Gebruik 30/60/90-Dagen Business Plan voor Job Interview Succes

De kandidaten zijn altijd op zoek naar een voorsprong in sollicitatiegesprekken, en proberen ze die rand te krijgen op verschillende manieren: bewerken van een moordenaar hervatten, dressing voor succes, beoefenen interview vragen en antwoorden, het onderzoeken van het bedrijf, het bouwen van een opscheppen boek, of zelfs het beoefenen van positieve lichaamstaal. Echter, een ding kandidaten vaak over het hoofd, of nooit zelfs maar te overwegen, is het creëren van een business plan voor interviews. Simpel gezegd, dit type van plan is een korte een-op-drie pagina's tellende document, dat zegt in zo weinig of zo gedetailleerd als nodig is wat een kandidaat zal doen in de positie dat hij of zij is interviewen voor.

een persoonlijk business plan correct te schrijven, moet je de tijd nemen om na te denken uit de positie, uw doelen en doelstellingen van het bedrijf. Je moet het bedrijf en uw specifieke gewenste positie onderzoek in, analyseren wat er nodig is om succesvol te zijn, en te schrijven wat in wezen een lijst 'to-do "voor jezelf. Deze lijst moet de vorm van incrementele doelen, idealiter georganiseerd in een 30-dagen plan, een 60-dagen plan, en een 90-dagen plan te nemen. Het is een hoop werk te doen voordat je zelfs weten als je bent aangenomen, maar dit soort inspanning zal je onderscheiden van andere werkzoekenden en absoluut krijgt de aandacht van een personeelsmanager's. Niet alleen dat, maar het zal uw kansen op succes te vergroten zodra je de klus ... want je hebt al in kaart gebracht hoe succesvol te zijn.

De 30-daagse onderdeel van het plan is de makkelijkste samen te stellen. In uw onderzoek van het bedrijf en uw gesprekken met de recruiter u werkt, moet je ontdekken wat training plan van het bedrijf eruit ziet-hoe lang het duurt en waar u het te ontvangen. Dus de meeste van de artikelen in uw 30-dagen plan zou moeten zijn in de trant van het bijwonen van de opleiding, het beheersen van productkennis, het leren van specifieke bedrijfssystemen, reizen om te leren uw grondgebied (als je in de omzet), het ontmoeten van andere leden van het team, of de herziening van de rekeningen.

De 60-dagen deel uit van het plan omvat meestal meer veld tijd, customer inleidingen, beoordelingen van de klanttevredenheid, fine-tuning van uw werkschema, en het krijgen van feedback van uw manager.

De 90-dagen onderdeel van het plan is de "vervoer geregeld" deel van je nieuwe baan. Het moet dingen die meer initiatief te nemen van uw kant zijn onder andere: de landing uw eigen rekeningen, het plannen van programma's, of komen met nieuwe manieren om de aandacht van prospects 'te krijgen (nogmaals, als je in de verkoop), evenals blijven de prestaties feedback te krijgen en fine-tuning van uw schema.

Houd in het achterhoofd, deze voorbeelden zijn zeer algemeen. De meer specifieke kunt u in uw plan, hoe beter. Onderzoek van het bedrijf en van de positie, zelfs als je hetzelfde soort werk hebben gedaan voor de komende jaren. Uw business plan hoeft niet lang en ingewikkeld te zijn, maar het heeft wel laten zien dat je je huiswerk hebt gedaan, deze baan geanalyseerd en zorgvuldig overwogen hoe je het beste dit bijzondere bedrijf kan dienen. Dat is de rand die krijg je ingehuurd.

Voor meer informatie over de 30-60-90-day business plannen, gaat u naar www.30-60-90-day-sales-plan.com.
.