Hoe effectieve leiders Vertel meeslepende verhalen

De CEO marcheerden naar het podium. Het applaus vervaagd. Het publiek van 500 senior executives en managers uit het middenkader luisterde als CEO schetste de grote verandering initiatief. Zijn begrip van de feiten en details was geweldig. Helaas, na 10 minuten van gegevens, het publiek dreef. De CEO verloor hen, omdat hij niet wist dat het uitzenden communiceert niet. Hij besefte niet dat de geest moet men gaan door het hart te bereiken. Hij niet genieten van de kracht van het verhaal om te inspireren, te motiveren en zijn leiders aan te moedigen zich te committeren aan zijn boodschap.

Heeft u? Heeft u de vijf belangrijkste elementen van effectieve storytelling om je team te verplaatsen in dienst?

De elementen van de effectieve verhalen zijn onlangs beoordeeld in Scientific American Mind en The Harvard Business Review (1, 2). De auteurs herinneren ons eraan dat de verhalen hebben een unieke vermogen om te overtuigen en te motiveren, omdat ze een beroep op ons vermogen tot empathie. Hier zijn verschillende technieken om je te motiveren uw team met behulp van de kracht van het verhaal:

1. Tik in uw publiek &'; eerdere ervaring. Een studie van de psycholoog Melanie Green toonde aan dat voorafgaande kennis en levenservaring invloed op het vermogen van het publiek om emotioneel te verbinden met het verhaal. Bekendheid helpt het publiek identificeren met de personages in het verhaal. Zoals mijn oude speech coach gebruiken om te zeggen, "er zijn 10 wetten voor een effectieve spreken, de eerste zeven zijn: weet uw publiek!"
   

2. Wees authentiek. Het delen van wie je bent gaat laten het publiek ervaren uw emotie. Zij zullen de emotie voelen in je verhaal als je dat doet. Dit vereist een zekere mate van kwetsbaarheid die veel leiders hebben een harde tijd bloot. Ik moedig u om te proberen.
   

3. Houd ze in het ongewisse. Professor Peter Gruber vertelt “ een geweldig verhaal is nooit volledig voorspelbaar door middel van een vooruitziende blik, maar het is projecteerbaar door middel achteraf "Het is hoe je de aard van je personages, hun problemen te onthullen, en hoe ze te overwinnen hun obstakels die je publiek prikkelen..
   

4. Hou ze bezig. Betrek het publiek door vragen te stellen, het toevoegen van humor, het schilderen van levendige foto's, en het gebruik van de kracht van je. Een van mijn favorieten is om het publiek in mijn verhalen te zetten. Het is zo gemakkelijk als zeggen "stel dat je op straat loopt ..." Je zet een &'; I &'; verhaal in een “ wij &';.. Het verhaal van de hele publiek ervaart uw verhaal samen

   
   

5. Oefen de paradox van cadeautjes. Ik dring er bij u om vleugel wanneer u presenteren, maar pas na obsessief oefenen. Dat is het beoefenen van de paradox van cadeautjes. Je oefent, boren, en oefenen totdat u uw verhaal binnen en van buiten kennen. Dan, als je begint te vertellen van het verhaal, word je volledig aanwezig met het publiek. Pas na veel oefenen bent u in staat over onvoorzien komen.
   

   Ik raad u aan deze vijf toetsen van effectieve verhalen gebruiken. Hoe verbaasd zul je zijn dat je kan inspireren en motiveren van uw team door de kracht van het verhaal?

   Keep on stretching,
   Dave

   1. Jeremy Hsu; De geheimen van Storytelling, Scientific American Mind, augustus /september 2008, 46 - 51. Pagina 2. Peter Guber; Vier Truths van de verteller, Harvard Business Review, december 2007, 53 - 59.
   .