Speel de bal, niet de man

Laat me je een vraag stellen, wat is het beste advies dat je ooit van een baas of leider die je bewondert hebt ontvangen?

Voor mij is dit eenvoudig te beantwoorden als ik terugdenk aan mijn meest bewonderde en gerespecteerde baas Rudy McLean. Rudy had vele jaren leidinggevende ervaring binnen het bedrijf waar ik werkte en toen hij nam onze divisie als Managing Director; er was dat de onderliggende angst voor “. een nieuwe bezem veegt schoon &";

Sommige mensen hadden ook de houding die hij had om zich te bewijzen, omdat hij geen specifieke kennis of ervaring binnen de industrie werkten we in hadden.

Ik was in Duitsland voor de eerste 100 honderd dagen van zijn ambtstermijn, maar ik begon het horen van de geruchten. Hij liep rond het gebouw met een rekenmachine in zijn handen, vragen alles en iedereen. Hij was niet &'; t veroorzaken golven hij was gewoon vragen en het berekenen. Dit gedrag maakte mensen ongemakkelijk, maar ook zij begonnen vragen en het berekenen, ook zij begon te kijken naar onze organisatie anders en als gevolg daarvan, een nieuwe wind begon te waaien.

Ik Rudy ontmoet in Duitsland, waar hij mijn buurman was tijdens Zijn oriëntatie periode. Het eerste wat mij opviel over hem was hoe nederig en down to earth hij was. Hoe heeft hij mij behandelen? Als zijn gelijk, dat is hoe hij het hele team behandeld. Een van de eerste dingen die ik herinner me hem zeggen tegen me terwijl ik coalitiepartner over iemand anders was, “ Angie, spelen de bal en niet de man &";.

Dit was niet &'; t schreeuwde naar mij of opgedrongen mij was het gewoon gezegd.

Wat betekent dit kunt u vragen? Het is een verwijzing naar het voetbal, waar vaak een speler veroorzaakt een overtreding door een aanval op de tegenstander in plaats van de bal. Dit is een illegale actie in het spel en de ernstige gevolgen voor de spelers kunnen hebben in termen van het veroorzaken van lichamelijk letsel of wordt rood gekaard en schopte uit het spel

Terwijl ik haven &';. T werkte voor Rudy in negen jaar dit stuk van advies blijft fris en uitdagend om me elke dag.

Het verschijnt vaak in mijn hoofd toen ik in een gezeur gemoedstoestand over andere mensen of wanneer ik wil iemand de schuld voor een ervaren onrecht. Ik ben altijd herinnerd NIET aanval op de persoon; omgaan met het probleem bij de hand.

Het lijkt alsof we in een maatschappij leven waar de anderen de schuld geven en belasteren van hun personages is aanvaardbaar. Hoe vaak doen we spreken slecht van een vriend, collega, geliefde, en zelfs politici als we zijn gefrustreerd met hun acties of gedrag? In plaats van omgaan met de kwestie, vallen we hun karakter.

Ik weet uit ervaring hoe vernederend en shaming is een karaktermoord te ervaren, is het volbrengt niets positiefs waardoor alleen woede, wrok, bitterheid en schaamte in zijn kielzog.

Join me vandaag in het spelen van de bal en niet de man. Als je wilt naar een andere aanval, neem een ​​moment en dan gaan met de kwestie bij de hand. Ik kan garanderen dat het een betere smaak in de mond laat
.

veranderingsmanagement

  1. Waarom Veel mensen gaan door "Groei Events Spanning" Na Big wint
  2. Ontvangen Lof maakt u niet "Groot-Headed"
  3. Embracing Life's Vergankelijkheid
  4. Geniet van je werk en verander je het DNA van de positieve manier
  5. Moet ik trek de stekker of Volhard?
  6. Groundhog Day ... Again?
  7. Hoe Storytell Verbetert Team Building
  8. Geweldige tijd voor Bosses om Dankzij Werknemers zeggen - en laten ze betekenen
  9. Wat houdt je terug uit Starting Over?
  10. Change Management: Het verminderen van de impact van verandering
  11. Medische Transcriptie: De Misvattingen en waarheden
  12. Tijd om te creëren
  13. Een viering van Rituals
  14. Waarom je een mentor moet hebben?
  15. Overtuigingskracht, manipulatie of Gewoon Goed gevoel?
  16. Haal het leven dat je wilt: Een Daily Deed
  17. Het verbeteren van Kansen voor Business Carrière
  18. Het verstrekken van het proefschrift geschriften dienst - ODW
  19. Vind de juiste Life Coach For You
  20. Het beoordelen van uw vaardigheden. Wat maakt jou anders dan alle anderen?