Hoe te Sure Uw hulp is echt helpt Zorg

Elk bedrijf heeft hulp nodig. Je kunt niet alles alleen te doen.

Je team staat centraal in uw bedrijf. Zelfs als je in deeltijd of virtuele hulp, heb je nog een team om u te ondersteunen. Als je net begint, kan uw team bevatten alleen uw accountant, uw advocaat, en uw bankier.

Dus hoe zorg je ervoor dat deze hulp moet je echt helpt? Laten we eens kijken naar 5 dingen die je kunt doen:

1. Begin met de Big waarom. Het is belangrijk dat uw team begrijpt wat je streven naar, wat je wilt bereiken, op een hoog niveau. Zodra ze dat begrijpen, zijn ze meer toegerust om die kleine beslissingen die meestal deel uitmaken van elk project op een meer gefundeerde manier te maken. Dat stelt hen, en bevrijdt van uw tijd.

Ook als u mensen in uw Big Waarom geloven kan vinden, uw bedrijf 'reden om in termen van de impact die het zal hebben, dan moet je de meest gemotiveerd en geïnspireerd teamleden. Je hoeft niet zo hard te werken om ze te pompen en dingen gedaan te krijgen. Ze worden gedreven door hun eigen enthousiasme voor de impact van uw bedrijf heeft.

2. Volg met de kleine waarom. Delen met teamleden de reden waarom dit specifieke project of taak moet worden gedaan zal hen in staat te stellen op hun eigen kennis, vaardigheden en expertise in een grotere manier. Ze zullen vooruit denken, proactief over hoe iets beter en sneller kan worden gedaan, en te anticiperen op mogelijke wegversperringen.

3. Geef ze een kraal. In het coachen van mijn klanten, gebruik ik de metafoor van de Grote Weiland. The Big Weiland wordt gemaakt door een set van grenzen die de parameters van het werk te definiëren. Wees duidelijk over die grenzen: tijdlijn, budget en middelen. Zodra je die grenzen hebben vastgesteld, kunnen ze rond galopperen binnenkant van hen tot grote vreugde van hun hart. Creativiteit kan openen, en zij zullen vrij om nieuwe ideeën die de grote en kleine Waarom dienen suggereren voelen.

Als onderdeel van uw wei-definiëren, duidelijk zijn over het niveau van uw bereidheid om te worden betrokken bij het proces. Wil je echt wilt worden gevraagd om elke stap goed te keuren, of kunnen ze dragen op een bepaalde mijlpaal op hun eigen? Zodra je de grenzen definiëren, volgen door op hen, dus de grenzen van de Grote Weiland worden versterkt.

4. Bieden veel lekkere eet. OK, ik ben echt het melken van de wei metafoor! Maar blijf bij mij - dit werkt! Geef feedback. Substantiële feedback (= lekker eet!) Die is geaard met concrete voorbeelden.

Als er iets aanpassing of een verandering in de richting nodig, laat je teamleden weten. Laat het niet ongeadresseerde, en dan stoven op. Adres elke kwestie als het zich voordoet. Dat zal voor u gemakkelijker en eenvoudiger voor hen. De meeste mensen echt willen weten of u zich zorgen. Ze liever weten meteen, zodat ze een kans hebben om aan te passen. Als er nog steeds veel problemen, of ernstige degenen zijn, dan is het misschien tijd om te kijken naar de vraag of dit lid van het team is een goede pasvorm zijn.

Als alles goed gaat, laat ze weten! Bieden lof op het niveau dat geschikt is voor de omvang en /of het belang van de taak. Vier verwezenlijkingen door ze uit eten (meer lekker eet!), Het gooien van een partij, of het verzenden van hen een geschenk. Laat teamleden samen met u de tijd nemen om te erkennen wat er is gedaan.

5. Laat ze weten de uitkomst. Hoe is het project blijken? Vaak, als je werkt met meerdere leden virtueel team, ze kunnen nog steeds niet aan het einde van een project of inspanning worden betrokken. Het zal hun niveau van betrokkenheid bij u en uw bedrijf als je blijft hen gepost op hoe de dingen bleek. Heeft de verkoop omhoog gaan met uw nieuwe website? Heb je veel meer aanmeldingen bij de opt-in-box werd vernieuwd? Deel de uitkomst, en je rapport en op langere termijn relaties met teamleden op te bouwen.

Het hele punt hiervan is om alles wat je redelijkerwijs kunt doen om uw team te ondersteunen in het leveren van een grote uitkomst voor uw klanten en klanten.

Deze 5 strategieën voor het helpen van uw help help je te helpen ... wacht ... OK, nu dat we hebben gepakt met elkaar ... zal u in de beste positie om het te doen geweldige werk dat je doet, om de impact die u op uw klanten en de grotere wereld
.

management vaardigheden

  1. No-nonsense "P" POINT BEHEER
  2. When You Throw Dirt, je verliest Ground
  3. Hoe maak je een restaurant voor beginners start
  4. Twee Technieken voor Turbulente Tijden
  5. Safety Training Om de gezondheid te waarborgen
  6. Ones speler back end Waardering op Welzijn verlies tijdens Obamacare
  7. Beschermen jezelf van de gevaarlijke stoffen met IATA
  8. Ethische Search Engine Optimization Maakt het uit?
  9. Campagnes met Squidoo: Een geschikte Ongetwijfeld Consequent-winstgevende Groepering
  10. Corner manager - Ontevreden werknemers vaak dat je nagelaten te handelen
  11. Gastvrijheid is een contact sport
  12. De uitdaging van het beheer van een Virtual Project Team
  13. Corporate Events Management Services voor effectieve zakelijke Output
  14. Samenwerken voor winst
  15. Richtlijnen omdat Field Service Management
  16. De Sale U kunt niet sluiten
  17. Uit waar je kunt kiezen beste aanbiedingen Breedband
  18. Alles over werken van Channel Management Program
  19. Everbright Transfer - Toonaangevende Investment Ideeën van het Jaar
  20. De fundamentele verantwoordelijkheden van de woning managers