Bent u een NG? Wat kunnen natuurlijke aan u is een struikelblok voor een aantal van uw mensen

Veel leiders ervaring een verantwoording kloof tussen wat ze willen /verwachten dat er gebeurt en wat de mensen daadwerkelijk te leveren. Een manier om deze kloof te dichten is te herkennen of je als leider zijn een NG.

NG staat voor "natuurlijke guy /gal" en het is iemand die dingen gedaan, zonder precies te weten hoe ze dat hebben gedaan krijgt. Je bent een natuurlijke, op basis van pure instinct en het vermogen. Je hebt nooit gedacht veel over hoe je dingen te doen, omdat je nog nooit had. Je zelden of nooit vast komen te zitten of voelen verward over wat te doen.

Maar weet je wat? 95% van het totale personeelsbestand zijn niet self-starters als jij.

Ze zijn niet NGS of "natuurlijke jongens /meiden."

De kloof lijkt elke keer dat je iets gedaan wilt verbreden . Uw instinct zou kunnen zijn om de mensen wat u zou doen vertellen en dat ze moeten gaan en dat te doen. Als ze niet kunnen of niet leveren, het is volledig onbegrijpelijk voor u. Je hebt geen idee waarom anderen niet kan gewoon doen wat je zo gemakkelijk gedaan.

En je weet niet hoe om te laten zien. Zelfs als je de tijd gehad, je hoeft niet elke methode of het systeem - je bent geen leraar of trainer! U de vaardigheden en de ervaring van jezelf, maar niet de middelen om die aan iemand anders over te dragen. Dus je blijft vertellen, en ze onder het leveren van te houden. En de kloof toeneemt.

Door te leren hoe je in plaats van vragen te vertellen, u helpen uw mensen leren hun eigen natuurlijke manieren om dingen te doen. Ze zullen verschillen van de uwe zijn, en dat is helemaal in orde

Verantwoording acties:.

De volgende keer dat je geneigd bent om mensen te vertellen wat ze moeten doen, bedenk dan dat ze niet kunnen worden NGS. Vraagt ​​krijgt betere resultaten Probeer op een aantal van deze open-end coaching vragen in plaats daarvan:?

1 Wat denk je

2 Wat is een ding dat we kunnen doen nu

3 Welke obstakels verwacht u

4 Wat kunt u doen meer of minder, of anders

5 Hoe kan ik je beste ondersteuning
 ???;