verhogen vertrouwen

Hoe:. Zorg ervoor dat alle processen op te nemen elementen van procedurele rechtvaardigheid

Leiders die deze zes strategieën hebben geïmplementeerd moeten een hoge mate van vertrouwen in hun vermogen. om belangrijke medewerkers te behouden. Degenen die missen sommige of alle van de strategieën zijn waarschijnlijk hun omzet omhoogschieten als het herstel aan kracht wint &ndash te zien; en het zal de goede acteurs, die in groten getale verlaten, niet de middelmatige of slechte degenen. Welke uitkomst voorziet u voor uw organisatie? En als je don &'; t graag het antwoord, wat bent u van plan te doen
 ?;