Het bouwen van uw team op basis van Strengths

Werknemers willen slagen in hun werk en u als hun manager kan hen te begeleiden. Om succesvol te zijn als een manager, zou ik voorstellen dat u zich meer richten op de werknemer &'; s sterke punten dan hun zwakheden.

Sinds we de neiging om meer gefrustreerd door wat een werknemer niet doet krijgen, mogelijk kunnen we niet aan de waarde die ze brengen naar de tafel te herkennen.

Maak een lijst van uw medewerkers en elk van hun sterke punten. Dat &'; s uw meester lijst van de huidige sterke punten binnen uw team. Hoe doen ze overeenkomen met wat je nodig hebt om uw business unit rijden?

Als u rijdt de verkoopinspanningen in uw bedrijf, moet je een team met sterke communicatieve vaardigheden nodig. Echter, ze moeten ook met elkaar in het team te respecteren? De balans tussen initiatief groeiende verkoop en teambuilding is van cruciaal belang. Als uw medewerkers ontbreken in teamwork vaardigheden, heb je een laag moreel en omzet problemen.

Hoe zit het Position (Job) Kennis … .. heeft elk individu weten wat ze veronderstellen te doen en doen ze het. U kunt verschillende niveaus van anciënniteit hebben in je team, met een aantal nieuwe medewerkers gewoon leren de touwen. Heeft u voldoende kennis baan om de dagelijkse behoeften van het bedrijfsleven te voldoen?

Creativiteit is een interessante eigenschap in dat niet alle medewerkers hebben. Het hangt af van uw bedrijf of dit is een kritische attribuut. Als uw bedrijf positioneert zich als innovatieve en de persoon werkt in de reclame-afdeling als ontwerper, en creativiteit is een kritische functie van hun rol. Als ze werken in de Accounts Payable afdeling, kan de kwaliteit van een kritische functie van hun positie zijn. Het hangt allemaal af van uw business unit om te beslissen wat de sterke punten zijn van belang voor elk lid van je team.

Door de manier, “ kwaliteit &"; is meestal een essentieel kenmerk voor alle posities.

Nu dat jij de sterke punten van je teamleden, zien of er hiaten in wat je nodig hebt en wat je hebt in uw medewerkers. Beslissen welke drie kritische attributen alle leden van je team moet hebben om voor u om succesvol te zijn in het besturen van uw bedrijf.

Doe ze allemaal troeven in dat gebied en op welk niveau? Zijn ze allemaal uitzonderlijk of een mengsel van uitzonderlijke en aanvaardbaar? Als ze onbevredigend, goed, dat is een andere discussie … en ik stel voor dat je te pakken meteen.

Houd er rekening mee dat medewerkers uit te voeren op verschillende niveaus. Gewoon omdat een werknemer is gerangschikt als aanvaardbaar doesn &'; t dat ze niet voldoen aan de essentiële functies van hun werk. Het is belangrijk om na te denken of je kan hen helpen verheffen hun kracht een beetje meer zonder belemmeren het huidige niveau van bekwaamheid.

Het creëren van een lijst van de werknemer sterktes zal u helpen te voldoen aan de zakelijke doelstellingen voor uw afdeling. Je zult weten hoe te coachen en raad uw medewerkers om hun prestaties te verhogen
.