Wanneer moet je voorstellen Uw 30-60-90-Day Plan in het interview?

Het creëren van 30/60/90-dagen plan wordt een van de meest effectieve dingen die je kunt doen om indruk te maken een personeelsmanager en win een baan aangeboden in de medische sales, sales gezondheidszorg, laboratorium verkoop, klinische diagnostiek verkoop, imaging verkoop, pathologie sales, sales ziekenhuis apparatuur, de verkoop van medische apparatuur, biotech verkoop of verkoop van farmaceutische producten. Het toont de kennis van de positie, initiatief, energie, enthousiasme, de mogelijkheid om zich te concentreren, schriftelijke communicatieve vaardigheden en mdash;. Die allemaal u zeker wilt uw interviewer en potentiële nieuwe baas om te demonstreren

Maar wanneer doe je het brengen up?

Het interview model dat de meeste mensen voor ogen is die van een werkzoekende passief beantwoording van de hem gestelde vragen, gericht op het leveren van de “ recht &"; antwoorden op vragen te interviewen. Geen slecht model, maar je wilt een beetje beter dan die &mdash doen, je wilt opvallen. U wilt uitzonderlijk. En de kansen van je gesprekspartner vragen over uw voorschot van 30/60/90-dagen plan, zodat u kunt beantwoorden vrij slank. Dit is “ boven en buiten &"; stuff …. niet verwacht, en dus niet gevraagd over

Dus wat doe je

· doen?; Het ideale moment om te introduceren uw voorschot van 30/60/90-dagen plan is wanneer uw interviewer vraagt ​​iets, “ Hoe zie je jezelf in deze functie &"?; Met een softbal als dat, je &';. Re set

· Als u don &'; t krijgen een duidelijke lead-in, kunt u segue van praten over je relevante werkervaring hoe dat &'; s ingeschakeld u uw voorschot van 30/60/90-dagen plan te maken voor deze. Je weet wat je &'; re over praten, en je weet hoe je &'; ll overgang naar deze positie met efficiëntie en effectiviteit.

· Als uw ervaring is een beetje licht, en je vaardigheden zijn wat heb je het interview, zich richten op het vinden van een geschikt moment om erop te wijzen dat u deze positie uitgebreid onderzocht, en uw voorschot van 30/60/90-dagen plan is hoe zie je jezelf besteden uw tijd in de eerste 90 dagen van de werkgelegenheid om jezelf te brengen tot snelheid. Dit is een bijzonder goede manier om twijfel een personeelsmanager zou kunnen hebben &mdash verlichten, je &'; ve reeds beantwoord de vraag hoe je &'; ll uw vaardigheden te zetten in dit werk, en laten zien hoe u &';. Ownership ll nemen

Als er geen mogelijkheid valt in je schoot, assertief en maak een. Tenminste brengen uw voorschot van 30/60/90-dagen plannen voordat je gaat. Je zoektocht naar werk is te belangrijk voor u om zo passief zijn dat je een kans om zo'n grote document tonen missen. Het nemen van enkele (beleefde) controle over uw interview gesprek is een ander teken van de hiring manager voor hoe je &'; ll interactie met klanten en opdrachtgevers. Ze willen iemand die weet hoe om te leiden zien
.